『壹』 擔保業務的主要風險有哪些
業務管理部項目人員:主要發展客戶,也就是拉單,一般按拉到的生意額計提成。
風險管理部人員:主要是對業務員拉到的生意,進行風險評估,對能不能做發表意見,進行風險控制,是制約業務員的。
財務特派員:是對公司分點進行財務監督。
『貳』 小額貸款貸後風險評估報告
一、借款人基本情況(個人、家庭、收入、經營等)
二、借款人徵信情況(近期徵信)
三、擔保情況(信用就不需要寫了)
四、授信情況
五、貸後檢查(近況,電話交流情況,有條件的話加入現場檢查情況)及風險評估情況
我認為個人貸款,寫這么多夠了,企業的需要更詳細些
『叄』 擔保項目評審核心指標有哪些
企業基本情況、申請擔保項目情況、近兩年和當期主要財務與經營狀況、主要資產狀況、主要應收應付、其他應收的情況。
『肆』 貸款風險分析報告
一般都是這么寫,先寫公司的基本情況,就是什麼時間成立,注冊地址,注冊資金、經營范圍;然後再介紹一下公司最近3年的經營狀況(最好是吹一下);再說一下公司貸款的目的,貸款以後能為生產帶來很大的推動,但是由於近期公司發展較快,造成流動資金有點緊張,讓銀行感覺到你們公司前景很好,貸款以後你們公司有很大的還款能力;最後再展望一下公司的未來等等就行了。 範文 ============================== 關於XX公司申請貸款的調查報告 一、借款人概況 1.基本情況 XX驅動橋有限公司地處XX縣城安仁路,成立於1957年5月,1979年正式轉產從事驅動橋生產,改名為XX縣驅動橋廠,經過二十多年的發展,為我國三大專業生產驅動橋企業之一。2003年3月被寧波BB集團兼並,成立江西XX驅動橋有限公司,BB集團佔70%股份,原廠管理人員佔30%股份。 新的公司按承債方式以凈資產為受讓價格依據,受讓驅動橋廠整體資產。新公司成立後,注冊資金1000萬元,全部以現金出資,其中:寧波BB集團股分有限公司應出資700萬元(實際出資為913萬元,其中213萬元為借給其他股東對江西省XX驅動橋有限公司(籌)的投資款。),占注冊資本的70%;付樟青應出資100萬元(實際出資18萬元),占注冊資本的10%;張鳳儀應出資55萬元(實際出資10萬元),占注冊資本的5.5%;席臘如應出資40萬元(實際出資6萬元),占注冊資本的4%;劉劍敏應出資15萬元(實際出資5萬元),占注冊資本的1.5%;嚴告牙應出資90萬元(實際出資48萬元),占注冊資本的9%;資本金全部到位。法人代表周辭美,職工683人;其中工程技術人員58人。廠區佔地面積10萬平方米,生產建築面積2.7萬平方米。 2.企業生產情況 江西XX驅動橋有限公司,為機械部專業化生產工程機械驅動橋的定點廠。企業主導產品「賓士」牌驅動橋主要配套於裝載機、壓路機、平地機、叉車等工程機械領域,產品性能價格比合理,現已擁有7大系列90多個變形產品,年產各類工程機械驅動橋7000台套,其中ZL20和ZL15、ZL30B驅動橋分別為部優和省優產品。公司產品主要分為兩大塊,一塊是裝載機驅動橋,產品型號為ZL15、ZL30、ZL40、ZL50,其佔全國銷售市場的25%左右;一塊是壓路機驅動橋,產品型號為PS50系列、PS75系列,該產品佔全國銷售市場的50%左右。 3.管理者素質 公司領導班子共7人,其中總經理1人,副總經理3人,經理助理1人,工會主席1人,監事會人員1人,BB集團外派管理人員1人,擁有高級職稱4人,班子政治堅定,團結一致,有高度的事業心和責任感,強烈的改革和開拓進取精神,具有較高的組織能力和領導決策水平,總經理付樟清,為原XX驅動橋廠廠長(高級工程師),從事驅動橋生產近20年,專業水平較強。該同志品行良好,清政廉潔,吃苦耐勞,有一定的個人魅力。 二、借款人生產經營及經濟效益情況: 隨著國家加大基礎建設力度以來,2001年到至今,公司不斷進行技改,加大生產力度,其產品還是出現供不應求現象,2000年銷售收入為3900萬元,2001年銷售收入為4700萬元,2002年銷售收入為7200萬元,2003年銷售收入為10072萬元,近三年銷售收入增長率分別為20.5 %,53.19%,39.89%。2000年公司利潤總額為凈利潤為2.4萬元,2001年公司凈利潤為2.5萬元,2002年公司凈利潤為25萬元,2003年公司凈利潤為242萬元。公司前三年凈利潤增長緩慢,主要原因企業核銷了許多歷史呆賬所至。 