① 銀行貸款的工作總結
銀行貸款，是指銀行根據國家政策以一定的利率將資金貸放給資金需要者，並約定期限歸還的一種經濟行為。以下是我收集的銀行貸款的工作總結，歡迎查看！
貸款是農信社的主要資產，貸款管理直接關系著資產質量高低和資金效益好壞。因此，搞好貸款管理，提高管理效果，合理規避資金風險，以便有效支持當地農業和農村經濟發展，促進社會主義新農村建設，全面構建和諧社會，實現信貸資金經濟效益和社會效益最大化，是農信社追求的目標。
「五個」堅持清思路
堅持正確投向，合理發放貸款。 農信社應根據國家法律法規、產業政策及宏觀調控政策，不斷調整和優化貸款投向，合理發放貸款，嚴禁向國家禁止、限制及目前投資過熱的行業和項目發放貸款，嚴禁向風險集中程度高、超出自身管理和風險控制能力的業務領域發放貸款。
堅持立足社區，支持縣域經濟。社區經濟是農信社生存的基礎，新農村建設是其發展的機遇，支持好社區經濟，服務好新農村建設，才能獲得穩固的儲源和優良的客戶。農信社應做到小額貸款不跨社區，其他貸款不跨縣(市、區)，在支持好社區「三農」經濟的基礎上，支持縣域內具有優勢和特色的農業產業化龍頭企業發展。
堅持小額分散，擴大農戶貸款面，弱化風險、站穩農村市場。農信社應在鞏固現有市場和客戶的基礎上，充分發揮農戶小額信用貸款靈活多樣的特點，加大投放力度，增加投放密度，提高投放頻率，擴大農戶和社員貸款面，分散風險、站穩農村市場，為新農村建設提供有效的金融服務。
堅持放開質押、提倡抵押、控制保證，優化貸款結構。在貸款方式上，農信社應放開有價證券質押的貸款，做到隨到隨辦，不受存貸比例限制;大力提倡抵押擔保貸款，不斷創新抵押擔保方式，拓寬抵押物品范圍;對保證擔保貸款，除農戶聯保和小額貸款外，予以適當控制，特別是大額保證擔保貸款要嚴格控制。努力提高抵(質)押擔保貸款佔比，優化貸款結構。
堅持效益第一，加大營銷力度。農信社應對縣域主導產業中具有競爭優勢的骨幹企業，進行調查摸底和分類排隊，對其中法人代表人品好、信譽高、能力強，資產負債率、貸款占資產比重較低，自籌資金佔比較高，產品市場前景好，盈利能力強，對地方經濟有拉動作用的優質企業，加大支持力度。積極參與市以上管理部門組織的社團放款，有選擇地向大型優質骨幹企業，交通、通訊、電力基礎設施建設項目，城市開發項目等發放貸款，提高資金運用率，培育新的效益增長點。
「六個」嚴格定規范銀行委託貸款管理辦法嚴格貸款程序，杜絕逆向操作。農信社應嚴格按規定的程序辦理貸款，即貸戶向信用社申請、信貸員調查、信用社貸款小組審查審批(超許可權逐級上報審查審批咨詢)、辦理貸款手續。嚴禁違反貸款程序審批，搞逆向操作。
嚴格貸款條件，把好貸戶准入關。農信社應對借款人提供的貸款資料進行認真審查，對以設備抵押申請貸款的予以嚴格控制，大力提倡房地產抵押，確保抵押物具有增值的價值。
嚴格貸前調查，摸清貸戶底數。農信社應高度重視貸前調查。至少應由二名信貸員同時對借款人進行全面、細致的調查。對多頭貸款、有逃廢銀行貸款行為的不予支持。 嚴格貸款責任，實行終身負責。農信社不良貸款余額長期居高不下的主要原因是沒有真正落實貸款責任人，放款責任不清。因此，農信社發放貸款應嚴格落實第一責任人，小額貸款由信貸員為責任人，大額貸款由信用社和縣級聯社領導為責任人，並實行終身負責。 嚴格貸款審批，確保科學決策。各級農信社應嚴格執行貸款集體研究審批(咨詢)制度，做到集體研究、少數服從多數和決策人一票否決，按許可權審批(咨詢)貸款，禁止不經集體研究和超許可權審批(咨詢)貸款等違規行為，保證貸款決策的科學、民主、公正、合理。 嚴格貸款手續，把好資金「閘門」。農信社應嚴格按照《擔保法》、《貸款通則》、《貸款操作規程》等法規制度的要求辦理貸款手續，做到手續齊全、合法有效，避免形成無效手續，給清收帶來隱患。
「八個」加強促效益
加強貸後管理，防範資金風險。農信社應徹底改變以往重放輕管的粗放經營方式，貸款發放後，信貸人員應定期深入貸戶查看資金使用、生產經營等情況，確保資金專款專用，發現貸戶生產經營中存在的問題要及時提出合理化建議，督促貸戶改進完善，降低風險;還應及時向借款人、擔保人催收到逾期貸款，做到手續合法有效，防止貸款超訴訟時效和保證期間;對到期貸款，堅持按期收回，貸戶需要時再發放。嚴格控制借新還舊貸款，維護借款合同的嚴肅性，並加強以物抵債管理。
加強檔案管理，為業務發展服務。農信社應盡快實現微機聯網和貸款信息電子化管理，以便各級農信社及時檢查、考核貸款和查詢貸戶信息;建立健全客戶經濟檔案，為客戶貸款服務。農信社上級管理部門應定期或不定期對貸款擋案管理情況進行檢查，發現不足及時督促補充完善。確保貸款檔案的完整，有效地為信貸業務發展提供服務。
加強貸款考核，提高管理效果。各級農信社應制定貸款考核辦法，分別對基層信用社和信貸人員在支農貸款和小額貸款的發放量、農戶和社員貸款覆蓋面、支持新農村建設的效果、信貸資產質量和內部管理等方面進行考核。及時發現考核中的問題和不足，不斷完善貸款考核辦法，改進貸款考核工作，提高貸款考核和管理的效果。
