Ⅰ 個人貸款專營支行主要工作職責
主要工作職責：
1、對貸款調查和輸入個人貸款管理系統內容的真實性、完整性負責；
2、對經辦貸款的風險指標負責。
Ⅱ 行政經理的工作職責 金融信貸公司
主要有：職責一：全面負責辦公室日常工作
工作任務：
1、組織制定辦公室年度、月度工作目標及工作計劃，並組織實施;負責參加總經2、理辦公會、重大業務會議，並負責記錄;
3、負責督辦、檢查總經理辦公會及部門經理例會決議的執行情況;
4、組織起草公司重要文件，定期提交公司工作簡報；
5、 組織起草公司各項管理規章制度並監督實施，切實做到各部門工作有章可循；
6、參與公司重大決策的研討和制定；
7、貫徹執行後勤服務事項，重大事情及時向中心領導匯報請示。
8、負責組織外事接待活動，妥善處理各種對外事務；
9、審核、控制公司辦公費用及接待費用。
職責二：組織危機管理工作及外部投訴處理。
工作任務：
1、組織公司危機管理工作，包括危機預防、危機發生時的及時處理及危機發生後企業恢復；
2、組織公司外部投訴處理工作，並協調相關部門解決
職責三：協調公司各部門之間的關系。
工作任務：
1、負責組織各部門的信息傳遞工作，保證各部門信息溝通順暢；2、做到上傳下達，及時、准確、無誤地完成領導交辦的任務。3、協調各部門的工作行為，使工作流程順暢，實現共同的戰略目標；
4、負責公司的年終總結工作，包括會議安排及跟催各部門編寫總結報告
職責四：負責公司對外形象宣傳、公共關系和公司企業文化建設
工作任務：
1、代表公司與相關部門、相關單位往來，保持與政府部門及相關企業的良好合作關系；
2、負責公司的對外工作，協調公司與政府部門及企業的關系；
3、負責組織公司企業文化建設，提煉和宣傳企業理念，舉辦各種活動，促進員工凝聚力。
職責五：內部組織管理。
工作任務：
1、負責將部門工作計劃分解到個人，並監督計劃完成情況；2、對分管的工作統一協調處理，嚴格按中心統一部署開展工作3、安排和處理辦公室日常事務，提高辦事效率。
4、評價考核下屬員工工作完成狀況；
5、控制部門預算使用情況。
6、建立職工檔案，辦理職工相關證件7、負責中心低值易耗品、辦公用品、維修材料的登記發放工作。起草、整理、列印、抄送、積累、保存中心各種有關文字材料等。
Ⅲ 貸款公司 讓我做行政~工作內容倒都是辦公室類的！但額外有一點是當業務員找來客戶之後，
你說的崗位是行政，那應該就是後勤之類的事務，讓你對客戶講解風險首先你懂得具體業務嗎，貸款風險都是什麼內容你了解嗎，出現風險如何迴避，如何轉化，如何選擇措施等你全了解嗎，再有簽字要負責多大責任，自己能否認可等，請還是認真的把文件理解看懂在決定。
Ⅳ 請問銀行貸款是個什麼工作
每個銀行的部門設置肯定不是完全一樣的但有些部門都有的 公司業務部主要負責對公業務審核等 個人業務部主要負責個人業務居民儲蓄審核 國際業務部主要負責國際打包放款國際電匯外匯結算等 資金營運部主要是資金結算 營業部 信貸審批部負責各類貸款審批等 風險管理部就是在銀行評估、管理、解決業務風險的部門。 銀行的業務風險主要有信貸的還款風險、會計的結算風險、新業務的試水風險、財務的管理風險、業務文件的法律風險等等。所有這些風險的控制特別是前三類業務的風險控制都是由風險管理部牽頭制訂解決辦法的 合規部 合規風險"指的是銀行因未能遵循法律法規、監管要求、規則、自律性組織制定的有關准則、已經適用於銀行自身業務活動的行為准則而可能遭受法律制裁或監管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險 計財部財務和計劃方面的事情是銀行的核心和權利部門 會計結算部安全防範為主題強化會計結算基礎管理工作攬存增儲、中間業務、保險、基金等各項任務全員的防範意識、業務素質、核算質量、服務技能工作。