企業生產一般為訂量生產,每年初工程機械車輛生產廠家對其簽訂全年的驅動橋需求量的訂單。公司一般銷售旺季為2-3季度,但近幾年,由於產品供不應求,故反應在銷售季節性上不強。 公司銷售模式為直銷工程機械車輛生產廠家,中間不經過銷售商,業務周期一般為2個月左右。主要供貨為:三九宜工生化股份有限公司、常州林業機械廠、鄭州工程機械廠、黃河工程機械廠、廈門工程機械綜合廠、常州市工程機械廠、南方液壓工程機械廠、朝陽工程機械股份有限公司、煙台工程機械廠、天津市政工程機械廠、上海城建機械廠、三明重型機器廠、洛陽建築機械廠等;與上海、浙江、山東、福建、湖南等大型工程機械企業建立了穩定的業務往來和協作關系。企業發展呈強勁增長態勢;隨著國家進一步加大基礎設施建設投入、西部大開發戰略的實施,用於工程機械驅動橋的市場空間巨大。 三、借款人財務狀況 1.該公司最近三年一覽表主要財務指標 +++++++++++表+++++++++++ 據上表分析: (1)借款情況:短期借款2400萬元(縣工行2310萬元,其它行均未介入,)。 (2)該公司經營管理正常,只是資產負債率略為偏高,但銷售收入增長較快,2003年實現凈利潤242萬元。 (3)該公司從其流動比率、速動比率分析,該公司短期償債能力較強。 總體看來,該公司經營管理正常,隨著內部管理的不斷加強,企業盈利能力進一步提高,抗風險能力不斷增強。 2.發展情況 2004年,公司已簽訂驅動橋生產訂單為8600套,預計實現銷售收入15000萬元,實現利稅1000萬元,其中實現稅金600萬元,稅後利潤400萬元。 四、公司與我行關系: 該企業長期在中國工商銀行XX縣支行發生授信業務,基本賬戶在工商銀行,其它金融機構均未介入,其中工銀行借款為2400 萬元,資信良好,從未出現過逾期現象,工商銀行對其信用評級為AA級。 我行與該公司長期發生過貼現業務,雙方雙合作較愉快,2003年,由於政府加大招商引資力度,對於該公司兼並情況,我行密切關注,在其成功被寧波BB集團兼並後,我行及時制定營銷方案。在上級行的大力支持下,我行通過集團公司及當地公司管理人員的多方營銷,我行良好的服務,令公司願意與我行發生信貸關系,並成為我行的基本客戶。 五、貸款必要性及可行性分析 如該筆貸款發放成功,不僅可以成功讓企業成為我行的基本客戶,且可以新增公存款約400萬元,日平均余額將達200萬元以上,同時每年為我行帶來結算業務近1000多萬元,產生直接經濟效益達 萬元。另外,由於公司地處我縣縣城,我行還可以取得該公司的工資代發權,每年代發工資近600多萬元,由此每年可新增儲蓄存款近200萬元。由於該公司在當地是處於我縣三大龍頭企業之一,將進一步擴大我行在當地的影響力,同時公司有良好的發展前景,這將進一步改善我行信貸資量和信貸結構,分散我行信貸風險,提高我行盈利能力。我行不良貸款比率將下降2.25 %,不良比率為7.81%,為我行今後的競爭墊定了一定的基礎。 六、貸款擔保人分析 該筆貸款的擔保由寧波BB集團有限公司提供連帶責任擔保,寧波BB集團寧波市重點培育的十八家大企業集團之一,為寧波市的五星級企業。公司進入中國民營企業500強,世界汽配行業500強,XX縣驅動橋有限公司為寧波BB集團下屬公司。 寧波BB集團有限公司總資產十餘億元,公司法人代表為周辭美,公司注冊資金為10000萬元。下設二十七個分公司,主要產品有汽車、特種裝備、汽車零部件、電子產品、水產食品及大、中型精密模具等。集團下屬各企業分別於1997年8月通過了ISO9000認證,1999年通過了國際汽車製造先時標准QS9000(美國)和VDA6.1(德國)認證,2000年10月份通過國家863計劃CIMS工程的驗收和鑒定,2003年4月通過TS/16949認證,其集團公司下屬企業——寧波BB電子有限公司已通過中國證監委員會批准,將於2004年上市。 寧波BB集團是中國銀行象山支行的基本客戶,中國銀行對其公司的信用評級為AAA級, 七、結論 同意對該公司發放短期流動資金貸款3000萬元,期限×年,利率5.31%,由寧波BB集團股份有限公司提供連帶責任保證。
『伍』 貸款擔保方式分為幾種,各是什麼
目前常見的有三種貸款擔保方式,即住房抵押、權利質押和第三方保證。
一、以住房抵押作貸款擔保
如果借款人名下有房產的話,可以選擇以個人住房作為抵押物來進行貸款的擔保,而且房產的評估價值都不會低,有助於提高借款人的貸款額度。