加強隊伍建設，提高整體素質。提高貸款管理效果和信貸資金效益，必須解決目前農信社信貸人員素質較低和管理水平較低的問題。因此，加強信貸人員隊伍建設是各級農信社不可推卸的責任。應將原則性和促銷能力較強，業務素質較高，懂企業財務，有敬業精神和進取精神的人員充實到信貸隊伍。培養和造就一支政治過硬、業務優良、作風清正、紀律嚴明的信貸人員隊伍，為順利開展貸款管理奠定基礎。
加強制度建設，規范管理行為。農信社在貸款管理上，應遵循靠制度規范、按制度辦事、依制度處理的原則，結合轄區實際，建立健全貸款管理制度和操作規程，並不折不扣地落實到貸款管理的全過程和操作的每一個細節。
加強社政協調，優化管理環境。各級農信社應及時主動向當地黨政領導匯報工作，使其明白貸款管理的有關規定，支持農信社依法合規管理貸款;積極與人行、銀監、司法、政府宏觀經濟部門等溝通協調，及時了解和掌握國家新出台的金融、產業、宏觀調控政策及法律法規，更好地指導和做好貸款管理工作;敦促有關部門進一步改善執法環境，加大執法力度，提高執法效果。
加強手段創新，提高管理效率。農信社貸款管理應結合當前工作中出現的新情況、新問題、新矛盾，及時更新管理理念，創新管理手段，加大管理力度，提高管理效率，形成一套先進有效的現代金融企業信貸管理機制。
加強稽核監督，保障管理規范。稽核監督是農信社內部監控的重要形式，加強對信貸業務的稽核檢查，有利於促進農信社和信貸人員正確貫徹國家信貸政策，提高貸款管理水平。因此，各級農信社應通過日常稽核、專項稽核、離任稽核等有效方式，採用現場或非現場稽核的方法，加大對信貸政策、信貸原則、信貸管理制度執行情況以及貸款質量和效益狀況等方面的稽核力度，加強對信貸管理人員貸款管理行為的監督，對查出的問題隨時進行處理，發現重大問題的及時移交相關部門處理，提高稽核效果，增強稽核威懾，保障貸款管理機制平穩運行。
回顧20**年，感謝公司給予的機會，讓我有幸成為公司這個大家庭的一員;感謝公司領導的信任，讓我從事我擅長的工作;感謝師父的悉心教導，讓我提高法律實務操作能力;感謝公司同仁的支持、配合，讓我的工作順利完成。
在公司領導的帶領下，我認真履行了崗位職責，協助信貸部門在信貸業務調查、審查、檢查三個階段提供法律支持。現將20**年工作情況總結如下：
初到公司，結合我公司實際情況，我擬定了信貸業務合同、員工聘用合同，貸前調查資料、貸中審查資料、貸後檢查資料等，經過部門領導修訂，公司經理層討論通過並正式使用。同時還協助綜合管理部出具公司部門職責、員工崗位職責、以及日常管理規章制度，等。
在日常業務中，積極參與信貸業務貸前調查，與客戶溝通交流、收集信貸業務資料、學習貸款項目評估，通過現場測評和財務指標分析借款人的借款用途、償還能力、資產保證，等。在業務熟練後，嘗試設計了信貸業務操作流程，經領導的耐心指導，在經理辦公會通過，完善了信貸業務操作流程。
在業務受理環節，為客戶提供信貸業務咨詢，收集客戶信貸資料，對客戶申請進行初級評估，符合公司信貸業務條件的客戶，上報公司經理層，落實經理層的決策。協助信貸部辦理資產評估、與客戶簽訂合同、辦理公證、辦理他項權登記，等，全程為信貸業務提供法律支持。
在貸款審查環節，對信貸部提交的客戶申請，按照崗位職責對客戶的借款用途、還款來源、自有資產償債能力、借款方式等進行評估，對業務潛在的風險如實上報經理層。參與貸審會討論，為貸審會提供法律意見，製作貸審會記錄，協助信貸部門落實貸審會決議。
在貸後管理環節，協助信貸部進行貸後管理，主要通過現場檢查客戶的生產經營情況是否正常，收集客戶財務資料，通過財務分析，判斷其各項財務指標是否在可控風險范圍之內，進而測算客戶有無還本付息的能力、有無潛在違約行為，撰寫貸後檢查報告等。對涉訴案件到司法部門辦理立案、報案、訴前保全，協助司法部門辦理查封、扣押等。
在日常工作中，在做好本職工作的同時，積極加強業務學習，通過自己購買書籍、網路、以及公司提供的各種學習培訓機會，不斷提高自身的業務素質與業務技能。
在與其他部門的配合中，積極協助其他部門辦理事務，加強了與其他部門的協作能力，增進了與其他部門的感情，贏得了公司其他同仁的認可。
20**年，我將繼續認真履行崗位職責，盡心盡力的完成公司領導安排的各項工作。在2012年的基礎上， 我將加強與信貸部、貸後管理部同事的溝通、協調，做到部門之間信息的無縫對接，防止傳遞時間影響業務質量和業務數量。在業務操作中，要提高執行力度、強度，繼續加強學習業務知識，提高項目評審能力、以及撰寫風險評審報告的能力。
最後，再次感謝公司領導對我的信任，感謝師父的悉心指導，在新的2012年裡，一定不辜負領導的期望，一如既往認真完成各項工作，積極和其他部門配合，共同迎接收獲的2012年。
