1. 瞿兆玉的人物經歷
瞿兆玉於1992年創立了中國藍田總公司,並擔任該公司總裁,同時他還曾擔任藍田股份的前董事長。2002年1月,由於涉嫌提供虛假財務信息,瞿兆玉被從北京傳喚至湖北接受調查。自同年9月起,中國證監會開始對藍田股份進行立案調查。盡管在藍田股份案發時,瞿兆玉已不再擔任該公司任何職務,但他仍然是藍田的實際控制人這一點無人質疑。藍田股份的董事長保田是瞿兆玉的親兄弟,總經理則是他的同族兄弟,兩人共同支配著公司的所有重要資產。瞿兆玉的造假行為由來已久。1996年,他擔任董事長的藍田股份因四項違規行為和財務造假被送上市,直到1999年,中國證監會對其處以10萬元人民幣的罰款。自藍田股份上市以來,其股本在5年間擴張了360%,主營業務收入也從4.68億元激增至18.4億元,這一壯舉被譽為中國股市的「神話」,但也引發了市場的廣泛質疑。從1999年起,藍田股份的三次增發配股申請均被證監會駁回。以藍田股份為核心的「大藍田」不僅使銀行貸款陷入困境,其二級市場流通市值也蒸發了超過25億元,商業銀行和中小投資者因此遭受了巨大損失。中央財經大學的研究員劉姝威在《金融內參》上發表文章,建議立即停止對藍田股份發放貸款,這一舉措使得瞿兆玉不得不承認資金鏈斷裂,藍田面臨破產的危機。
2. 藍田公司發展
1993年3月,沈陽藍田股份子公司洪湖藍田水產品開發有限公司成立,以農副水產品開發經營為主業,逐步成為母公司的核心業務。1994年8月,藍田股份被批准為農業企業,受農業部管理。
1995年12月,1828萬股國家股劃歸農業部,隨後農業部批准公司轉為社會募集公司,獲得上市指標3000萬。1996年5月,藍田股份公開發行3000萬股,形成總股本9696萬股,沈陽藍田經濟技術開發公司和農業部分別成為第一、二大股東。同年6月,藍田股份在上交所上市,成為農業部推薦的第一家上市公司。
1996年,公司投入大量資金發展全資子公司,如洪湖藍田水產品公司和洪湖大湖公司,擴大了經營規模。1997年底,藍田股份通過配股增加兩家全資子公司。1998年7月,大股東遷至湖北洪湖,1999年4月,農業部將部分股份無償劃轉給湖北洪福水產股份有限公司。
1999年,藍田股份大股東遷址並改名,瞿兆玉卸任董事長,保田接任。1999年8月,中國藍田總公司被確認與藍田股份無控制關系。同年,藍田股份因偽造文件等違法行為被證監會處罰。1999年底,公司正式遷址洪湖,與沈陽的聯系減弱,財務問題開始浮出水面。
2001年,藍田股份多次申請配股未獲通過,中國證監會進一步調查其財務問題。同年,劉姝威的文章質疑藍田股份,導致銀行停止貸款。11月,公司出售資產並更名湖北生態農業股份有限公司。2002年,藍田公司起訴劉姝威,生態農業的高管因涉嫌財務造假被調查。
中國藍田總公司是中國農業大型企業、始建於1987年,以農副水產品產、加、銷一條龍,科、工、貿一體化的現代大農業為主業,兼營生物制葯、房地產開發、電子通訊及網路、電子商務、飼料加工、建築製造、涉外酒店、連鎖超市、國內外貿易、廣告策劃、電腦科技、市場研究等多種產業。中國藍田總公司屬下國內獨資企業54家,駐各地經營公司、辦事處160多家,國外獨資公司3家。
3. 求有關 藍田造假案 的詳細信息
藍田造假案主要就是由中央財經大學研究員劉姝威的一篇文章引起的。
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劉姝威:藍田財務分析(摘要)
第一部分 靜態分析
一、藍田股份的償債能力分析
流動比率
藍田股份2000年流動比率計算如下:
433,106,703.98(流動資產合計)
——————————————— = 0.77(流動比率)