加強管理、監督、檢查與輔導指導全員嚴格按照規章制度和操作流程辦理業務加強人員培訓提高業務素質和核算質量 出納保衛部主要負責現金管理、安全檢查、監控管理、消防安全等安保工作 科技部主要負責銀行計算機軟硬體方面的維護 內審部主要負責各家支行傳票的審核檢查櫃員的差錯等 人力資源部 監察室 行政管理部 黨群工作委員 會計部、電腦部(或信息技術部)、信貸審查部、風險控制部、資產保全部、法律部、人力資源部、個人金融部、計劃財務部、稽核部、監察部、公司業務部、金融同業部、保衛部、發展研究部、國際業務部、辦公室(或行政部)、黨委辦公室(含團委)、營業部、電子銀行部、董事會辦公室、機構辦等。 網路知道 銀行哪個部門好1、項目融資及企業貸款部職責負責開拓各類外幣及人民幣工業企業貸款及存款業務。2、房地產貸款部職責負責開拓各類外幣及人民幣房地產開發貸款、商業按揭貸款、法人按揭貸款、境外人士個人按揭貸款等。3、國際業務部職責負責開拓及管理國際貿易結算及貿易融資業務。4、信貸部職責負責審核貸款申請及貸款管理等工作。5、現金及匯款部職責負責外幣及人民幣對公對私櫃台業務包括儲蓄、匯款等。6、個人財務及財富管理部職責負責開拓、管理個人綜合外幣理財及信用卡業務。7、大堂經理/接待職責全面負責客戶的業務咨詢向客戶介紹、推薦銀行的業務產品。最佳答案個人認為選擇一家好的銀行比選擇好部門更重要因為選擇向哪家銀行投簡歷是你自己說了算的但進銀行以後選擇去什麼部門通常是領導說了算(像工行這樣的大銀行你在最開始的半年會遇到一系列系統的輪崗培訓。有專門的培訓基地和培訓老師一般會分別在一級支行的現金區、結算區、信貸部門實習各一段時間全面了解銀行基本運作和一些規章制度。然後可能會去一些市場部門(個人部公司部)讓一些資深客戶經理帶帶你。最後到要定崗領導會根據你個人的表現和意願給你安排適合的崗位如果被分到某個一級支行你可以選擇的一般只有信貸部、公司部、個人部和結算部。如果是留在分行選擇面會大些。你的1(項目融資及企業貸款部)相當於公司部學習公司業務。公司客戶資源是各家銀行爭奪的主要戰場。由於是新人你沒有什麼資源只能跟別的客戶經理跑或者維護一些領導派給你戶錢拿得不多因為你沒有自己的戶沒有業績即使有業務給你做也是別人的戶要根別人分成而且你是分小頭別人大頭。你的2(房地產貸款部)和6(個人財務及財富管理部)相當於個人部學習個人業務。我覺得這個比較有挑戰性。先說房貸一般分一手樓和二手樓一手樓一般是有項目貸款的發展商在你們銀行貸款建房子房子建好以後自然會指定業主在你們銀行做按揭貸款這樣的話一般量比較大但錢不太多理由很簡單因為這樣的業務牽涉到發展商不可能是你一個人拉的。重點是說二手樓要拉二手樓業務關鍵是地產中介這里比較適合新入行大學生小試牛刀相對法人客戶拉中介的業務要簡單的多也比較容易積累資源需要考慮的方方面面關系也少很多。再說理財即使不從事銀行工作都十分有必要學習個人理財。剛入社會是原始財富積累的時候懂得理財對你自己以後的人生十分重要。而且現在理財師十分緊俏。理財可以學的東西也很多很實用基金、國債、股票、期貨、保險、銀行理財產品等等。你的5(現金及匯款部)和7(大堂經理/接待)相當於結算部學習結算業務。不建議考慮77一般是那些老得快退休的人或者是需要照顧的孕婦從事的崗位。5可以考慮因為相對其他崗位結算是比較容易升職的。公司部和個人部一般都是正式員工只有結算部正式員工比較少多數是聘用人員他們普遍達不到本科以上學歷你本科以上學歷畢業在裡面只要努力是很容易升職一般2年時間混個主管沒問題。但這種崗位比較枯燥沒有什麼挑戰性相比個人部和公司部的客戶經理上班時間上也比較嚴謹不太自由。結算崗位拿固定工資基本不根業績掛鉤。信貸部學習銀行信貸知識的部門一般負責個人貸款和公司貸款的審批以及貸後管理和催收不建議做催收如果對審批感興趣可以學學這個部門學的東西最多拿固定工資基本不根業績掛鉤。也是固定的坐班制。