XX銀行自支持婦女「雙學雙比」「巾幗建功」活動開展以來，我行以增加農民收入，繁榮農村經濟為「雙學雙比」「巾幗建功」活動的出發點和落腳點，「雙學雙比」小額信貸是幫助農村婦女增收致富的有效途徑。為滿足廣大農村婦女想富、求富、奔富的強烈願望，同時幫助那些有項目但無資金的婦女走出困境，我行積極制定「雙學雙比」小額信貸實施方案。自「雙學雙比」「巾幗建功」活動開展以來，經過我行與XX縣婦女聯合會的共同努力，於2009年5月13日聯合下發了《關於XX縣「巾幗創業」貸款的實施意見》，截至2011年11月28日，XX銀行共發放小額巾幗致富貸款XX萬元，較去年同期增加XX萬元，支持婦女戶數達XX戶，較去年同期XX戶。有力支持了地方經濟的發展。使得廣大農村婦女及基層群眾對我行的小額信貸工作給予了充分肯定。
「雙學雙比」、「巾幗建功」小額信貸為農村婦女鋪平了致富路。近年來，我行在強化服務上下功夫，不斷鞏固成果，積極擴大小額貸款的輻射面，收到了一定的效果。
一、深入調研，選准項目，奠定小額信貸工作的扎實基礎
我行自「雙學雙比」「巾幗建功」活動開展以來，經過廣
泛深入的宣傳，小額信貸可以說是家喻戶曉。有很多婦女想利用小額信貸致富，但苦於沒有合適的項目。項目服務是小額信貸工作的基礎。要把小額信貸工作做實做好，必須從項目上入手。每年我行與基層婦聯都通過實地參觀、查閱資料等多種方式，對適合本地區婦女發展的'項目進行深入細致的調查研究，加強與我行在農村婦女創業、致富環節上的溝通與交流。在廣泛調研的基礎上，幫助廣大婦女選項目，上規模。
二、加強管理，嚴格把關
確保小額信貸的安全運行 為確保國家信貸資金安全，保證小額貸款取得預期的經濟效益，我行與基層婦聯共同把關，結合本轄區實際，研究制定了調查、審查、貸後跟蹤服務等一套管理制度，確保小額信貸的安全運行，為婦女打造出一條增收致富的通道。 在實際工作中，重點抓好三個環節：一是嚴格把關，確定信貸對象。貸款前組織人員深入農戶家調查摸底，把那些信譽好、有文化、有技術、缺資金的農村婦女作為我行小額信貸支持對象，同時對婦聯推薦的貸款對象，我行積極上門調查研究，優先扶持。
三、主動服務，擴大信貸規模
為了更有效地動員農村婦女發展致富項目，推廣小額信貸，對沒有項目的貧困婦女，幫助她們選擇適合市場需求和婦女自身發展的投資少、見效快、風險小的項目，並給予信
貸支持;對原有項目，有一定償還能力的家庭，幫助她們打消顧慮，支持她們擴大生產規模。巾幗建功活動總結
四、是簡化手續，方便婦女貸款
在發放貸款的過程中，在合規的前提下，我行將盡量簡化手續，最大限度地提供方便。
五、強化服務，注重實效
促進小額信貸的良性循環 為保證小額信貸工作順利運作，我行多渠道挖掘資金潛力，盡量滿足小額貸款資金需求。在小額信貸運作過程中，發現項目戶婦女及准備上項目的婦女普遍缺乏技術，廣大婦女科技素質偏低成為小額信貸發展的瓶頸。科技服務是小額信貸工作的關鍵。
六、下一步工作計劃
2012年XX銀行信貸人員通過金融服務「家家到」活動的開展，更加積極的推進、支持婦女發展生產，推行完備的貸款計劃以及貸後追蹤服務。為廣大婦女增收致富提供更好的資金服務，保證在貸款條件充分的條件下，隨到隨貸，不拖延，不延誤農村婦女的生產發展。更有效的對農村婦女提供宣傳，推廣貸款業務，使其更為熟知貸款的程序及貸款利用效益，充分調動其生產經營的積極性。
在20**年支持婦女「雙學雙比」和「巾幗建功」的基礎上，計劃新增支持婦女戶數達XX戶，新增支持小額巾幗致富貸款XX萬元，使更多婦女走上了「學技術、學管理，
比效益、比發展」的創業致富之路，促進了社會和諧發展，為建設社會主義新農村發揮農村合作金融主力軍作用。
② 小額貸款公司操作流程
壹------------小額貸款有限公司（籌建） 資料 目錄 1、成立ＸＸ市ＸＸ區ＸＸ小額貸款有限公司申請書…… 頁 2、出資人承諾書…………………………………………… 頁 3、出資人協議書…………………………………………… 頁 4、ＸＸ市ＸＸ區ＸＸ小額貸款有限公司籌建方案……… 頁 5、《ＸＸ市ＸＸ區ＸＸ小額貸款有限公司章程》草案…… 頁 6、ＸＸ市ＸＸ區ＸＸ小額貸款有限公司名稱核准書…… 頁 7、住所、營業場所所有權或使用權的證明材料………… 頁 8、擬任職董事、高管人員任職資格申請書……………… 頁 9、擬任職董事、高管人員無違法犯罪記錄證明………… 頁 10、擬任職董事、高管人員信用記錄良好的證明材料…… 頁 11、擬任職董事、高管人員任職資格學歷證明材料……… 頁 12、擬任職董事、高管人員任職資格金融工作經歷證明材料… 頁 13、擬任職董事、高管人員履責合法經營服從監管承諾書… 頁 14、ＸＸ省小額貸款公司第一大股東（發起人）申請表… 頁 15、ＸＸ省小額貸款公司法人股東申請表……………… 頁 16、ＸＸ省小額貸款公司自然人股東申請表……………… 頁 17、全體股東信用記錄良好的證明材料…………………… 頁 18、全體股東無違法犯罪記錄證明材料…………………… 頁 19、出資人關聯情況《法律意見書》（律師中介機構出具） 頁 20、ＸＸ市ＸＸ區ＸＸ小額貸款公司可行性研究報告 頁 貳-------公司制度及管理辦法 1.公司章程 2.公司基本制度 3.公司財務制度、 4.資金管理制度 5.