560,713,384.09(流動負債合計)
藍田股份的流動比率小於1,意味著其短期可轉換成現金的流動資產不足以償還到期流動負債,償還短期債務能力弱。
速動比率
藍田股份2000年速動比率計算如下: 433,106,703.98(流動資產合計) -236,384,086.72(存貨凈額) ——————————————————————————— = 0.35 (速動比率)
560,713,384.09(流動負債合計)
藍田股份的速動比率只有0.35,這意味著,扣除存貨後,藍田股份的流動資產只能償還35%的到期流動負債。
凈營運資金
藍田股份2000年凈營運資金計算如下:
433,106,703.98(流動資產合計) - 560,713,384.09(流動負債合計)= -127,606,680.11(凈營運資金)
藍田股份2000年凈營運資金是負數,有1.3億元的凈營運資金缺口。這意味著藍田股份將不能按時償還12.7億元的到期流動負債。
二、結構分析
圖1-1 藍田股份2000年流動資產結構
圖1-1清晰地顯示,藍田股份2000年流動資產主要由存貨和貨幣資金構成。
圖1-2 藍田股份2000年12月31日資產結構
圖1-2清晰地顯示,藍田股份2000年資產主要由固定資產構成。
第二部分 趨勢分析
一、流動資產結構趨勢分析
圖2-1 藍田股份1997年至2000年流動資產結構趨勢圖。
二、資產結構趨勢分析
圖中顯示,藍田股份1997年至2000年資產逐年上升主要由於固定資產逐年上升,流動資產逐年下降,到2000年資產主要由固定資產構成。
三、短期債務償還能力趨勢分析
藍田股份1997至2000年固定資產周轉率和流動比率趨勢圖顯示,藍田股份1997年至2000年固定資產周轉率和流動比率逐年下降,到2000年二者均小於1。這說明藍田股份經營活動創造的現金流量補充固定資產投資佔用資金的能力越來越弱,償還短期債務能力越來越弱。
四、組合趨勢分析
圖2-4顯示,藍田股份1997年至2000年主營業務收入、經營活動產生的現金流量凈額和固定資產逐年同步上升,其中,固定資產增長超過主營業務收入;應收帳款逐年下降。
根據以上趨勢分析,我們尋找到判斷藍田股份會計報表反映其財務狀況及經營成果和現金流量情況真實程度的重要線索如下:
第一、 藍田股份1998年至2000年流動資產逐年下降,其中,應收帳款和「其他流動資產」項目逐年下降,到2000年流動資產主要由存貨和貨幣資金構成。
第二、 藍田股份1997年至2000年資產逐年上升主要由於固定資產逐年上升,流動資產逐年下降,到2000年資產主要由固定資產構成。
第三、 藍田股份1997年至2000年固定資產周轉率和流動比率逐年下降,到2000年二者均小於1。這說明藍田股份經營活動創造的現金流量補充固定資產投資佔用資金的能力越來越弱,償還短期債務能力越來越弱。
第四、 藍田股份1997年至2000年主營業務收入、經營活動產生的現金流量凈額和固定資產逐年同步上升,其中,固定資產增長超過主營業務收入;應收帳款逐年下降。這說明藍田股份的「錢貨兩清」的交易越來越多,賒銷越來越少。
第五、 固定資產增長速度幾乎與「經營活動產生的現金流量凈額」增長速度同步。這說明藍田股份將絕大部分「經營活動產生的現金流量凈額」轉變為固定資產。
第六、 藍田股份流動資產持續下降,應收帳款大幅度下降,而存貨1997和1998年大幅度上升後,保持穩定增長趨勢。存貨占流動資產比例逐年直線上升,存貨占資產比例1998年以後保持在10~15%之間。
根據趨勢分析發現的線索,我們可以勾畫出藍田股份財務結構的大致輪廓,見圖2-5。
