⑴ 小额贷款公司是怎么运作的
这要看你的股东投资意向和经营优势而定。
一般来说,小贷公司做的是银行接受不了担保抵押物,或者贷款方项目不符合国家政策之类无法贷款的项目,也有贷款方急于用款而银行手续太慢的;还有过桥资金业务和短期周转的。不过北京目前主要还是俗称的“高利贷”业务为主,因为银根紧缩吗。
至于怎么开展,那就看你的经营团队的能力、人脉和社会关系了。各有各的道,只能具体再说了。
⑵ 贷款公司的业务员提成应该记到主营业务成本还是销售费用里面
业务员提成一般作为工资组成,通过应付职工薪酬科目,计入销售费用。
支付时:
借:应付职工薪酬
贷:银行存款
结转时:
借:销售费用
贷:应付职工薪酬
⑶ 贷款公司资金是怎么来的,而且是怎么运作,如何赚钱的
我就是贷款公司的。我们公司主要和银行合作,打通银行关系,享受准入利率,我们的案子具有优先权。也和小贷、私贷合作,总之大部分资金还是来自银行的
⑷ XX小额贷款公司经营思路
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⑸ 贷款公司的营业成本、销售费用、管理费用、财务费用分别包括哪些
一、营业费用核算企业销售商品过程中发生的费用,包括运输费、装卸费、包装费、保险费、展览费和广告费,以及为销售本企业商品而专设的销售机构(含销售网点、售后服务网点等)的职工工资、类似工资性质的费用、业务费等经营费用。
二、管理费用:是指企业行政管理部门为管理组织经营活动而发生的各项费用,包括公司经费、工会经费、职工教育经费、劳动
保险费、待业保险费、董事会费、咨询费、审计费、诉讼费、排污费、绿化费、税金、
土地使用费、土地损失补偿费、技术转让费、技术开发费、无形资产摊销、开办费
摊销、业务招待费,坏账损失,存货盘亏、毁损和报废(减盘盈)损失,以及其他管理费用。
三、财务费用是指企业为筹集生产经营所需资金等而发生的费用,包括利息支出(减利息收入)、汇兑损失(减汇兑收益)以及相关的手续费等。具体内容包括:
(1)利息支出,指企业短期借款利息、长期借款利息、应付票据利息、票据贴现利息、应付债券利息、长期应付引进国外设备款利息等利息支出(除资本化的利息外)减去银行存款等的利息收入后的净额。
(2)汇兑损失,指企业因向银行结售或购入外汇而产生的银行买入、卖出价与记账所采用的汇率之间的差额,以及月度(季度、年度)终了,各种外币账户的外币期末余额按照期末规定汇率折合的记账人民币金额与原账面人民币金额之间的差额等。
(3)相关的手续费,指发行债券等所需支付的手续费(需资本化的手续费除外),开出汇票、电汇、购买银行票据等银行手续费、调剂外汇手续费等,但不包括发行股票所支付的手续费等。
(4)其他财务费用,如现金折扣、融资租入固定资产发生的非资本化融资租赁费用等。
⑹ 贷款公司运营岗位职责
岗位职责:
1、参与公司P2P网贷平台经营事项决策,制定经营发展战略,实现企业经营管理目标;
2、全面负责平台相关经营管理工作,根据公司的中长期发展规划,结合市场需求,制定营销策略和营销方案;
3、负责事业部团队人才的引进与培养,提升团队职业化水平。
4、对用户、待收等目标负责
5、其它领导安排的工作
任职要求:
1、对互金行业有深刻的认知和敏感度,精通互联网运营管理;
2、五年以上互联网行业运营管理经验,有两年以上P2P网贷行业运营管理经验;
3、敏锐的市场洞察力和较强的开拓精神,快速的学习能力,优秀的协调和组织能力。
4、具备良好的沟通与团队管理能力,行业人脉资源丰富。
⑺ 请问小额贷款公司的经营成本包括哪些