信貸管理制度 6.風險管理制度 7.內部控制制度 8.財會管理制度 9.安全保衛制度 10.信息披露制度 11.突發事件應急預案 12.不良貸款管理辦法 13.貸款責任認定就追究辦法 13.法人客戶信用等級評定辦法 14.個人信用等級評定辦法 15.個體工商戶信用等級評定及授信貸款管理辦法 16.客戶經理管理辦法 17.授信業務申請書 18.現場稽核操作規程 19.信貸資產分類管理辦法 20.信貸業務管理辦法 21.中國中小商業企業信用等級評價標准 叄-------公司業務制度和業務流程 1． 檔案管理流程 2． 個人類客戶授信業務操作流程 3． 個人聯保貸款操作流程 4． 個人汽車消費貸款操作流程 5． 個人質押貸款操作流程 6． 個人住房抵押貸款 7． 公司類客戶授信業務基本操作流程 8． 固定資產貸款操作流程 9. 流動資金貸款流程 10. 農戶小額信用貸款操作流程 11. 商戶「信用共同體」小額貸款流程 12. 授信業務操作綜合流程 13. 授信業務擔保操作流程 14. 授信崗位職則 助學貸款操作流程 15. 信貸資產風險分類及預警信號及處理流程 16. 信貸資產檢查操作流程 17. 助學貸款操作流程 肆-------制度 1 信貸管理基本制度 2 大額貸款管理制度 3 貸後管理制度 4 貸款保證管理制度 5 貸款操作規程實施細則 6 貸款風險管理制度 7 貸款管理責任制度 8 貸款計結息管理制度 9 個人貸款業務管理制度 10 農村小企業貸款管理制度 11 農戶小額貸款管理制度 12 企業貸款管理制度 13 信貸合同管理制度 14 信貸業務檔案管理制度 15 農村小額貸款公司財務制度 伍-----各類合同及附表 一．合同 1.借款申請書 2.保證擔保借款合同 3.信用借款合同 4.信用擔保書 5.信託資金借貸合同 6、流動資金擔保合同 7.農業借款合同 8.農業借款合同（代放款憑證） 9.小額存單抵押貸款合同 10.人民資金借款合同 11.個人住房借款合同 12.個人住房借款抵押合同 13.個人住房質押擔保借款合同 14.個人耐用消費品貸款合作協議書 15.小額貸款公司示範合同文本 16. 財產抵押合同 17. 抵押擔保借款合同 18. 委託貸款合同 19. 委託資金借款合同 20. 質押擔保借款合同 21. 最高額保證擔保借款合同 22. 最高抵押擔保借款合同 23.貸款到期通知單 24.延期還款申請書 25.延期還款協議書 26.以物抵債協議 27.還款憑證 二．表格 1 . 自然人客戶貸款調查表 2. 同意保證意向書 3. 同意抵（質）押意向書 4. 自然人客戶建立信貸業務關系申請書 5. 貸款公司貸後檢查報告表 6. 貸款公司自然人申請借款資料清單 7. 貸款公司法人（含個體工商戶）申請借款資料清單 8. 貸款公司法人客戶（個體工商戶）借款申請書 9. 貸款公司自然人其他客戶借款申請書 10. 貸款公司自然人其他客戶信用等級評定表 11. 抵押物明細表 12. 自然人客戶貸款調查 13. 小額貸款公司會計報表 14. 小額貸款公司會計報表填報方法 15. 擔保機構基本情況調查表 陸-------法律法規參考 1. 銀行開展小企業貸款業務指導意見 2. 關於進一步做好小企業貸款工作的通知 3. 關於進一步作好小企業金融服務工作的通知 4. 商業銀行小企業授信工作盡職指引（試行） 5. 銀行開展小企業授信工作指導意見 6. 小企業貸款風險分類辦法（試行） 7. 關於大力發展農村小額貸款業務的指導意見 8. 關於在從緊貨幣政策形勢下進一步做好小企業金融服務工作的通知 9. 關於村鎮銀行、貸款公司、農村資金互助社、小額貸款公司有關政策的通知 10. 關於小額貸款公司試點的指導意見 11. 關於認真落實「有保有壓」政策，進一步改進小企業金融服務的通知 12. 貨款通則 13. 關於人民法院審理借貸案件的若干意見（1991） 14. 關於取締地下錢庄及打擊高利貸行為的通知（銀發[2002]30號） 15. 商業銀行內部控制指引 16. 商業銀行內部控制評價試行辦法 17. 商業銀行集團客戶授信業務風險管理指引 18. 商業銀行與內部人和關聯交易管理方法 19 商業銀行市場風險管理指引 20. 商業銀行信息披露辦法 21 貸款風險分類指引 22. 小企業風險分類辦法（試行） 23 商業銀行房地產貸款風險管理指引 24. 關於加大防範操作風險工作力度的通知 25. 商業銀行操作風險管理指引 26. 商業銀行合規風險管理指引 27. 銀行業金融機構信息系統風險管理指引 28. 商業銀行信用風險內部評級體系監管指引 29. 商業銀行專業貸款監管資本計量指引 30. 商業銀行信用風險緩釋監管資本計量指引 31. 商業銀行操作風險監管資本計量指引 32. 中國銀行業監督管理委員會合作金融機構行政許可事項實施辦法 33. 村鎮銀行組建及審批工作 34. 貸款公司組建審批工作指引 35. 村鎮銀行管理暫行規定
麻煩採納，謝謝!