挑戰性介於客戶經理和結算崗之間你提的國際業務部裡面穿插著公司部和信貸部的知識一般只有留分行才有機會進。工作性質估計和信貸部差不多。總結一下個人認為最有挑戰性和壓力最大的是個人客戶經理業績決定收入對於新人來說相對容易去挖掘這方面的資源。最能學到東西的是信貸部信貸部出來的人很懂融資噢跳槽去大企業都很吃香。最穩定是結算部。只要是做客戶經理不管個人還是公司應該都相對自由其他崗位就都是固定坐班制了。自己衡量看哪個適合希望對你有用看你要什麼樣的未來了,是錢途還是前途逐個說明1、你可以接觸到大量的企業這中間就有回扣和好處的出現2、比較靈活主要接觸個人客戶這中間你也能接觸到一些人物錢途一般看你的膽量了3、比較死了成天對著一些單據4、跟1、2、差不多5、工作量比較大拿正常待遇的6、目前新興的但是工作壓力比較大7、不用我說你大概也能知道通常經理是銀行正式職工接待一般都是外聘的至於前途其實我個人覺得還是1、2、3、4、6比較有前途在這些崗位你可以學到豐富的業務知識還可以迅速提升你個人的工作能力但是每個部門的壓力都是有的
Ⅳ 請問您知道小貸公司的綜合行政具體都是做什麼的嗎 面試官希望我二面的時候能說出具體的內容 謝謝～
一、面試程序不同的單位對面試過程的設計會有所不同，有的單位會非常正式，有的單位則相對比較隨意，但一般來說，面試可以分為以下五個階段：第一階段：准備階段。准備階段主要是以一般性的社交話題進行交談，例如主考會問類似「從宿舍到這里遠不遠」、「今天天氣很好，是嗎？」這樣的問題，目的是使應聘人員能比較自然地進入面試情景之中，以便消除畢業生緊張的心情，建立一種和諧、友善的面試氣氛。畢業生這時就不需要詳細地對所問問題進行一一解答，可利用這個機會熟悉面試環境和考官。第二階段：引入階段。社交性的話題結束後，畢業生的情緒逐漸穩定下來，開始進入第二階段，這階段主要圍繞其履歷情況提出問題，給應聘者一次真正發言的機會。例如主考會問類似「請用簡短的語言介紹一下你自己」、「在大學期間所學的主要課程有哪些」、「談談你在學期間最大的收獲是什麼」等問題。畢業生在面試前就應對類似的問題進行准備，回答時要有針對性。第三階段：正題階段。進入面談的實質性正題，主要是從廣泛的話題來了解應聘人員不同側面的心理特點、行為特徵、能力素質等，因此，提問的范圍也較廣，主要是為了針對應聘者的特點獲取評價信息，提問的方式也各有不同。第四階段：結束階段。主考在該問的問題都問完後，會問類似「我們的問題都問完了，請問你對我們有沒有什麼問題要問」這樣的話題進入結束階段，這時畢業生可提出一些自己想提問的問題，但不要問類似「請問你們在我們學校要招幾個人」這樣的問題，大部分單位都會回答你「不一定，要看畢業生的素質情況」，可以就如果被公司錄用可能會接受的培訓、工作的主要職責等問題進行提問。二、面試中可能被問到的問題面試隨單位和崗位的不同而有很大差別，沒有固定的形式、問題和答案，這里所列的只是常見的一些問題和回答的要點，僅供畢業生參考。（一）關於個人方面的問題1、請介紹一下你自己
在面試前用人單位大多都看過了畢業生的自薦材料，一些基本情況都有所了解，所以在自我介紹時要簡潔，突出你應聘該公司的動機和具備什麼樣的素質可以滿足對方的要求。2、你有什麼優缺點
充分介紹你的優點，但最好少用形容詞，而用能夠反映你的優點的事實說話。介紹缺點時可以從大學生普遍存在的弱點方面介紹，例如缺少社會經驗。但如果有不可隱瞞的缺陷，也不應該迴避，比如曾經受過處分，應如實介紹，同時可以多談一些現在的認識和後來改正的情況。3、你是否有出國、考研究生等打算
很多畢業生在畢業時同時准備考研、就業和出國，先找單位，如果考研或出國成功就與單位解約。從單位的角度來說，招聘畢業生需要時間和費用，而且簽約了一位畢業生就等於放棄了其它，所以在簽約前首先確認畢業生是否考了研究生或准備出國，畢業生應如實地表明態度，以免簽約後產生糾紛。（二）關於學業、經歷方面的問題1、你對自己的學習成績滿意嗎