如果貸款人以所購住房作抵押,則無需對抵押物進行評估,對借款人來說,可節省一筆評估費用;如果貸款人以自己已經押有產權的住房作抵押,該抵押物則需經過銀行指定的評估機構進行評估,抵押人需要支付一筆評估費用。
以住房作貸款擔保,借貸雙方要按有關法律規定到房地產管理機關辦理抵押物登記手續,抵押登記費用由借貸人承擔。此外,借貸人還需按規定到貸款銀行認可的保險公司購買抵押物財產保險和貸款保證保險,保險金額不低於貸款的全部本息,保險費用由借貸人承擔。
因此,採取抵押擔保方式,借款人要支付抵押登記費用、保險費用和抵押物評估費用,如果借貸人經濟較為寬裕,可以考慮選擇這一方式。
二、以權利質押作貸款擔保
除了房產和汽車外,銀行也可以接受特定的有價證券和存單作為抵押物,有價證券包括國庫券、金融債券和銀行認可的企業債券,存單指人民幣定期儲蓄存單。
借款人申請質押擔保貸款,質押權利憑證所載金額必須超過貸款額度,至少要大於貸款額度的10%。
各種債券一定要真實有效,方可用於質押,存單需有開戶行的鑒定證明及免掛失證明。借款人在與銀行簽訂貸款質押合同的同時,要將有價證券、存單等質押物交由貸款銀行保管,並由該銀行承擔保管責任。
一般來說,選擇質押貸款擔保方式,要求居民家庭有足額的金融資產,依靠這些金融資產完全可以滿足購房消費的需要,但一時難於變現或若變現將帶來一定損失。
三、以第三方保證作貸款擔保
這種個人住房貸款擔保方式需要借款人提供貸款銀行認可的保證人,按貸款銀行的規定,保證人必須為企業法人,為借款人提供貸款保證,為不可撤銷的連帶責任保證。
借貸人應提供第三方法人的營業執照復印件,第三方法人必須是能獨立核算、自負盈虧、有健全的管理機構和財務管理制度,有相當於AA級以上的企業信用等級,在借貸銀行開戶,無重大債權債務糾紛等,否則有其中任何一條都不能充當第三方。
貸款擔保的流程:
1、申請:企業提出貸款擔保申請。
2、考察:考察企業的經營情況、財務情況、抵押資產情況、納稅情況、信用情況、企業主情況,初步確定擔保與否。
3、溝通:與貸款銀行溝通,進一步掌握銀行提供的企業信息,明確銀行擬貸款的金額和期限。
4、擔保:與企業簽訂擔保及反擔保協議,資產抵押及登記等法律手續,並與貸款銀行簽訂保證合同,正式與銀行、企業確立擔保關系。
5、放貸:銀行在審查擔保的基礎上向企業發放貸款,同時向企業收取擔保費用。
6、跟蹤:跟蹤企業的貸款使用情況和企業的運營情況,通過企業季度納稅、用電量、現金流的增長或減少最直接跟蹤考察企業的經營狀況。
7、提示:企業還貸前一個月,預先提示,以便企業提早作好還貸准備,保證企業資金流的正常運轉。
8、解除:憑企業的銀行還款單,解除抵押登記,解除與銀行、企業的擔保關系。
9、記錄:記錄本次擔保的信用情況,分為正常不正常、逾期、壞帳四個檔次,為後續擔保提供信用記錄。
10、歸檔:將與銀行、企業簽定的各種協議以及還貸後的憑證、解除擔保的憑證等整理歸檔、封存、以備今後查檔。
貸款擔保_網路
『陸』 擔保公司如何進行風險防控
任何一家擔保公司只要開展業務,就會有各種各樣的業務風險相伴左右。業務風險和業務發展是一對 不可迴避的矛盾,但可以通過努力將業務風險控制在盡可能低的范圍內,做到於風險防控中創造企業利潤 。擔保公司是怎樣控制業務風險的呢?本期,兩位擔保公司老總做客「擔保會客廳」,暢談擔保企業風險 防範。 焦點一:日常經營中,擔保公司應怎樣建立和實施業務風險防控體系呢? 在發展業務過程中,擔保公司一定要嚴格加強風險控制。我認為,不妨從這幾個方面下手。 首先,認真堅持制度,規范操作行為的執行。拓展業務過程中,任何一家公司都應該認真堅持企 業制定的工作制度,嚴格進行項目調查、分析、篩選,控制業務風險,切實堅持調查制度、初復審制度、 集體決策制度、和律師審查制度;其次,加強業務學習,樹立防範意識;最後,做好風險評估,抓好發展 機遇。這就要求擔保公司首先要精做擔保業務,在經營上狠抓管理。在增加效益的前提下,按規定比例提 取各項風險准備金,增強抵禦風險的能力,確保可持續發展。 就目前省會擔保機構的情況來看,不少擔保機構的業務操作並不十分規范。面對可能發生的損失 ,擔保公司存在著風險與收益的不均衡性。防範風險,我認為不妨從人、制度和精細化業務操作流程以及 多樣化的化風險手段這三方面入手。 首先是人員培養和人員結構的問題。人才培養是絕大多數擔保公司現在越來越注重的方面,同樣 ,人員結構的構成和比例也至關重要。