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银行贷款工作人员工作

发布时间:2021-08-24 16:41:12

『壹』 贷款对银行有什么意义银行负责贷款的工作人员,主要工作是什么

1、贷款属于商业银行的资产业务,是其最主要的业务活动,也是其收益最大的经济活动,是其利润的最大来源。
2、商业银行通过贷款支持社会各经济部门的生产和流通,促进经济增长。
3、贷款有不同的类型,如短期、中期、长期贷款,一次性和分期偿还贷款,信用和担保贷款,等等。
4、负责贷款的工作人员要在贷款的各个环节把关,比如贷款申请人的资质审查、贷款条款的设定、贷款利率的设计、贷款的还款追踪等,从而保证贷款安全收益。

『贰』 银行信贷人员的工作内容是什么工作是偏向于业务方面的吗工资来源主要为拉高贷款量之类的吗

我是银行客户经理,刚辞职,我说说我的感受。
首先央行和银监会是政府机构负责监督国有银行和商业银行,而国开行和农发行属于政策性银行,发放政府贷款,动辄上十亿。这些机关属于公务员,能不能考上看你的实力和势力了。
再是工农中建四大国有银行,因为全部为政府出资,从组织结构、办事风格、晋升体系和人际关系上你可以参考政府机关。柜员的话,刚开始工资在2000左右,随时间增长,增长很慢很慢,干了五年大概3000多,然后升到会计经理岗位,不用每天点钱开卡坐柜台了,相当于支行副行长级别的待遇,大概年薪30万左右。总之在国有银行立足第一需要的是时间,然后是人脉,再就是同事关系。
然后是商业银行,比如交行兴业民生中心华夏光大和地方性银行。这些银行的出资方中有民间资本,而且政府出资不一定占大头,导致商业银行的发展政策决策权不一定在政府机关,所以他们的思路和打法要更灵活。银行员工的高收入往往出现在这些银行中间,同样的业绩在商业银行能赚到更多的钱。但是同样由于民间资本出资,在实力上不可能和国有银行抗衡,也造成了竞争很大’业绩压力很大的现象。具体来说,比如现在各个银行没钱放款,作为客户经理的任务只有一个,就是吸收存款,简称吸存。
不管什么银行都有这样的人力体系,派遣制员工、合同工、正式员工三种。
派遣制员工是银行和劳务公司签订用人协议招聘的员工,一般集中于柜台岗和大堂经理岗,这些派遣制员工就是俗称的二等公民,不出意外一辈子不能转正,只能享受最低档次的薪资待遇和奖金福利。
合同工是通过招聘或者关系刚刚进入银行的员工,他们转正需要完成一些任务,比如为银行创利多少万,或者吸收多少万存款保持多长时间。通俗来说,可以理解成为银行带来5000万活期存款并且放一年在任何银行都能转正。
正式员工就是银行外的人所说的“银行白领”,他们可以享受到随着业绩多寡而不同的奖金,同时享受比较稳定和较高的工资。不过,如果在一段时间内没有完成任务还是会遭到降级,降低成派遣制员工或者开除。
如果你有幸干到了行长级别,那么在四大国有还是商业银行的区别不大了,年薪算上灰色收入应该在一百万以上。
总之,在银行就是不停地完成各种任务。成功的人有三种,第一种家庭实力强,可以吸收存款同时不用付出太大的代价,这样可以赚到钱,俗称“富二代”或者“官二代”;第二种是运气特别好,遇到欣赏你的领导,可以带你成长,你去帮他忙他分给你业绩,慢慢的你就成长起来了;第三种是像野狗一样不停奔跑联系业务的人,这样的人很多都失败了,不是他们不努力是银行根本不关注他们,让他们自生自灭,不提供资金帮助,来回跑还要倒搭钱同时承受和正式员工一样的考核压力,基本上看不到后天的太阳就死在了残酷的明天。
全部手打欢迎采纳、追问,希望能帮到你!

是我回复另外一个问题时候写的,你看看吧~有问题联系我

『叁』 银行中的信贷员是怎么样的一个岗位他主要是做什么的

信贷员现在有些银行也叫做客户经理,主要的工作是发放贷款,还有存款等其他的营销任务。信贷员营销能力强,银行激励机制好的话,可以为银行寻找到更多的优质贷款客户,创造更多的收益。

信贷员-银行常用的右手!

信贷员是银行的里子。信贷员承担着银行的主要收入来源-贷款业务的维护和操作。没有优秀的信贷员,银行就没有吃饭的筷子,不是吃不饱,就是硌了牙。

从晋升来说,优秀的行长大都来自于信贷员序列。熟练掌握信贷知识是和客户进行沟通谈判的基础。想盈利,就要会量体裁衣,给贷款客户制定私人融资方案。毕竟,融资融资才是银行将客户沉淀成忠实客户的关键。

银行工作是没有贵贱之分的,不管从事哪个岗位,努力才是王道。是不是好岗位,还要看个人实际情况。

『肆』 银行信贷业务人员的职务具体是做些什么谢谢!

1、职务这个词不对,工作和职务级别无关。
2、信贷业务人员分前台和后台:
你所说的应该是和我岗位一样的职责
营销贷款,吸纳存款(现在还没有任务),信用卡,理财产品,U盾,手机WAP,但主要是受理贷款申请、收集资料、扫描上报;
后台的基本上是审批和贷后档案管理。

『伍』 银行信贷工作的岗位职责是什么

前期,客户经理陪同客户解决贷前问题,风险可控,结合银行政策允许下给客户提供信息。
中期,信贷经理审核真实性,可行性,风险预估。
中后期,评审部门进一步审核真实性,可行性,风险系数。放款部门审核资料齐全,法律完善,控制银行内部风险和成本。
贷后,客户经理随访客户情况,把握风险变化,信贷经理做贷后风险评估与管理。

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