有的畢業生成績比較好，這樣的問題就很好回答，但對於那些成績不太好的畢業生，可以表明自己的態度，並給予一個合適的理由，但不能找客觀原因，如「老師教得不好」，顯得你是推卸責任的人，同時最好突出一個自己好的方面，以免讓人覺得你一無是處。2、你如何評價你的大學生活
大學期間是職業生涯的准備期，可以強調你的學習、工作、生活態度及取得的成績，以及大學生活對你的影響。也可以簡要提一些努力不夠的地方。3、你擔任過什麼職務或參加過什麼活動可以介紹一下你的實習、社會調查、社團活動、勤工儉學等方面的情況以及取得的成績。最好還能介紹你在這些活動中取得的實際工作經驗對你今後工作的重要性，它能說明你是一個善於學習的人。（三）關於單位方面的問題1、你了解我們單位嗎
只要畢業生提前做些准備，從多種途徑收集用人單位的信息，這樣的問題就比較容易回答，如果答非所問或張口結舌，場面可能會很尷尬。2、你了解我們所招聘的崗位嗎
畢業生針對這樣的問題可以從崗位職責和對應聘者的要求兩個方面談起，很多畢業生在這樣的問題面前手足無措，其實只要詳細閱讀單位的招聘信息就可以了。3、你為什麼應聘我們單位
畢業生可以從該單位在行業中的地位、自己的興趣、能力和日後的發展前景等角度回答此問題。4、你是否應聘過其它單位
一般的單位都能理解畢業生同時應聘幾家單位的事實，可以如實地回答，但最好能說明自己選擇的次序。（四）關於職業方面的問題1、你找工作最重要的考慮因素是什麼
可以結合你正在應聘的工作，側重談你的興趣、你對於取得事業上的成就的渴望、施展你的才能的可能性、未來的發展前景等方面來談。2、你認為你適合什麼樣的工作
結合你的長處或者專業背景回答，也許單位是結合未來的工作安排來提問，也許只是一般性地了解你對自己的評價，不要說不知道，也不要說什麼都行。3、你如何規劃你個人的職業生涯
畢業生在求職前一定要對這樣的問題有所考慮，並不僅僅是因為面試時可能被問到，對這個問題的思考有助於為個人樹立目標。（五）其它方面的問題1、假設某種情況你會怎樣做
比如你是秘書，准備了10個人的會議室但來了13個人開會你會如何處理等等。2、知識性的問題
如果招聘崗位是技術性的崗位，在面試時很可能會問到與專業知識相關的問題，甚至直接出道題目讓你解答。3、你有什麼問題需要提出
有的畢業生願意就「你們在我們學校招幾個人」、「你們單位對畢業生有哪些要求」、「什麼時候給我們最終的答復」這樣的問題進行提問，實際上很多單位在自己的招聘信息中已經對這些問題進行了詳細的說明，如果提問只能表示你對招聘信息關注不夠，可以就如果被公司錄用可能會接受的培訓、工作的主要職責等問題進行提問。面試技巧——經典面試問題回答思路面試過程中，面試官會向應聘者發問，而應聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據。對應聘者而言，了解這些問題背後的「貓膩」至關重要。本文對面試中經常出現的一些典型問題進行了整理，並給出相應的回答思路和參考答案。讀者無需過分關注分析的細節，關鍵是要從這些分析中「悟」出面試的規律及回答問題的思維方式，達到「活學活用」。問題一：「請你自我介紹一下」
思路：1、這是面試的必考題目。2、介紹內容要與個人簡歷相一致。3、表述方式上盡量口語化。4、要切中要害，不談無關、無用的內容。5、條理要清晰，層次要分明。6、事先最好以文字的形式寫好背熟。問題二：「談談你的家庭情況」
思路:1、況對於了解應聘者的性格、觀念、心態等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。2、簡單地羅列家庭人口。3、宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。4、宜強調父母對自己教育的重視。5、宜強調各位家庭成員的良好狀況。6、宜強調家庭成員對自己工作的支持。7、宜強調自己對家庭的責任感。問題三：「你有什麼業余愛好？」