③ 金融貸款行業現在發展如何
金融貸款行業現在發展良莠不齊。
④ 小額貸款公司的經營原則是怎樣的
1：小額貸款公司要建立適合自身業務特點和規模的薪酬分配製度、正向激勵約束機制，培育與當地農村經濟發展相適應的企業文化。
2：小額貸款公司在堅持為農民、農業和農村經濟發展服務的原則下自主選擇貸款對象。小額貸款公司發放貸款，應堅持 小額、分散 的原則，鼓勵小額貸款公司面向農戶和微型企業提供信貸服務，著力擴大客戶數量和服務覆蓋面。同一借款人的貸款余額不得超過小額貸款公司資本凈額的5%。在此標准內，可以參考小額貸款公司所在地經濟狀況和人均GDP水平，制定最高貸款額度限制。
3：小額貸款公司應建立適合自身業務發展的授信工作機制，合理確定不同借款人的授信額度。在授信額度以內，小額貸款公司可以採取一次授信、分次使用、循環放貸的方式發放貸款。
4：小額貸款公司應建立健全貸款管理制度，明確貸前調查、貸時審查和貸後檢查業務流程和操作規范，切實加強貸款管理。
5：小額貸款公司應按照國家有關規定，建立審慎、規范的資產分類制度和資本補充、約束機制，准確劃分資產質量，充分計提呆賬准備，確保資產損失准備充足率始終保持在100%以上，全面覆蓋風險，及時沖銷壞賬，真實反映經營成果。
6：小額貸款公司要建立發起人和股東承諾制度。發起人向批准機關出具承諾書。公司股東與小額貸款公司簽訂承諾書，承諾自覺遵守公司章程，參與管理並承擔風險。
7：小額貸款公司應建立健全內部控制制度和內部審計機制，提高風險識別和防範能力，對內部控制執行情況進行檢查、評價，並對內部控制的薄弱環節進行糾正和完善，確保依法合規經營。
8：小額貸款公司執行國家統一的金融企業財務會計制度，應真實記錄、全面反映業務活動和財務狀況，編制財務會計報告，並提交權力機構審議。有條件的小額貸款公司，可引入外部審計制度。
9：小額貸款公司貸款利率上限不得超過司法部門規定，下限為人民銀行公布的貸款基準利率的0.9倍，具體浮動幅度按照市場原則自主確定。
10：縣（市、區）小額貸款公司的核准機關應在當地確定一家銀行作為小額貸款公司的開戶銀行，並委託該行監測小額貸款公司的日常現金流和貸款資金流向，發現異常情況，應及時向當地政府指定的小額貸款公司監管部門報告。
11：小額貸款公司應按規定向當地政府金融辦或政府指定的機構以及人民銀行分支機構報送會計報告、統計報表及其他資料，並對報告、資料的真實性、准確性、完整性負責。
12：小額貸款公司應建立信息披露制度，及時披露年度經營情況、重大事項等信息。按要求向公司股東、相關部門、向其提供融資的銀行業金融機構、有關捐贈機構披露經中介機構審計的財務報表和年度業務經營情況、融資情況、重大事項等信息。省政府金融辦有權要求小額貸款公司以適當方式，適時向社會披露其中部分內容或全部內容。
13：小額貸款公司不得吸收社會存款，不得進行任何形式的非法集資。
⑤ 小額貸款公司怎麼做好貸後管理
小額貸款公司貸後管理主要體現在對貸款使用的跟蹤上，盡量減少不良貸款的產生。小額貸款公司能派專業人員分析客戶所屬行業的發展趨勢、企業的經營狀況以及各方面的信用狀況，將其製成調研報告，對企業的運營有個初步了解，以預防企業貸款還不上的狀況發生。即時發現問題，做好預防。
重視服務，並將其作為增強競爭力、擴大收益、維系客戶關系重要手段的今天，少數農發行的基層行受傳統經營理念和思維方式的影響，對貸後的服務還沒有引起足夠的重視，不嚴格履行貸前對客戶所作的承諾，或者「一貸了之」，不及時掌握、研究和解決客戶對銀行提出的金融需求。
一是檢查結論定性化、簡單化。比如對於「借款用途」、「擔保能力」等內容檢查的結論都是諸如：正常、良好、按規定執行等。二是貸後定期檢查的內容格式化，檢查面較窄。三是部分基層行對貸後檢查表上「借款人確認意見」欄，在貸款發放時就讓企業的財務人員蓋好印鑒。四是檢查報告內容簡單，除了一些財務指標有些變化外，其他內容雷同。五是貸後管理的核心工作是搞好貸後檢查，揭示貸款發放後可能出現的風險，研究防範和化解措施。
⑥ 小額貸款公司，這個行業發展前景怎麼樣
在中國特殊的金融體系下，中小企業，個體戶等微觀經濟主體融資難的問題非常突出。中小微企業數量龐大，其中中小企業占國內企業總數的48%，微型企業佔50%。 本著服務農戶、個體工商戶和小微型企業的小額貸款公司在一定程度上彌補了金融體系的空白。
據前瞻產業研究院發布的《中國小額貸款深度調研與投資戰略規劃分析報告 》數據顯示：小額貸款公司貸款余額由2009年的766.41億元增長至2013年6月的7043億元，在不到五年的時間內增長近10倍，並且每年新增貸款均超過千億元。但如果我們從平均每家小貸公司貸款余額上來看，小貸公司的業務效率似乎沒有多大提高。
未來小貸公司要獲得可持續發展，必須走出依靠股東資金投入的「拼爹」模式，在為中小企業輸血的同時，自身也需要有更強的"造血"功能。前瞻產業研究院建議可以依靠以下幾種方式獲得資金來源：提高小貸公司資金杠桿率；將小貸公司作為轉貸平台，將政府提供的批發資金或從銀行、基金借入成本較低的批發資金，轉貸給小微企業；明確小貸公司的法律主體地位；鼓勵小貸公司發行股票、債券，通過直接融資解決資金問題；鼓勵小貸公司開展信託資產回購業務等盤活資金等。
雖然小額貸款行業發展遇到一定的困境，但隨著行業的完善發展，小額貸款行業前景十分廣闊。
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⑦ 國家對於小額貸款公司的政策是什麼
小額貸款公司是由自然人或企業法人發起設立、只用資本金發放小額貸款、不能吸收存款的法人機構，是近年來中央針對農村地區金融需求，鼓勵探索建立的一種新型貸款組織。貸款利率掌握在基準利率的4倍以內，一般為18%左右。
