网上贷款管理团队架构

① 美国安全第一网络银行的高层组织结构

SFNB的首席执行官（Chief Executive Officer，CEO）全面掌管公司的管理工作，对于公司现在及未来的成长负有全面责任。
首席信息官（Chief Information Officer，CIO）对内负责建立和维护公司的技术基础设施，管理公司内部的网络运行中心，对外负责与所需的软、硬件供应商的联系。具体包括：带领属下进行客户程序的开发，系统分析、设计和实施，相关外包合同的洽谈和签订，不定期的系统测试，视频会议的准备，以及员工的IT技术培训。
首席营销官（Chief Marketing Officer，CMO）职责是公司产品和服务的开发、广告策略策划、市场调查等工作。对公司产品和服务的成功开发、公司整体营销战略的实施、推动公司的盈利，负有终极责任。
财务控制主任（Controller）主管公司财务和会计工作，为公司战略性的商业计划提供财务支持。
首席财务官（Chief Financial Officer,CFO）对内统管公司的财务、会计工作和法律事务，对外则寻求战略同盟和合作伙伴。
人力资源主任（Head of Human Resources）负责构建公司的人力资源基础，吸引和稳定高级管理人才，提供人力资源管理和开发的策略性指导。具体地，人力资源主任应带领下属完成公司招聘人才、学习能力开发、员工关系协调、津贴和奖金的预算和发放、公司文化建设、促进公司内部人员的交流和沟通等工作。
首席风险控制官（Chief Risk Officer，CRO）负责公司的风险管理工作，具体包括决策分析、冲突消解、稽核、欺诈防范等方面的工作。
首席运营官（Chief Operations Officer，COO）负责整个网络银行各类计划的制定、实施和控制，涉及网络银行的储蓄业务、贷款业务、帐户处理业务和分销业务，还涉及到项目管理、与供应商的沟通、计划和过程实施、设备管理等方面的工作。
客户服务主任（Customer Care）负责为客户提供技术支持和服务咨询工作。
SFNB就这样通过一套高效率，精简的组织结构维持其在激烈的网络银行竞争中的领先地位。占据SFNB高层领导位置的全都是具有丰富工作经验、阅历广泛、相关知识掌握扎实的高素质人才。SFNB高层组织结构，如图1所示。

② 小贷软件系统的架构怎么做

一般情况下小贷系统架构包含数据接入、核心业务管理和运营辅助功能这3大部分，也有些系统开发商为方便后期的业务管理，还会增加辅助对接的功能。迪蒙小贷系统一站式解决方案，可以根据你的要求实地考察然后做出整体的方案，数据接入是小贷系统架构的开始，包含了PC端及移动客户端2个部分，这是目前市场最主流的2个客户端，有些开发商为方便用户的使用及体验。所有的投资者都应该有这样的一个意识，当传统金融因互联网金融逐渐被互联网金融的影响，互联网金融极有可能会成为未来金融的主要发展方向，虽然小贷系统架构等互金相关的研发技术还是处于起步和探索阶段，其发展和壮大还需要市场的考验，科学技术发展的帮助。虽说对其发展的最终还不能下定论，但互金是综合各方因素，大势所趋发展的结果，未来的发展充满了希望。

③ p2p贷款公司人事组织架构是怎样的

一般完整的P2P公司有IT团队、理财团队、放贷团队、贷款审核风险控制团队、线上品牌和网站推广团队以及行政人事等支持团队。大多数P2P定位为科技公司，对于技术上要求比较高。

④ 小额贷款系统的架构是如何搭建的

可以参考迪蒙小额贷款系统！系统基于银行系统架构设计，采用分布式的系统架构支持横向扩展，可以应对交易量的爆发式增长，从容应对互联网脉冲式的业务冲击，为客户提供了数字签名技术、数据加密技术、短信验证、证件核查、价值评估、风险评估等一系列实用安全保障功能，可支持P2P、P2B、P2C及P2N等多种业务模式。

⑤ 中国小额贷款公司协会的组织架构

协会组织架构包含会员代表大会、理事会、监事会以及办公室、信息与研究部、维权与服务部、自律与监管服务部、培训部、财务部等日常办公机构。

⑥ 小额贷款有限公司架构图及部门设立，谢谢！

可以在当地的银行申请办理。
小额贷款申请条件：
1、为年满十八周岁中国大陆居民；
2、有稳定的住址和工作或经营地点；
3、有稳定的收入来源；
4、无不良信用记录，贷款用途不能作为炒股，赌博等行为。
5、银行要求的其他条件。
小额贷款办理流程：
1、向当地银行或者贷款机构提交申请；
2、准备贷款所需的各种资料；
3、面签银行或贷款机构；
4、银行审核贷款人资质；
5、审核通过、成功放款

⑦ 开鑫贷风险管理团队的架构是怎么样的

开鑫贷风险管理团队的架构是这样的：合规部、风控部是风险控制的具体部门，由分管副总管理调配。合规部对操作风险、管理制度、业务规程和经营行为的合规风险进行识别、评估、监测。风控部主要负责风险控制机制及制度的制定和执行，评估、控制信用风险，包括（授信评审组、贷后管理组)。

⑧ p2p网贷公司组织架构是怎样的

正统的P2P公司架构是这样的：
市场拓展部
负责完成公司市场销售、市场拓展、费用控制等年度目标任务，并负责将目标责任制分解落实，确保各项工作目标得以实现；

产品研发部
、根据公司的中长期发展规划，综合市场需求，开发设计适合平台的贷款产品、业务流程、制定营销策略和营销方案；

风险控制部
建立风控系统，拟定风险管理流程和风险管理制度，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等；

催收部门
根据上级分配的催收任务开展工作，根据每月的工作目标，达成电话催收目标；

法务部
执行合同管理办法和管理流程，负责对公司重大项目及公司级合同文本法律审核的管理和指导，对合同管理过程中出现的问题提出改进建议；

信息技术部
程序猿/攻城狮/码农开发上线各种系统……

营销推广部
对网站进行推广和营销，负责制定市场策略及线上线下合作渠道的开拓；

财务部门
负责建立健全的各项财务制度，编制财务计划和各种资金报表、会计报表、统计报表；

客服部门
负责平台线上办理投融资客户的客户开户、交易等业务办理工作。