思路：1、業余愛好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是招聘單位問該問題的主要原因。2、最好不要說自己沒有業余愛好。3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。4、最好不要說自己僅限於讀書、聽音樂、上網，否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻。5、最好能有一些戶外的業余愛好來「點綴」你的形象。問題四：「你最崇拜誰？」
思路：1、最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問該問題的主要原因。2、不宜說自己誰都不崇拜。3、不宜說崇拜自己。4、不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。5、不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。6、所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能「搭」上關系。7、最好說出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。問題五：「你的座右銘是什麼？」
思路：1、座右銘能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問這個問題的主要原因。2、不宜說那些醫引起不好聯想的座右銘。3、不宜說那些太抽象的座右銘。4、不宜說太長的座右銘。5、座右銘最好能反映出自己某種優秀品質。6、參考答案——「只為成功找方法，不為失敗找借口」問題六：「談談你的缺點」
思路：1、不宜說自己沒缺點。2、不宜把那些明顯的優點說成缺點。3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。5、可以說出一些對於所應聘工作「無關緊要」的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優點的缺點。問題七：「談一談你的一次失敗經歷」
思路：1、不宜說自己沒有失敗的經歷。2、不宜把那些明顯的成功說成是失敗。3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷，4、所談經歷的結果應是失敗的。5、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。6、說明僅僅是由於外在客觀原因導致失敗。7、失敗後自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以後的工作。問題八：「你為什麼選擇我們公司？」
思路：1、面試官試圖從中了解你求職的動機、願望以及對此項工作的態度。2、建議從行業、企業和崗位這三個角度來回答。3、參考答案——「我十分看好貴公司所在的行業，我認為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好。」問題九：「對這項工作，你有哪些可預見的困難？」
思路：1、不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑應聘者不行。2、可以嘗試迂迴戰術，說出應聘者對困難所持有的態度——「工作中出現一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准備，任何困難都是可以克服的。」問題十：「如果我錄用你，你將怎樣開展工作」