2005年、2006年兩個中央一號文件都提出要探索建立更加貼近農民和農村需要、由自然人或企業發起的小額信貸組織，增加農村金融供給，解決微小企業和農民貸款難等問題。根據這一要求，人民銀行、銀監會、財政部、商業部等部門就開展小額貸款組織試點問題多次進行調研和政策研討。2005年10月，開始在山西、四川、貴州、內蒙古、陝西五省(區)各選擇一個縣進行小額貸款公司試點，由人民銀行進行業務指導。同時提出，試點以外省政府搞試點的，可自行組織。
2008年5月4日，中國銀監會、中國人民銀行聯合下發了《關於小額貸款公司試點的指導意見》(銀監發〔2008〕23號，以下簡稱《意見》)，對開展小額貸款組織工作提出了更加具體明確的指導意見。
(一)性質和設立。小額貸款公司是由自然人、企業法人與其他社會組織投資設立，不吸收公眾存款，經營小額貸款業務的有限責任公司或股份有限公司。有限責任公司注冊資本金不低於500萬元，股份有限公司注冊資本金不低於100萬元。
(二)資金來源。小額貸款公司資金來源主要為股東繳納的資本金、捐贈資金以及來自不超過兩個銀行業金融機構的融入資金。但融入資金余額不得超過資本凈額的50%。
(三)資金運用。小額貸款公司發放貸款，要堅持「小額、分散」的原則。同一借款人貸款余額不得超過小額貸款公司資本凈額的5%。貸款利率上限放開，但不得超過司法部門規定的上限，下限不得低於基準利率的0.9倍。
(四)監督管理。凡是省級政府能明確一個主管部門(金融辦或相關機構)負責對小額貸款公司的監督管理，並願意承擔小額貸款公司風險處置責任的，方可在本省(區、市)的縣域范圍內開展組建小額貸款公司試點。申請設立小額貸款公司，經省主管部門批准後，到當地工商部門申請辦理注冊手續，並向公安機關、銀監部門、人民銀行報送相關材料，接受監督檢測。
(五)發展方向。小額貸款公司依法合規經營，沒有不良信用記錄的，可在股東自願的基礎上，按照《村鎮銀行組建審批指引》和《村鎮銀行管理暫行規定》規范改造為村鎮銀行。
⑧ 誰知道小額貸款公司的發展前景
在中國特殊的金融體系下，中小企業，個體戶等微觀經濟主體融資難的問題非常突出。中小微企業數量龐大，其中中小企業占國內企業總數的48%，微型企業佔50%。 本著服務農戶、個體工商戶和小微型企業的小額貸款公司在一定程度上彌補了金融體系的空白。
據前瞻產業研究院發布的《中國小額貸款深度調研與投資戰略規劃分析報告 》數據顯示：小額貸款公司貸款余額由2009年的766.41億元增長至2013年6月的7043億元，在不到五年的時間內增長近10倍，並且每年新增貸款均超過千億元。但如果我們從平均每家小貸公司貸款余額上來看，小貸公司的業務效率似乎沒有多大提高。
未來小貸公司要獲得可持續發展，必須走出依靠股東資金投入的「拼爹」模式，在為中小企業輸血的同時，自身也需要有更強的"造血"功能。前瞻產業研究院建議可以依靠以下幾種方式獲得資金來源：提高小貸公司資金杠桿率；將小貸公司作為轉貸平台，將政府提供的批發資金或從銀行、基金借入成本較低的批發資金，轉貸給小微企業；明確小貸公司的法律主體地位；鼓勵小貸公司發行股票、債券，通過直接融資解決資金問題；鼓勵小貸公司開展信託資產回購業務等盤活資金等。
雖然小額貸款行業發展遇到一定的困境，但隨著行業的完善發展，小額貸款行業前景十分廣闊。
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⑨ 綠色金融 p2p平台的相關市場調研報告
前瞻產業研究院《2016-2021年中國P2P網貸行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》
數據非常全面，希望能幫到你，請採納！
第1章：P2P網貸行業發展概述
1.1 互聯網金融發展概述
1.1.1 互聯網金融發展歷程
1.1.2 互聯網金融主要發展模式概述
（1）眾籌行業
（2）P2P網貸
1.1.3 互聯網金融發展模式對比分析
1.2 P2P網貸發展必要性分析
1.2.1 基於國家層面的必要性分析
1.2.2 基於企業層面的必要性分析
1.2.3 基於個人層面的必要性分析
第2章：P2P網貸行業發展環境分析
2.1 P2P網貸行業國際市場環境分析
2.1.1 美國P2P網貸發展情況分析
（1）美國P2P網貸行業發展歷程
（2）美國P2P網貸行業政策環境分析
（3）美國P2P網貸行業經濟環境分析
（4）美國P2P網貸行業發展現狀分析
1）美國P2P網貸行業發展規模分析
2）美國P2P網貸行業經濟地位分析
2.1.2 歐洲P2P網貸發展環境分析
（1）歐洲P2P網貸行業發展歷程
（2）歐洲P2P網貸行業政策環境分析
（3）歐洲P2P網貸行業經濟環境分析
（4）歐洲P2P網貸平台區域發展情況
（5）歐洲各國P2P網貸行業發展情況
2.1.3 歐美P2P網貸行業發展經驗
（1）歐美P2P網貸行業監管經驗
（2）歐美P2P網貸行業發展新特點
2.2 P2P網貸行業政策環境分析
2.2.1 P2P網貸行業監管體系概述
2.2.2 P2P網貸行業主要政策分析
2.2.3 P2P網貸行業發展規劃概述
（1）國務院小微金融扶持政策
（2）央行發布的相關政策分析
（3）銀監會相關監管政策分析
2.2.4 政策環境對P2P網貸發展影響
2.3 P2P網貸行業經濟環境分析
2.3.1 國際經濟走勢分析
（1）經濟增長緩慢
（2）經濟運行分化加劇
（3）主要發達經濟體消費低迷
（4）世界貿易低速增長
（5）全球通脹沖高回落
（6）就業狀況總體穩定
2.3.2 國內經濟走勢分析
（1）國內GDP增速情況
（2）居民收入與儲蓄狀況
（3）工業生產增速情況
（4）固定資產投資情況
2.3.3 經濟環境對P2P網貸發展影響
2.4 P2P網貸行業徵信環境分析
2.4.1 我國當前徵信體系分析