租金,工资,广告费,呆帐准备金。
⑻ 公司贷款用经营收入还是净利润测算还款来源
公司的贷款审批是把客户的净利润作为第一还款来源。毛收入和净利润相差很大的。比如说毛利=销货-进货,净利=销货-进货-运营费用-行政费用,而一个公司的运营费用+行政费用是占公司支出很大一块的,所以净利才是支持贷款的第一因素。
⑼ 公司下设三个事业部,贷款由公司统一操作,每月的财务费用如何在事业部之间分摊
可按销售收入比例分摊、资产总额比例分摊、员工成本比例分摊。一般我们国家的总部分摊方式就这三种,我建议按销售收入比例分摊,貌似贷款和经营有直接的关系。
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上面三个是习惯性的分摊方式,主要用于分摊总部资产。在财务管理学中有一个共识,就是认为企业所有常规事件的动因都和销售收入有直接关系。但如果你公司的贷款项目和销售收入没有直接的函数关系,就不适合选择销售收入比例作为分摊方式。
你公司贷款制度如何?公司下设三个事业部,贷款的用途肯定是针对这三个事业部的,对事业部的贷款的要求是以什么为依据的?比如说,根据事业部的规模?还是只要有要求,总部领导审批后就发放?如果是以事业部的规模对其下拨贷款资金,则可考虑使用资产总额比例来分摊财务费用。
当然,贷款如果有专人管理,最合理的方式还是按实际分摊。根据贷款实际的使用情况,计算各事业部应承担的借款费用。
⑽ 经批准,贷款公司可经营的业务包括哪几项
贷款公司经营范围有:
1、办理各项贷款;
2、办理票据贴现;
3、办理资产转让;
4、办理贷款项下的结算;
5、经中国银行业监督管理委员会批准的其他资产业务。
贷款公司不能经营的范围:
1、贷款公司不得对外投资;
2、贷款公司不得从事经营贷款以外的其他经营活动;
3、贷款公司不得设立分支机构;
4、贷款公司不能进行任何形式的吸收公众存款和集资活动。
贷款公司经营原则:
1:贷款公司要建立适合自身业务特点和规模的薪酬分配制度、正向激励约束机制,培育与当地农村经济发展相适应的企业文化。
2:贷款公司在坚持为农民、农业和农村经济发展服务的原则下自主选择贷款对象。贷款公司发放贷款,应坚持“小额、分散”的原则,鼓励贷款公司面向农户和微型企业提供信贷服务,着力扩大客户数量和服务覆盖面。同一借款人的贷款余额不得超过贷款公司资本净额的5%。在此标准内,可以参考贷款公司所在地经济状况和人均GDP水平,制定最高贷款额度限制。
3:贷款公司应建立适合自身业务发展的授信工作机制,合理确定不同借款人的授信额度。在授信额度以内,贷款公司可以采取一次授信、分次使用、循环放贷的方式发放贷款。
4:贷款公司应建立健全贷款管理制度,明确贷前调查、贷时审查和贷后检查业务流程和操作规范,切实加强贷款管理。
5:贷款公司应按照国家有关规定,建立审慎、规范的资产分类制度和资本补充、约束机制,准确划分资产质量,充分计提呆账准备,确保资产损失准备充足率始终保持在100%以上,全面覆盖风险,及时冲销坏账,真实反映经营成果。
6:贷款公司要建立发起人和股东承诺制度。发起人向批准机关出具承诺书。公司股东与贷款公司签订承诺书,承诺自觉遵守公司章程,参与管理并承担风险。
7:贷款公司应建立健全内部控制制度和内部审计机制,提高风险识别和防范能力,对内部控制执行情况进行检查、评价,并对内部控制的薄弱环节进行纠正和完善,确保依法合规经营。
8:贷款公司执行国家统一的金融企业财务会计制度,应真实记录、全面反映业务活动和财务状况,编制财务会计报告,并提交权力机构审议。有条件的贷款公司,可引入外部审计制度。