思路：1、如果應聘者對於應聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法，2、可以嘗試採用迂迴戰術來回答，如「首先聽取領導的指示和要求，然後就有關情況進行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計劃並報領導批准，最後根據計劃開展工作。」問題十一：「與上級意見不一是，你將怎麼辦？」
思路：1、一般可以這樣回答「我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見。」2、如果面試你的是總經理，而你所應聘的職位另有一位經理，且這位經理當時不在場，可以這樣回答：「對於非原則性問題，我會服從上級的意見，對於涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領導反映。」問題十二：「我們為什麼要錄用你？」
思路：1、應聘者最好站在招聘單位的角度來回答。2、招聘單位一般會錄用這樣的應聘者：基本符合條件、對這份共組感興趣、有足夠的信心。3、如「我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責任感和良好的餓適應能力及學習能力，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務，如果貴公司給我這個機會，我一定能成為貴公司的棟梁！」問題十三：「你能為我們做什麼？」
思路：1、基本原則上「投其所好」。2、回答這個問題前應聘者最好能「先發制人」，了解招聘單位期待這個職位所能發揮的作用。3、應聘者可以根據自己的了解，結合自己在專業領域的優勢來回答這個問題。問題十四：「你是應屆畢業生，缺乏經驗，如何能勝任這項工作？」
思路：1、如果招聘單位對應屆畢業生的應聘者提出這個問題，說明招聘單位並不真正在乎「經驗」，關鍵看應聘者怎樣回答。2、對這個問題的回答最好要體現出應聘者的誠懇、機智、果敢及敬業。3、如「作為應屆畢業生，在工作經驗方面的確會有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機會在這個行業里做兼職。我也發現，實際工作遠比書本知識豐富、復雜。但我有較強的責任心、適應能力和學習能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項工作，從中獲取的經驗也令我受益非淺。請貴公司放心，學校所學及兼職的工作經驗使我一定能勝任這個職位。」問題十五：「你希望與什麼樣的上級共事？」
思路：1、通過應聘者對上級的「希望」可以判斷出應聘者對自我要求的意識，這既上一個陷阱，又上一次機會。2、最好迴避對上級具體的希望，多談對自己的要求。3、如「做為剛步入社會新人，我應該多要求自己盡快熟悉環境、適應環境，而不應該對環境提出什麼要求，只要能發揮我的專長就可以了。」問題十六：「您在前一家公司的離職原因是什麼？」
思路：1、最重要的是：應聘者要使找招聘單位相信，應聘者在過往的單位的「離職原因」在此家招聘單位里不存在。2、避免把「離職原因」說得太詳細、太具體。3、不能摻雜主觀的負面感受，如「太幸苦」、「人際關系復雜」、「管理太混亂」、「公司不重視人才」、「公司排斥我們某某的員工」等。4、但也不能躲閃、迴避，如「想換換環境」、「個人原因」等。5、不能涉及自己負面的人格特徵，如不誠實、懶惰、缺乏責任感、不隨和等。6、盡量使解釋的理由為應聘者個人形象添彩。7、如「我離職是因為這家公司倒閉。我在公司工作了三年多，有較深的感情。從去年始，由於市場形勢突變，公司的局面急轉直下。到眼下這一步我覺得很遺憾，但還要面對顯示，重新尋找能發揮我能力的舞台。」