此外,從業務操作流程上來說,擔保公司從立項到安全收回該筆業 務,必須精確到每一個點。同時,健全內控外防等各種風控制度和業務操作要求,利用多樣化的手段控制 風險,擴大風險防範覆蓋面,化解可能出現的風險點。 焦點二:風險防控需要多個環節的合力作用。對擔保公司而言,業務風險防控的要點在哪裡呢? 業務風險防控的要點就在業務的源頭,即企業自身。因此,企業的經營能力和抗風險能力是擔保 公司最應該關注的。有些企業能夠提供足值抵押物,但自身的主營業務在行業內不算突出,那麼該企業的 盈利能力就值得商榷了。此外,企業的抗風險能力也是我們關注的重點,例如:資產規模、負債結構、營 銷渠道等。 擔保公司不僅應該為企業起到「輸血」的作用,更應該教會企業「造血」。擔保公司應當注重培 養自己的核心合作夥伴。經過擔保公司的中長期扶持,可以使一個中小企業「畢業」、長大,有利於擔保 的社會效益的發揮。同時,這也有利於風險的防範和盈利水平的提高——因為對於一個擔保機構長期扶持 或關注的企業來說,在防範風險的時候,更加了解企業風險的來源,從而便於控制。 考察融資方的資質時,不是單靠一點就決定是否通過貸款審查的,而是多方面綜合考慮的。在每 一筆擔保業務中,擔保公司應該注重考察用款方的還款來源,其次是抵押物狀況。只要還款來源明確清晰 ,抵押率可以相對靈活一些。
『柒』 企業在進行擔保時應如何進行風險控制
中小企業擔保公司是為中小企業借貸、招投標等經營活動提供擔保的機構,在擔保活動中擔保機構自身要承擔一定風險,在很大程度上可以說擔保公司「經營的是信用、管理的是風險」,其所處的行業是一個高風險行業,因此風險控制就成為擔保公司經營成敗的關鍵因素。本文將主要討論商業性中小企業擔保機構的風險控制策略問題。
商業性擔保公司是按照市場機制運作的、自擔風險、自我約束、自主經營、自負盈虧的機構。商業性擔保公司與政策性擔保機構完全不同:政策性擔保機構要執行國家的有關產業政策,引導和扶持對一些產業的投資,而且政府財政對其虧損給予適當的補貼;商業性擔保公司則是自負盈虧、自擔風險,完全以利潤最大化和風險控制的原則運行,發生虧損需要用自有資金來彌補。因此,風險控制是商業性擔保機構生存和發展的關鍵因素和決定性因素。
風險源於事物的不確定性,一般情況下是指出現損失的可能性。商業性擔保公司面臨的風險與銀行、保險公司、風險投資公司面臨的風險有很大不同。保險公司面對的是數額巨大的保險客戶,用向每個客戶的少量收費來彌補個別的大額損失,是根據大數定理計算後確定損失發生的概率和收取保費的比率,從而用保費可以彌補風險損失及經營成本,並獲得利潤,在一定條件下申請的項目都會得到保險,不需要對承保項目進行十分嚴格的審查;風險投資公司是通過少數項目的高額回報來彌補對多個項目的投入,是在小數定理的基礎上通過對項目的嚴格審查來控制風險的;擔保公司介於保險公司和風險投資公司之間,是通過對多數項目的低收費來彌補少數項目發生的大額損失,由於擔保公司承保的項目數量有限,擔保項目的金額、期限各異,反擔保措施的落實程度千差萬別,擔保項目的離散性很大,無法精確計算擔保費率,所以不適用於大數定理,這就要求擔保公司對項目進行嚴格的審查,將風險控制在擔保機構可接受的范圍之內。
另外,在國內擔保公司普遍開展的貸款擔保業務中,擔保公司承保的項目都是不能直接從銀行取得貸款的項目,如果項目的抵押、保證等條件很好,就可以直接從銀行獲得貸款,沒有必要找擔保公司擔保,擔保公司所做的項目基本都是銀行不願意做的。因此,擔保公司所承擔的風險要大於銀行所承擔的風險。從以上論述我們可以看出,擔保行業是一個高風險的行業。
擔保風險,是指擔保機構在擔保業務的運作過程中,由於各種不確定性因素的影響而遭受損失的可能性。擔保風險按照引發風險的層次性分類,可以分為系統性擔保風險和非系統性擔保風險。由宏觀經濟環境變化和政策、法律的變化等引發的風險屬於系統性風險,而由於擔保機構決策失誤、企業信用變化、違規操作等引起的風險為非系統性風險。面對擔保業務中的各種風險,我們可以採取以下措施:從戰略上規避和轉移一些風險;從制度上分散和消除一些風險;在操作中嚴格控制風險;在代償發生後採取強有力的資金追回措施。
在戰略上迴避和轉移風險的策略