圖2-5顯示,藍田股份的主營業務收入中可以證實銷售收入的應收帳款越來越少,無法查詢交易憑證的現金收入越來越多。藍田股份的主營業務收入越來越多地通過「經營活動產生的現金流量凈額」轉化為如「漁塘升級改造」等固定資產。第三部分 同業比較
藍田股份兩項主營業務——農副水產品業務和飲料業務的行業分類分別是「A07漁業」或「A0705淡水漁業」和「C0食品、飲料」或「C05飲料製造業」或「C0510軟飲料製造業」。「A07漁業」同業企業比較對象為武昌魚、洞庭水殖、華龍集團、中水漁業。
「A0705淡水漁業」同業企業比較對象為武昌魚和洞庭水殖。
「C0食品、飲料」同業企業比較對象為承德露露、維維股份、伊利股份。
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2001年10月26日,北京中央財經大學研究員劉姝威在一份內部刊物上發表文章,呼籲「應立即停止對藍田股份發放貸款」,引起銀行高層的關注。不久,相關銀行即停止對藍田發放新的貸款。
下面地址的文章對你寫論文有幫助。
4. 中國藍田總公司是農業部下屬企業嗎
不是,1997年左右已經與農業部脫離關系。
中國藍田總公司的最早起源,仍是與上市的藍田股份緊密相關。1996年,沈陽市政府將藍田股份公司1828萬國家股劃轉給農業部,農業部給藍田股份公司3000萬股上市配額指標。
當年5月,藍田股份以每股8.38元向社會發行3000萬股公眾股,農業部持有藍田股份1828萬的國家股的經營管理權又委託給藍田代理。
事情的波瀾起於1997年,1997年藍田股份上市後獲得配股權,按10:3比例,1828萬股國家股擁有548.4萬配股權,作為擁有配股權的農業部決定以其下屬中國農業物資供銷總公司的凈資產認購其配股。
1997年6月30日,沈陽中沈資產評估事務所對物資公司(含天津、鄭州、大連子公司)的資產與負債進行了評估,評估的結果是該公司資產是1.5億多元人民幣,而負債也有9000多萬元,凈資產為5306.9萬元人民幣,這一結果最終獲得國家國資局的認可。
1997年10月20日,農業部最終下達了兼並通知,在其農財發(1997)10號文件:「經部研究決定,將物資公司的全部資產、人員劃轉給了藍田總公司,法定出資人變更為藍田股份公司,劃轉後物資公司為藍天股份公司的全資子公司。」
此後不久,由農業部財務司、人事司負責人召開物資公司職工大會,宣布自此物資公司與農業部脫鉤,據當事人回憶,瞿兆玉也參加了此次大會。
(4)藍田總公司貸款擴展閱讀
藍田事件
最先挑破這個破綻的是一個叫劉姝威的女人,她為此獲得了由中央電視台評選的「2002中國經濟年度人物」,並被稱為「中國股市的良心」。2001年10月,她以一篇600字的短文對藍田神話直接提出了質疑,這篇600字的短文是劉姝威寫給《金融內參》的,它的標題是《應立即停止對藍田股份發放貸款》。
文章在對藍田的資產結構、現金流向情況和償債能力作了詳盡分析後,得出結論是藍田業績有虛假成分,而業績神話完全依靠銀行貸款,20億貸款藍田根本無力償還。
一篇短文好似一根銀針扎在了藍田股份這個巨大的肥皂泡上。一幕股市丑劇由此開始被揭開,藍田的貸款黑洞公布於眾。此後不久,國家有關銀行相繼停止對藍田股份發放新的貸款。由此,藍田賴以生存的資金鏈條斷裂。
最早在公開場合提出藍田資金鏈斷了的,是中國藍田的掌門人瞿兆玉,2001年11月底,藍田股份召開臨時股東大會,瞿兆玉承認由於銀行不再給藍田發放貸款,導致藍田陷入困境。2002年1月21日、22日以及23日上午,藍田股份被強制停牌。
5. 西安市藍田縣鑫朝小額貸款有限公司怎麼樣
西安市藍田縣鑫朝小額貸款有限公司是2014-10-10注冊成立的其他有限責任公司,注冊地址位於藍田縣天鵝湖商業街東-1號。