同一個面試問題並非只有一個答案，而同一個答案並不是在任何面試場合都有效，關鍵在於應聘者掌握了規律後，對面試的具體情況進行把握，有意識地揣摩面試官提出問題的心理背景，然後投其所好。＝＝＝＝＝＝＝名企面試最看中的七點關鍵能力找到一份理想的工作是大學畢業生們最大的心願，而進入那些知名的大企業更是廣大畢業生的夢想。如何應付這些企業的面試成為了畢業生們最為關注的話題。這些名企的面試往往有一定的程序，絕非草草而就。因此，一定要有所准備才能「百戰不殆」。而要在面試前得到有關信息，常常採用的有這樣幾個方法：1.充分利用人際關系，與近年進入該企業工作的師兄師姐溝通，以預測面試題目的方向；2.查詢該企業的資料，深入了解該企業的企業文化特點，聯系當前情況，自己預測考題；3.利用網路資源，登錄該企業網站，查詢相關信息及面試題目。從目前的情況來看，最普遍也最為有效的方式，仍然是嚮往屆畢業生咨詢相關信息。面試題往往與各公司的企業文化和重點關注的東西有密切的關系，我們可以做出如下總結：*忠誠度：面臨跳槽，企業往往會看重應聘學生對忠誠度的看法。尤其是一些國有大型企業，更為重視員工的忠誠度。在近日康佳集團的招聘中，面試官就提出了「請分析職業技能和忠誠度哪個對企業更重要」的問題。*實踐能力：在注重學生學習成績的同時，相當多的企業非常重視應聘者的實踐經歷。例如通用電氣（中國）有限公司（GE）就表示他們要招聘的絕不是簡單的「學習機器」，在校期間實習、兼職、家教的經驗都是積累社會經驗的好機會，這都應該受到企業的重視。*團隊協作精神：經營規模宏大的名企往往非常重視員工的團隊協作精神。例如聯想集團人力資源部的有關負責人就表示，該公司尤其歡迎具有團隊協作精神的應聘者。*創新精神：對於大型企業來說，離開了不斷的創新，就等於失去了生命力，因此應聘者是否具有創新精神也是重點要考查的。如聯想集團在面試中就十分重視應聘者的創新精神和能力。*對企業文化的認可程度：企業在招聘過程中常常會考慮到員工是否能夠認可和適應該企業的價值觀和企業文化，這將決定員工是否能夠很好地為企業服務。例如SONY公司在招聘過程中把員工能否適應日本文化尤其是索尼的企業文化作為重點考核內容。通用電氣有限公司在招聘中也要看學生是否喜歡、是否認同GE的價值觀，即「堅持誠信、注重業績、渴望變革」。*人際交往能力和良好的溝通能力：如SONY把人際溝通能力作為重點考核內容，而畢博管理咨詢有限公司人力資源部的經理則透露，畢博在招聘過程中非常重視學生的溝通技巧，因為作為未來的咨詢師，應聘者一定要具有與客戶溝通、協調的能力。*對新知識新能力的求知態度和學習能力：一位企業負責人表示，應屆畢業生往往不具備直接進行業務操作的能力，基本上都要經過系統的培訓，所以學習能力和求知慾應該是重點考查的內容。很多企業都堅持這一原則。通用電氣的公關總監表示，公司不是很在乎應屆生與公司要求之間的差距，因為他們對於自己的培訓體系非常自信，只要有強烈的求知慾和學習能力一定可以通過系統的培訓脫穎而出，因此在面試中這兩項考核十分關鍵。此外，UT斯達康、歐萊雅、安永……都表示是否具備良好的學習能力和強烈的求知慾是企業十分重視的。
Ⅵ 金融投資貸款公司的行政工作內容有哪些麻煩具體些。
整理一下資料，打打合同！
Ⅶ 銀行 行政綜合部職位好。 還是貸款部職位好。請綜合分析謝謝
這個得看你個人意願以及個人條件了。
如果你是個十分開朗，熱情，會做事的人，做哪個崗位都會很快脫穎而出的。
從提拔角度來講，還是貸款部門好。
銀行提拔幹部絕大多數都是從業務部門提拔的。從行政綜合部門提拔的微乎其微，那得把臨到侍候得多明白啊。
Ⅷ 貸款管理責任制包括哪些內容
貸款管理責任制包括的內容是：
(1)實行主任負責制。
(2)貸款人各級機構應建立主任和有關部門負責人參加的貸款審查委員會，負責貸款的審查。
（3）建立大額審貸分離制
（4）建立貸款分級審批制
（5）建立和健全信貸工作崗位責任制
（6）建立離崗審計制