2.4.2 互聯網徵信發展現狀分析
2.4.3 第三方個人徵信放開情況
2.4.4 徵信環境對P2P網貸發展影響
2.5 P2P網貸行業技術環境分析
2.5.1 雲計算服務應用狀況分析
2.5.2 大數據服務應用狀況分析
2.5.3 搜索引擎應用狀況分析
（1）搜索引擎市場規模分析
（2）搜索引擎用戶規模分析
（3）搜索引擎市場格局分析
2.5.4 技術環境對P2P網貸發展影響
第3章：P2P網貸行業發展現狀分析
3.1 P2P網貸行業發展現狀分析
3.1.1 P2P市場結構及行業周期
3.1.2 P2P網貸平台數量及分布
（1）網貸平台數量
（2）運營平台區域分布
3.1.3 P2P不同背景網貸平台分析
（1）銀行系P2P網貸平台
（2）民營系P2P網貸平台
（3）國資系P2P網貸平台
（4）上市公司系P2P網貸平台
（5）風投系P2P網貸平台
3.1.4 P2P網貸平台發展模式
（1）混合模式（O2O模式）
（2）純線上模式
（3）線下特定行業模式
3.1.5 P2P網貸平台借貸情況
（1）P2P網貸平台成交情況
（2）P2P網貸平台貸款余額
（3）P2P網貸平台收益情況
（4）P2P網貸平台借款期限
3.1.6 P2P網貸問題平台情況
（1）P2P網貸問題平台總量
（2）問題平台區域分布
（3）問題平台事件類型
3.1.7 P2P網貸平台發展趨勢
3.2 P2P投資方基本情況分析
3.2.1 P2P投資方數量分析
3.2.2 P2P投資方出借規模
3.2.3 P2P投資方基本特徵
（1）投資方地域分析
（2）投資方性別分析
（3）投資方年齡分析
（4）投資方職業分析
（5）投資方收入分析
3.2.4 P2P投資方投資偏好
（1）投資方利率偏好
（2）投資方期限偏好
（3）投資方平台屬性偏好
3.3 P2P融資方基本情況分析
3.3.1 P2P融資方數量分析
3.3.2 P2P融資方借款規模
3.3.3 P2P融資方借款用途
3.3.4 P2P融資方借款屬性
（1）融資方地域分析
（2）融資方性別分析
（3）融資方年齡與婚姻狀況分析
（4）融資方學歷分布
3.3.5 P2P融資方逾期原因分析
第4章：P2P網貸行業全價值鏈分析
4.1 P2P貸款平台及支付公司分析
4.1.1 P2P網貸平台價值分析
（1）P2P網貸平台發展現狀
（2）P2P網貸平台地位分析
（3）P2P網貸平台領先企業
4.1.2 第三方支付機構價值分析
（1）第三方支付機構發展現狀
（2）第三方支付機構地位分析
（3）第三方支付機構領先企業
4.1.3 貸款平台及支付公司價值前景
4.2 P2P平台流量合作方發展分析
4.2.1 門戶網站價值分析
（1）門戶網站發展現狀
（2）門戶網站地位分析
（3）門戶網站領先企業
4.2.2 搜索引擎價值分析
4.2.3 平台流量合作方價值前景
4.3 P2P平台融資合作方發展分析
4.3.1 小額貸款公司價值分析
（1）小額貸款公司發展現狀
（2）小額貸款公司地位分析
（3）小額貸款行業領先企業
4.3.2 擔保公司價值分析
（1）擔保公司發展現狀
（2）擔保公司地位分析
（3）擔保行業領先企業
4.3.3 信託機構價值分析
（1）信託機構發展現狀
（2）信託機構地位分析
（3）信託行業領先企業
4.3.4 平台融資合作方價值前景
4.4 P2P基礎設施合作方發展分析
4.4.1 系統開發公司價值分析
（1）系統開發公司發展現狀
（2）系統開發公司地位分析
（3）系統開發公司領先企業
4.4.2 第三方徵信平台價值分析
（1）第三方徵信平台發展現狀
（2）第三方徵信平台地位分析
4.4.3 基礎設施合作方價值前景
4.5 P2P平台關聯行業發展分析
4.5.1 P2P網貸行業評級服務
4.5.2 P2P網貸行業法律服務
4.5.3 P2P網貸行業審計服務
4.5.4 P2P網貸行業理財服務
第5章：P2P網貸行業核心競爭力分析
5.1 P2P網貸行業核心競爭力概述
5.1.1 P2P網貸區域競爭力分析
（1）P2P網貸區域發展指數
（2）P2P網貸發展區域分類
（3）區域綜合競爭能力分析
5.1.2 P2P網貸區域競爭力概述
5.2 P2P網貸企業風險管理分析
5.2.1 P2P網貸企業風險因素揭示
（1）技術風險
（2）經營風險
（3）監管風險
（4）道德風險
5.2.2 P2P網貸企業風險防範對策
（1）加強技術風險管理
（2）建設信用體系
（3）切割運營關聯
（4）完善監管法規
5.3 P2P網貸企業技術安全分析
5.3.1 P2P平台網路物理安全
5.3.2 P2P平台網路結構安全
5.3.3 P2P平台操作系統安全
5.3.4 P2P平台運營模式安全
5.4 P2P網貸企業成本控制分析
5.4.1 P2P網貸企業交易成本分析
（1）信息效率成本
（2）信息風險成本
（3）網路技術成本
5.4.2 網貸企業降低成本條件分析
（1）內在條件分析：個體信用
（2）外在條件分析：降低信息不對稱程度與保障技術安全
5.4.3 網貸企業降低成本渠道分析
第6章：P2P網貸行業垂直細分化分析
6.1 農業+P2P行業發展現狀分析
6.1.1 農業市場現狀概述
6.1.2 農業+P2P運營模式
6.1.3 農業+P2P市場規模
6.1.4 農業+P2P運行模式
6.1.5 農業+P2P風險管理
6.1.6 農業+P2P領先企業
6.1.7 農業+P2P發展前景
6.2 房地產+P2P行業發展現狀分析
6.2.1 房地產市場現狀概述
6.2.2 房地產+P2P運營模式
6.2.3 房地產+P2P市場規模
6.2.4 房地產+P2P風險管理
6.2.5 房地產+P2P領先企業
6.2.6 房地產+P2P發展前景
6.3 節能環保+P2P行業發展現狀分析
6.3.1 節能環保市場現狀概述