加強對國家宏觀經濟政策和業內法律法規的關注和前瞻性研究,這樣可以增強擔保機構對國家宏觀經濟政策變化和相關法規變化的洞察力,及早做好應對准備。例如,本輪國家宏觀調控政策的實施對經濟產生了很強的緊縮效應,經濟環境變化產生了系統性風險,導致一些在保企業出現困難,如果能夠對國家宏觀經濟政策變化做很好的前瞻研究,就可以提前採取一些措施來應對,避免一些系統性風險。
造就一支高素質的職業隊伍。擔保風險的高發性、離散性與不確定性,勢必要求擔保機構管理層和員工應具有很高的業務素質。管理層人員應具有一定的風險管理經驗,對擔保風險和經營環境應有充分的認知和判斷能力。因此,在擔保公司建立之初,就要建立一支具有高度責任心,並具備財務、管理、法律、投資等專業知識的員工隊伍。這樣就可以從戰略上規避掉一些由於員工素質不高而引發的風險。
參加省級和全國的再擔保體系,通過再擔保來分散風險。目前,全國已經成立了中小企業信用再擔保體系,參加再擔保體系可以在代償風險轉變為實際損失時,由再擔保機構來分擔一部分損失,這樣就將風險分散掉了。
盡量避免法律風險,不去涉及違法違規的業務。有些業務種類是違法或違規的,但是在高額利潤的誘惑下,有許多機構都或多或少的開展了這些業務,這其中就存在著很大的潛在風險,一旦國家查處此類違規業務,開展此業務的的機構就有可能面臨災難。
在制度上分散和消除風險的策略
建立規范的法人治理結構與決策程序來規避政府幹預風險、管理人員的道德風險及內部管理風險。應該做到以下幾點:擔保機構應建立規范的法人治理結構和規范的領導體制與決策程序,注意控制擔保決策中可能出現的潛在風險;合理設置內部機構,建立一套科學的規章和管理制度,規范業務操作程序,例如建立「審保分離」的橫向平衡機制;內部組織機構之間建立相互制衡機制,同時具有良好的外部約束和相互牽制機制;防範道德風險,建立監事會和內部審計機構並保持其許可權的獨立性;保證決策的透明度和信息傳遞的及時性,加強信息反饋系統的建設。通過這些措施就可以從制度上消除一些潛在的風險。
例如,浙江省某擔保公司、注冊資本金1.2億,五家股東,國有資產經營公司控股。其內部設置的審批許可權為:
單個企業或項目擔保累計金額1000萬以上,單筆500萬以上,由董事會審批;
同上,累計金額500萬以上,1000萬以下,單筆金額100 萬以上500萬以下由公司擔保審批小組審批;
同上,累計金額500萬以下,單筆金額100萬以下由公司經營班子審批。
在制度上確保被擔保企業、被擔保行業、擔保期限、擔保業務品種等做到有效分散。擔保業務品種多樣化能有效分散經營風險,應該在公司的制度中作出明確規定。擔保業務的期限應做到長期、中期、短期都有,並保持一定的比例。被擔保的行業和企業也應該做到分散,由此可以避免風險過度集中到某個行業或企業。
可以根據具體情況設定一些比率的限值,下面就是某擔保公司規定的比率:
單一行業擔保余額≤資本凈額的25%;單一客戶擔保余額≤資本凈額的5%-10%;最大十家客戶擔保余額≤資本凈額的50%;最大擔保余額≤資本凈額的10倍;擔保客戶信用等級分布A級以上≥65%,BBB級≤35%;
存續期在1年以上的擔保余額≤全部擔保余額的40%。
在制度上規定保持擔保機構的流動性,避免出現流動性風險。流動性風險,是指信用擔保機構發生代償時,因沒有足夠的流動資金來滿足代償造成的信用支付風險。擔保業務的風險發生機制與一般保險業所經營的客觀的、可預期的風險有很大區別,其發生具有很強的主觀性與不確定性。因此擔保公司在處理業務時應注意期限、金額等的匹配,防止出現流動性風險。
建立行業和企業的信息庫。通過有目的的搜索、查找等手段積累大量的本地區主要行業和企業的信息,為擔保業務開展做好基礎准備。
建立從業人員的定期交流和培訓機制。不同項目組、不同公司業務人員之間的交流可以及時傳遞一些信息,避免犯雷同的錯誤。定期培訓可以使業務人員的基本業務素質得到提高,為業務開展打下堅實的基礎。
在操作中採取嚴格控制風險的策略
擔保風險分擔。建立貸款銀行、受保企業與擔保機構的共擔風險機制。防止銀行放鬆對借款人的審查,要通過合理的擔保比例來增強銀行的貸款責任。擔保機構一般承擔70%,其它部分由銀行承擔。擔保機構的比例,法國是50%、日本是50%-80%、德國是50%-80%、美國是80%、加拿大是50%。目前,在我國金融體系中銀行存在著絕對的優勢,在與銀行的合作中擔保公司處於劣勢,因此,在很多情況下,擔保公司只能是全額擔保,銀行不願與擔保機構分擔風險。但是,對於銀行推薦的一些項目,或者在一定的條件下,可以要求銀行分擔部分風險。
