『壹』 为什么很多公司选择招聘新人,辞退“老人”呢
之前我也很好奇,然后问了一个当老板的朋友。他跟我说的理由,我才明白这其中的道理。
在老板眼里,招新员工或是给老员工加工资,其实最主要考虑的还是用工成本的问题。在外人眼里招新人的成本好像更高,但在老板的眼里,这是成本最低的一种方式。
那位老板说了如果不辞退老员工或是给老员工加工资,那就会涉及到一个很大问题,给一个老员工加工资,其他老员工是不是也要加?如果不给钱的话,其他老员工肯定会有不满的,到时候会更被动。但是给所有的老员工都加工资的话,这成本是非常高的。
公司辞退老人,招聘新员工,这是一个企业正常的现象,公司也要新陈代谢,也要新人加入,不能总是原来的老人,公司要成长,要有活力。
1.新人带来新信息,新思想,新主张,公司可以吸收新知识和更好的改变,公司才能成长壮大。
2.新人好管理。
老人居功自傲或者得过且过,不思进取,对公司发展不利。新人来要适应公司环境,要老老实实从头做起,新人听话,好管理。
3.新人从基础干起,待遇不高,公司付出的成本不高,除非公司需要的特殊人才。
4.从新人中选择优秀的培养,发现人才,慢慢担当公司的重任。
5.培养一个人才,从底层到高层管理成本是很高,但招个普通的新人做事成本也不比老人高。
6.老人成了发展的阻力,只有辞退招聘新人。
一个公司需要成长,需要发展壮大,所以才会招聘一些新人加入,同时也辞退一些老人,这是公司的需要,也是时代的要求。
『贰』 贷款公司招人都干什么
大部分招的都是网上发各种信息的,或发短信啊,打电话啊什么的玩意
『叁』 贷款业务员为单位招新人 对自己有什么好处
如果你已经是个成手了,招新人会有你自己的团队,可以在这个行业中如鱼得水,如果你自己都不行,就是又多个竞争对手很简单。
『肆』 为什么小额贷款公司大量招人
小额贷款行情好。利润高。开公司的人多了,就需要大量招人了
『伍』 现在很多公司为什么情愿招新人,也不愿加薪留老员工
原因一:怕引起大规模的老员工加薪问题
因为一旦给老员工加薪的话,就会引起大规模的老员工加薪问题。
如果不是从引入新的管理理念方面考虑,这是一个平衡问题、利弊问题或者说是博弈问题。招新员工对企业的负面影响要小;如老员工竞争激烈,名额有限,可能引起不公平,对企业稳定造成影响。老板只能退而招新人。
另外,也是逼辞老员工,或者说老员工管理成本高。如果提高老员工的工资,可能要提高一批与其类似员工的工资。其实老板才是最高明的人力资源管理者。
温馨提示:招高薪新员工对企业团队稳定性风险小,不是没有风险。实际上,很多老员工是仅有抱怨,有离职行动的人少。因为知道自己几斤几两,即使离职,出去找工作也不见得比现在好多少,反而,离职的人,是真有些能力自信的人。
对老员工大范围涨薪,对老板来说,很不划算,只会对核心优秀员工涨薪保护。只是,企业HR有个问题需要解决的是:企业薪酬制度要尝试改革,实行两套方案,针对突出优秀个人,可以根据业绩标准随时给予涨薪,不给周期涨薪限制,这就可避免核心人才的流失。针对普通员工,则可整体周期性调薪。
原因二:对未知人才报以略高期望值
从雇主的角度来看,人对于未知的东西总是要报以略高的期望的,比如一个新人的能力可能在80-120之间,一般雇主会倾向于按照110左右来评估,再加上投简历面试的时候雇员多半会包装自己,所以新人往往会得到更高的评价。
对雇主来说,老人掌握的知识和技能对于公司来说不是什么秘密,而新人掌握的那些“秘技”才是雇主垂延欲滴的。
但是事情是相对的,事实证明,雇主对于新人的忍耐也远低于老人,既然期望值高待遇高,雇主就会更加倾向于新人是“救世主”,能解救一切厄困,一旦达不到,失望是必然的,离开也是必然的。
对于老人,虽然雇主会觉得“你再怎么努力也就这样了”,可达不到目标的时候给予第二次机会的概率要高很多。
说白了,企业花高价钱聘你,是要看你业绩表现的。若是短时间内无法令领导满意,结局可能只有一个:走人,这样的例子,高管序列最为常见。
所以,企业HR一方面要对候选人能力精准把握,候选人也不能过于包装自己。
还有一点可能是HR容易忽视,就是HR应该学会辅导特别是高管新人进入公司的适应期、处理与老板、其他高管领导之间的关系。
候选人进入公司,很多时候也不是能力不行,而是没有适应公司做事风格、与老板关系处理不当、被企业内部复杂关系缠身等原因造成的,若候选人能够及时的得到HR的辅导,得到HR精神的支持、复杂内部关系的梳理及协助沟通协调,结果要会好得多!