6.3.2 節能環保+P2P運營模式
6.3.3 節能環保+P2P市場規模
6.3.4 節能環保+P2P風險管理
6.3.5 節能環保+P2P領先企業
6.3.6 節能環保+P2P發展前景
6.4 汽車金融+P2P行業發展現狀分析
6.4.1 汽車金融市場現狀概述
6.4.2 汽車金融+P2P運營模式
6.4.3 汽車金融+P2P市場規模
6.4.4 汽車金融+P2P風險管理
6.4.5 汽車金融+P2P領先企業
6.4.6 汽車金融+P2P發展前景
6.5 其他行業+P2P發展現狀分析
6.5.1 園區型P2P行業發展現狀分析
6.5.2 珠寶+P2P行業發展現狀分析
6.5.3 教育+P2P行業發展現狀分析
6.5.4 P2P垂直細分化發展前景分析
第7章：P2P網貸行業創新模式分析
7.1 P2B創新模式分析
7.1.1 P2B網貸運營模式概述
（1）P2B發展背景
（2）P2B運營模式
7.1.2 P2B網貸主要特徵分析
（1）復合型借貸中介
（2）與信託高度相似
（3）單向融資規模較大
（4）普惠金融特點顯著
7.1.3 P2B網貸主要模式分析
（1）按服務方式分類
（2）按平台保障分類
7.1.4 P2B網貸優劣勢分析
（1）P2B網貸風險因素分析
（2）P2B網貸主要優勢分析
7.2 P2C創新模式分析
7.2.1 P2C網貸運營模式概述
7.2.2 P2C網貸主要特徵分析
7.2.3 P2C網貸主要產品分析
（1）P2C平台擔保產品
1）擔保產品介紹
2）產品優勢分析
3）產品交易模式
（2）P2C平台融租產品
1）融租產品介紹
2）產品優勢分析
3）產品交易模式
（3）P2C平台保理產品
1）保理產品介紹
2）產品優勢分析
3）產品交易模式
（4）P2C平台收藏產品
1）收藏產品介紹
2）產品優勢分析
3）產品交易模式
7.2.4 P2C網貸優劣勢分析
（1）P2C網貸風險因素分析
（2）P2C網貸主要優勢分析
7.3 P2G創新模式分析
7.3.1 P2G網貸運營模式概述
（1）P2G網貸模式發展背景
（2）P2G網貸業務流程分析
（3）P2G網貸平台收益情況
7.3.2 P2G網貸主要特徵分析
7.3.3 P2G網貸主要模式分析
7.3.4 P2G網貸優劣勢分析
（1）P2G網貸風險因素分析
（2）P2G網貸主要優勢分析
7.4 P2P網貸創新模式對比分析
7.4.1 創新模式優勢對比分析
7.4.2 創新模式風險對比分析
7.4.3 創新模式發展前景分析
第8章：P2P網貸行業領先企業分析
8.1 國際P2P領先企業分析
8.1.1 Zopa
（1）企業成立背景概述
（2）企業運營模式分析
（3）企業運營規模分析
（4）企業風險管理分析
（5）企業發展戰略分析
（6）企業競爭能力分析
8.1.2 Prosper
（1）平台發展規模分析
（2）平台客戶群體分析
（3）平台運作模式分析
（4）平台盈利水平分析
（5）平台操作特點分析
（6）平台風險防範機制
（7）平台借貸案例分析
（8）平台最新發展狀態分析
8.1.3 Lending Club
（1）平台發展規模分析
（2）平台客戶群體分析
（3）平台運作模式分析
（4）平台盈利水平分析
（5）平台操作特點分析
（6）平台風險防範機制
（7）企業發展戰略分析
8.1.4 Auxmoney
（1）企業成立背景概述
（2）企業運營模式分析
（3）企業運營規模分析
（4）企業風險管理分析
8.1.5 Societyone
（1）企業成立背景概述
（2）企業運營模式分析
（3）企業運營規模分析
8.1.6 Lendico
（1）企業成立背景概述
（2）企業發展規模分析
（3）企業運營情況分析
（4）企業風險管理分析
（5）企業最新發展動態分析
8.1.7 Bondora
（1）企業成立背景概述
（2）企業運營模式分析
（3）企業運營規模分析
（4）企業風險管理分析
（5）企業發展新動態分析
（6）企業競爭能力分析
8.2 國內P2P領先企業分析
8.2.1 陸金所
（1）平台發展簡況分析
（2）平台用戶規模分析
（3）平台業務范圍分析
（4）平台主營業務分析
（5）平台產品結構分析
（6）平台服務費用分析
（7）平台壞賬情況分析
（8）平台風險防範機制
（9）平台運營主體分析
（10）平台競爭優劣勢分析
（11）平台最新發展動向
（12）平台競爭能力分析
8.2.2 人人貸
（1）平台發展簡況分析
（2）平台用戶規模分析
（3）平台業務范圍分析
（4）平台主營業務分析
（5）平台產品結構分析
（6）平台服務費用分析
（7）平台壞賬情況分析
（8）平台風險防範機制
（9）平台運營主體分析
（10）平台競爭優劣勢分析
（11）平台競爭能力分析
8.2.3 投哪網
（1）企業基本情況概述
（2）企業運營模式分析
（3）企業運營規模分析
1）平台利率及成交量分析
2）平台資金流入及待還金額
3）平台投資及借款情況分析
（4）企業風險管理分析
（5）企業發展戰略分析
（6）平台競爭能力分析
8.2.4 宜人貸
（1）平台發展簡況分析
（2）平台用戶規模分析
（3）平台業務范圍分析
（4）平台主營業務分析
1）平台利率及成交量分析
2）平台資金流入及待還金額
3）平台投資及借款情況分析
（5）平台產品結構分析
（6）平台服務費用分析
（7）平台壞賬情況分析
（8）平台風險防範機制
（9）平台運營主體分析
（10）平台競爭優劣勢分析
（11）平台競爭能力分析
8.2.5 拍拍貸
（1）平台發展簡況分析
（2）平台用戶規模分析
（3）平台業務范圍分析
（4）平台主營業務分析
（5）平台產品結構分析
（6）平台服務費用分析
（7）平台壞賬情況分析
（8）平台風險防範機制
（9）平台運營主體分析
（10）平台競爭優劣勢分析
（11）平台競爭能力分析