反擔保措施。一般情況下,擔保機構都要求被保企業提供反擔保措施,但是如果被保企業有質量很好的、足額的抵押物和保證措施的話就會直接到銀行借款,而不用擔保公司擔保了,所以擔保機構對企業的反擔保措施要求又不能過於嚴格。因此,在實際操作中,反擔保措施的實施必須採取較為靈活的方式,例如對於小型家族企業,可以採取企業主要股東對企業債務承擔無限連帶責任的保證,而且涉及到夫妻共有財產時要由夫妻雙方簽字認可。
合法合規性審查。首先要對企業所做的項目的合法合規性進行審查;其次要對反擔保措施的合法合規性進行審查;最後要對企業本身是否存在產權不清等進行審查。
對企業的事前、事中審查。承保前,要對企業的財務狀況、法人品質(可能直接影響還款)、 經營水平等方面進行調查,只有詳細掌握企業情況,才能有效的進行項目風險評估,從而降低擔保風險。在保過程中要對企業持續的跟蹤調查,一旦情況有變化,應及時採取措施。
代償發生後採取強有力的資金追回措施
在大量的擔保業務中必然會出現一些被保企業違約,這時擔保機構就必須代償,但是在代償發生後,擔保機構必須採取強有力的措施,盡量追回代償的資金。一般採取的手段有執行反擔保措施、與企業談判、對企業重組、訴諸法律手段等。
綜上所述,通過採取在戰略上迴避和轉移風險的策略、在制度上分散和消除風險的策略、在操作中採取嚴格控制風險的策略,並且在代償發生後採取強有力的措施追回代償資金,商業性中小企業擔保機構就能大大降低經營中所承擔的風險。
『捌』 中小企業信貸風險評估與防範
在我國市場經濟體主體中,中小企業佔有極其重要的地位,從總體上講,相當多的中小企業經營靈活、充滿活力,在市場經濟中扮演著「鯰魚」的角色,在營造合理有序的和平競爭環境,增強市場活力等方面發揮著不可忽視的作用。更為重要的是,中小企業可以為社會提供豐富的產品和服務,創造大量的就業機會。統計表明,美國中小企業吸納的就業人數佔到了總體就業人數的60%;目前我國大、中、小型企業的資金有機構成之比分別為1.83:1.23:1;資金就業率之比為0.48:0.66:1,即中小企業比大企業單位資金安置的勞動人數要高,甚至要高出一倍。可見,實現中小企業的健康發展,不僅僅是個經濟問題,更是個民生問題。當前,一些中小企業缺乏對國家產業政策的研究,沒有很好地遵循產業政策的要求,發展方向不明甚至背離產業政策,不僅存在著很大的政策風險,也不可避免地遇到金融政策所設置的准入門檻,發生融資困難,形成「融資難,擔保難,還款難,融資更難」的怪圈,我認為,要破解這個怪圈,必須從促進中小企業按產業政策規范發展出發,按產業政策要求扶優限劣,支持部分發展對路,管理規范,誠實守信的中小企業盡快做大、做強,才能從根本上實現銀企雙贏,防範信貸風險。
一、學透產業政策,規范信貸行為
去年以來,國家為了加強宏觀經濟調控,採取了一系列有針對性的措施,中國人民銀行、銀監會等也針對宏觀經濟金融運行中的矛盾和問題,提出了一系列調控和監管政策要求,這都是指導金融工作的「指南針」和中小企業發展的「調控閥」。因此,銀行在中小企業授信工作中,必須進一步加強對產業政策的學習,禁止或限制對列入產業限制目錄和耗能高、污染嚴重和產能過剩的行業領域發放貸款。對未通過環境評價、節能評估、安全評估和環保設施評估的項目;違反「三同時」制度的項目;屬於國家 「區域限批」、「行業限批」和「流域限批」范圍內的項目,按規定給予信貸限制,從信貸源頭促進其調整產業和產品結構,促其沿著正確的方向發展,這不僅有利於國家宏觀調控目標的實現,也有利於實現中小企業的可持續健康發展,對金融部門來說,更是調整信貸結構,防範金融風險的必由之路。
二、把住投向投量,化解中小企業風險
相對大型企業而言,中小企業風險度高,平均壽命短,據浙江省溫州市某區工商管理部門的內部報告披露:該區2003-2006年間被吊銷、注銷的中小企業2410個,其中生存期不超過4年的佔44.52%,其中個人獨資企業的生存期最短,僅1.99年。不同行業企業的生存期有所差別:被調查的16個行業中,生存期最長的為電力、燃氣及水的生產和供應業,平均為14.04年;其次是文化、體育及娛樂業,平均為8.07年。傳統行業製造業、批零業和餐飲住宿業的企業壽命則在平均水平以上;而新興行業如信息傳輸、計算機服務和軟體業、租賃和商務服務業等企業壽命普遍偏低,基本在2年左右。上述調查雖來自一個地區,但結果很有代表性,在全國也有一定的普遍性,作為金融工作者,我們必須以對國家、對股東對員工高度負責的精神,認真研判中小企業風險狀況,按照產業政策的要求,從以下方面控制信貸投向投量:
(一)在鋼鐵領域,切實加強對鋼鐵類中小企業的結構調整,對產品在國際、國內鋼鐵產品結構中處於上游,附加價值較高、經濟效益良好、市場前景廣闊的項目,或產品有特色、經濟效益良好、市場前景較好、競爭能力較強的項目,尤其是國家明確提出加快發展的冷軋寬頻薄板、不銹鋼板、冷軋硅鋼片、熱軋寬頻薄板,適度加以支持,堅決禁止和退出100萬噸以下生產規模的中小普鋼生產企業,堅決禁止和退出產品缺乏競爭優勢、生產規模較小、缺乏市場競爭能力的鋼鐵生產企業,堅決禁止和退出產品附加值低、市場供過於求、產品處於淘汰邊緣的項目,堅決退出生產成本高、經營效益差、污染較嚴重的企業和產品項目,防止風險積聚和擴大,使風險早退出早化解。
(二)在水泥行業,根據國家《水泥工業產業發展政策》,有選擇地擇優支持日產2,000噸(含)到4,000噸(不含)規模新型干法水泥項目,審慎支持,不介入日產1,000噸(含)到2,000噸(不含)規模小型新型干法水泥項目;禁止支持非新型干法水泥項目及日產規模達不到1,000噸(不含)小型新型干法水泥項目。
(三)在電力領域,審慎支持以地方電力企業為承貸主體的中小企業電網項目貸款(包括農村電網和縣城電網項目貸款);重點支持列入國家計劃、有良好股東結構、裝機規模在10萬千瓦及以上、具有一定調節能力的水電項目。適度支持審批手續完善、有良好股東結構、裝機容量超過2.5萬千瓦、有一定區域和成本優勢的中型水電站,適度支持列入國家計劃、有一定區位或市場優勢、單機規模在30萬千瓦及以上的大型常規燃煤機組項目,適度支持經國家發改委批准確認的單機在20萬千瓦及以上採用流化床鍋爐並利用煤矸石或劣質煤發電項目,適度支持經國家發改委批准確認的熱電聯產及太陽能、地熱能、海洋能、生物質能等資源綜合利用和風力發電項目。審慎支持裝機2.5萬千瓦以下的徑流式水電站項目。不介入未經國家審批且單機容量在30萬千瓦及以下的常規燃煤機組項目和以地方高耗能工業園區為市場目標的常規火電項目。禁止介入未經國家有權部門批准且單機容量在13.5萬千瓦及以下的常規火電項目,禁止對未經國家審批立項的常規火電項目發放前期過渡貸款。
(四)在有色金屬領域,審慎支持缺乏電解鋁資源、主要靠進口氧化鋁維持生產、可持續發展較弱的電解鋁生產中小企業和項目,對未按國家規定報批的氧化鋁生產企業和項目一律不予支持,禁止支持化整為零、變相審批等未經國家規定程序報批的新建或技改電解鋁項目,禁止支持仍採用自焙槽生產設備或環保不達標的企業和項目,禁止支持生產規模較小、污染嚴重或市場前景較差的企業和項目。
(五)在汽車行業,審慎介入生產規模小,品牌一般的中小汽車生產企業。審慎介入沒有技術優勢和品牌優勢的一般汽車生產企業;嚴禁介入低水平重復建設項目;嚴禁介入「買殼、賣殼」和利用散件進行簡單組裝的企業。限制進入市場佔有率低、低水平重復建設和利用散件簡單組裝的小散農用車生產企業。謹慎介入市場佔有率低、市場整車保有量不高的汽車品牌配套生產的中小零部件供應商;嚴禁介入低水平重復建設和未經整車家認可和與同類企業相比競爭力差的零部件生產供應商。禁止進入規模小、品牌一般汽車企業下游經銷商的信貸業務。
(六)在煤炭行業中,適度介入煤液化、氣化和符合國家產業政策規定標準的煉焦及煤化工中小企業及項目;審慎介入由地方政府審批的年產30萬噸以上、60萬噸及以下標准煤的中小煤礦生產項目;禁止介入年產30萬噸及以下標准煤的小煤礦生產項目;禁止介入未經國家安全、環保部門審驗合格的煤礦生產建設項目。
(七)針對當前部分地區出現的房地產貸款不良率上升情況,要按照國家對房地產業調控的一系列措施從嚴加強信貸管理,嚴禁對項目資本金比例達不到要求或房地產開發「四證「不全的中小型房地產項目發放任何形式的貸款,從嚴審查房地產開發企業項目資本金到位情況、來源;嚴禁對房地產開發企業發放流動資金貸款和對非房地產開發企業發放用於房地產開發的貸款;更不能向房地產開發企業發放專門用於繳交土地出讓金的貸款。優先支持普通住宅和經濟適用房開發貸款;對雖未違反國家調控政策的高檔公寓、寫字樓、大型商場等項目開發貸款要審慎介入,嚴禁介入高爾夫球場、賽馬場等房地產開發貸款。原則上對空置3年以上(含3年)未使用商品房,不得作為貸款抵押物;對建成後未經營、或雖經營但出租率未達到50%的寫字樓、商業物業,原則上不得辦理經營性物業抵押貸款。在客戶選擇上,嚴禁對資信狀況差、存在假按揭、偷漏稅、惡意侵犯購房者權益、公布虛假信息等行為的房地產開發企業發放貸款;對監管部門進行法人客戶授信風險預警的房地產開發企業必須審慎對待,認真核查企業開發、融資及授信使用的情況,防止房地產借貸風險。