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6. 藍田事件的詳細經過
2002 年中國經濟年度人物頒獎典禮上,一位儒雅、文靜的女性知識分子走上頒獎台,她就是被稱為「與神話較量的人」——中央財經大學財經研究所研究員劉姝威。她用區區600 字,粉碎了一個股市帝國的神話!為國家挽回的經濟和政治損失不可估量。劉姝威是在偶然的情況下,意外地捲入了後來震驚全國的「藍田事件」的。自1996 年上市以來,以 5 年間股本擴張了 360 %的驕人成 績,創造了中國股市神話的藍田,凈營運資金已經下降到_1.27 億元。也就是說 「藍田已經沒有創造現金流量的能力了,它完全是依靠銀行貸款維持生計。」由 此,劉姝威得出結論:這是非常危險的,對藍田危險,對銀行更危險!(中國藍 田總公司始建於 1980 年 7 月,曾經在 1998 年抗洪救災時,在中央電視台的新聞 聯播之後,斥資 2 億元的費用,長時間地插播「野藕汁」、「野蓮汁」的廣告, 給廣大電視觀眾留下了深刻的印象。 它彷彿是中國農業企業的典型, 一個以養殖、 飲料和旅遊為主的企業。在不到 10 年間,它就創造了總資產規模增長近 10 倍, 總資產達 220 億元的奇跡。據說是有希望進軍世界 500 強的大型企業。一個內地 欠發達地區,以農副產品起家,且創造了不可思議的效益的企業,的確創造了中 國農業的「動人神話」)。從10 月9 日到10 月26 日, 經過半個多月的分析後,劉姝威動筆撰寫了《應立即停止對藍田股份發放貸款》的 600 字的文章。文章當天就在印數僅有 180 份,讀者為中央金融工委、人民銀行總行司局級以上領導的《金融內參》發表。 12 月 13 日,藍田股份有限公司起訴劉姝威「該文所述事實完全失實」,屬「捏造事實」。請求湖北省洪湖市人民法院判令劉姝威「公開賠禮道歉、恢復名 譽、消除影響、賠償經濟損失 50 萬元,並承擔全部訴訟費用。」 與此同時,藍田集團總公司總裁瞿兆玉、副總裁陳行亮兩個首腦人物「登門造訪」;恐嚇電話和電子信件接連不斷。(瞿兆玉:曾任沈陽行政學院副院長, 後棄官回故鄉經商。靠著他一點點小聰明和股票的投機性,成為湖北省直至全國 的經濟巨頭、創造了中國股市神話的著名人物。後來,以瞿兆玉為首的藍田公司 及主要人物受到了有關司法部門的收審)。刊登那篇 600 字「惹事」文章的《金融內參》,也急忙發表「本刊啟事」——《應立即停止對藍田股份發放貸款》一 文, 系作者個人觀點, 不代表本刊編輯部。 雖然沒有了「創造現金流量的能力」, 但對付一個沒有靠山後台的普通知識分子,藍田的實力還是綽綽有餘。 四面楚歌的劉姝威奇怪:藍田集團怎麼可以看到屬於機密的《金融內參》? 這分明是竊取國家機密!她急忙撥打「110」報案,但「110」回答:報案的應該 是《金融內參》。孤立無援的劉姝威給瞿兆玉總裁發去傳真,警告說,如果你不 撤訴,我將向全世界公開藍田財務的分析過程!但藍田沒有撤訴。被塗抹上悲壯 色彩的劉姝威, 最後只有藉助媒體的力量, 公布了她長達 2 萬多字的 《藍田之謎》 , 詳盡剖析藍田股份,徹底戳穿了虛假的「藍田神話」。2002 年,戲劇性的一幕 拉開了,力量對比發生了微妙變化。劉姝威成為媒體聚焦的中心,得到了輿論的 有力支持,藍田事件徹底地曝光在世人眼前。因涉嫌提供虛假財務信息,藍田公 司的 10 名管理人員被拘傳,生態農業(原藍田股份)被強制停牌,隨後,藍田 股份有限公司的起訴被法院駁回。 一個文弱、普通的知識女性,面對前所沒有的惡勢力,她不可能不害怕、不悲傷、不委屈。但是,處於背水一戰的劉姝威還有一個信念支撐——那就是當國家利益受到侵犯時,一個學者應有的良知和責任與義務。