原因三:职场上的鲶鱼效应
很多企业宁愿老员工离职也不加薪,却高薪请新员工?这就是职场上的鲶鱼效应,一些高层领导认为一个企业,老员工好比沙丁鱼,虽然忠诚,但日渐安稳,失去斗志;这时候,就需要鲶鱼,也就是新员工的刺激,激发老员工的创造力和拼博力。所以一些公司会觉得新员工比较有冲劲,从而愿意去尝试吸取外来“新鲜的血液”。
如果你已经在公司呆了很多年,但工资始终没涨。多次申请领导也不同意给你涨薪的话,很有可能是你的工作价值没有达到老板的预期,也可能是公司总体薪酬偏低,是前者的话你还是先努力提升自我能力,用优秀的工作业绩证明你的价值为好,若是后者的话建议你离职换个公司。
最后说一句,一年调整一次的薪酬制度已经落伍,个性化的薪酬制度才是王道!
员工平均离职周期越来越短,一年以内离职的员工大有人在,企业薪酬再一年调整一次,只会造成,留下来的大多数员工,都是混日子的!
『陆』 为什么有的公司喜欢招新人
要看是啥公司,有些公司通过招聘新人,给公司输入新的血液,有些公司主要为了成本,比较新人的工资一般都不会很高
『柒』 为什么企业要招募新的员工
有员工离职就会有岗位空缺,企业就会产生人力资源需求,而且不是每个岗位都可以从内部招聘的,想基层员工都必须外部招聘,中高层员工从外部招聘的话可以找到更多人才,注入新思想,增加活力,也可以使内部员工产生危机意识。
『捌』 为什么很多理财信贷公司上赶着招聘人才呢
他们觉得他们骗人很正常,所以招人,招的人越多,能骗的人就越多。
正直善良的人们,你们千万别上当
『玖』 为什么很多大公司都会选择招聘新人,辞退老员工
一个公司需要成长,需要发展壮大,所以才会招聘一些新人加入,同时也辞退一些老人,这是公司的需要,也是时代的要求。。并且新员工往往积极性都比较高,能带动整个团队的积极性。他们为了快速获得升职加薪的机会,往往都会很努力的为公司工作。
人事部在招新人的时候,除了薪资相对更低外,肯定有年龄限制,最高年限可能就是那批辞退老员工的均值,原因就在于此。新员工工资低,有活力,好忽悠,有干劲,在不是很重要的岗位,不断招新做替换是个好选择。很多牛逼的公司都是90后甚至95的一群年轻人搞出来的。这个年代,不怕没经验,不怕没能力,就怕没想法,就怕没创意!对于员工来说,一方面要维护好自己的合法权益,另一方面要努力提升自己保持良好的工作状态。
往往是缺乏动力的,还会在公司形成不好的风气,而新员工可以给组织带来新的活力,一定程度上也会刺激组织变革,因此,在工龄不足八年前,企业就开始频繁招人,频繁更改制度,令老员工超负荷工作,那样,他们就可能自动离职。