(八)從嚴控制「兩頭在外」的中小企業的信貸業務。近幾年來,一些中小企業以合資的名義搞「兩頭在外」,實則抽逃資金,逃避管理,對國家利益造成一定損害,對銀行信貸資金的安全構成很大威脅,因此,金融部門應對屬於存量業務的「兩頭在外」的中小企業信貸業務逐步壓縮退出,貸款到期後確需繼續辦理的,應在對企業詳細調查和提供保障貸款資金安全措施基礎上報審批,在貸後管理上,及時監督貸款資金的運行狀況,及時關注企業經營狀況,經常性地檢查借款人在境外運用和管理貸款資金的情況,督促借款人按時還本付息。
「兩頭在外」企業認定存在一定困難,且非「兩頭在外」企業也可能因改變經營方式而帶有「兩頭在外」企業的特徵。因此必須嚴密監控企業的資產負債、資金流向、償債能力、原材料采購、產品銷售等環節的變化,加強對抵質押品和擔保人變動情況的檢查,發現問題果斷退出或進行保全,確保信貸資金安全。
(九)加強擔保公司擔保業務准入管理。為解決中小企 擔保瓶頸問題,各地成立了一些不同類型的中小型民辦擔保公司,從實際情況來看,這類公司較普遍地存在資本金不實或抽逃資本金的問題,造成「空殼」擔保,因此,銀行必須嚴格審查擬合作中小擔保公司的實收資本、經營狀況、風險內控、擔保規模、代償情況等涉及擔保公司風險審核要素和被擔保單位的財務經營狀況,對擔保公司擔保的授信主體信用等級在A級以下(不含)業務,或自然人持股比例累計超過50%(不含)的業務,或實收資本在1億元以下(不含)擔保公司擔保的業務,要積極採取措施積極穩妥退出。對擔保余額在其實收資本10倍以上(不含),或單筆最高擔保余額在實收資本10%以上(不含)的擔保公司,要壓縮對其擔保的授信規模,增加反擔保措施,否則應積極穩妥退出。
(十)加強關聯客戶授信管理,防範集團客戶系統風險
近幾年來,一些中小企業為了融資方便,人為地「做大做強」,以參股、控股形式設立所謂集團,或設立數個實際經營業務很少的子公司,相互擔保套取銀行貸款,各個公司實際上屬於同一個實際控制人,這種自借自保,無異於「信用貸款」,一旦集團內任一公司資金鏈條中斷,則可能導致整個集團發生「系統風險」,對此,中國銀監會已指引各家銀行嚴格控制,因此,銀行應按照法人體系內控制總額度的原則管理銀行授信,在辦理集團授信時應以資產抵押、質押擔保或集團外部企業擔保為主,減少和避免集團內部關聯企業提供擔保。
此外,鑒於集團客戶涉及客戶數量較多,行業分布較廣,銀行應加強風險預警,建立集團客戶信息資料庫,充分利用信貸管理系統、人行信貸登記咨詢系統、社會中介組織和客戶所提供的信息,實時監控集團客戶的貸款總額、資產負債指標、盈利指標、流動性指標、貸款本息償還情況和關鍵管理人員的信用狀況等,並設置授信風險預警線,及時預警。
總之,部分中小企業自身存在的背離產業政策、經營不規范、信用度不高等種種現實問題,已經轉化為貸款銀行的隱性風險,因此,銀行必須對所授信的中小企業進行綜合評價,由於部分企業未經審計的財務報表可信度較低,銀行在對其進行評價時,除考慮其是否符合產業政策,自身的經營管理和財務狀況外,還應該考察高管人員經歷及品行,個人可支配資產;工商年檢情況、歷史信用記錄、納稅狀況、所屬行業景氣程度、所處地區的政治經濟環境、生產能力、產品競爭力及市場需求、銷售及供應渠道、交易對手履約情況、主要經營者的個人信譽及經營管理能力、已持續正常經營的年限、關聯企業狀況、發展前景等,在此基礎上採取有效的擔保措施。中小企業授信業務原則上以抵質押擔保方式為主,如採用保證擔保方式,保證人應為信用等級A級(含)以上的大中型企業;對個人控股的小企業,應在原有擔保條件基礎上追加其實際控制人及財產共有人的無限連帶責任保證。原則上不對小企業辦理信用貸款。在貸後管理上,銀行除嚴格按照國家產業政策的要求動態管理外,還應該密切關注企業實際控制人及其財產共有人的重大財務狀況變化等關鍵性事件,切實防範貸款風險。通過以上措施,促進中小企業按照國家產業政策規范發展方向、按照金融政策自覺運用好信貸資金、按照財稅政策加強財務管理,按照現代企業制度規范法人治理結構,更好地實現又好又快發展。