㈠ 在銀行工作信貸部工作的tx，有沒有具體的信貸員績效考核指標
業務員考核標准
為增強銷售部管理執行力度，引進競爭機制，特實行新的考核標准，具體如下：每月對銷售人員進行績效及綜合能力考核。
一、績效考核如下：
給銷售員制定銷售任務，每個銷售員的銷售量為4台(車價不低於8萬元的車型,車價低於5萬元以下的車型月銷售量為5台)。銷售員完成當月銷售任務量後提成正常領取。銷售員的銷售量在6台以上時（含6台）除提成外給予獎勵。超1台車的獎勵50元，2台獎勵100元依次順序。銷售員在完成任務後，其工資基本確保在700元。但須說明的是在所銷售的車型中至少有兩台必須是公司的主要經營品牌如南京菲亞特系列、北京現代系列、上海通用系列、尼桑系列、豐田系列等。
打分標准：
（一） 月銷售量完成率（已完成行利潤額與任務的比值）乘以權數（5）做為銷售量的考核分數。
（二） 正常出勤率（無遲到早退天數與出勤總天數的比值）乘以權數（2）做為出勤考核分數。
（三） 著裝合格率（合格天數與總天數的比值）乘以權數（2）所得分值做為形象考核分數。
（四） 客戶回訪率（回訪的人數與總記錄人數的比值）乘以權數（4）所得的分數。
（五） 如與客戶發生爭吵每次扣2分。
以上幾項總分數即為銷售員每月所得的績效考核分數，合格分數為10分。
二、綜合能力考核如下：
考核項目有：專業知識、工作效率、責任感、協調合作、工作態度、發展潛力、品德言行、成本意識，由此製成銷售人員綜合能力考核表（附表），綜合考核的合格分數為70分
對銷售員的考核以兩個考核分數為准，兩項均合格者本月考核合格。
對待考核不合格者實行以下政策：月末得分最少者降為試用期，如第二月考核分數仍為最低者將予以辭退。在半年內不連續三個月所得分值最低者亦予以辭退。
此外月考核分數最高者應給予一定的獎勵作為優秀獎
㈡ 小額貸款的信貸員，是不是工資比較高
您好。如果你是要去做小額貸款公司的信貸員，我可以告訴你，小額貸款公司是一個比較有前景的行業，如果你在一個公司做信貸員5年以上，今後再出去就可以去做部門負責人或者是副總了。小額貸款公司的考核一般是基礎工資+績效工資的考核形式，績效工資根據你放款的多少和你回收貸款的質量來決定。一般來說，這個行業裡面信貸員工資會達到1-2萬元的月薪甚至更多（前期可能沒有那麼多）。
如果貸款回收不回來，一般公司會有考核機制，比如說扣除績效工資等等。小額貸款公司的信貸員一般都會有風險金，這個風險金可以是你在入職的時候繳納的，也可能是每個月從擬的績效工資裡面扣除一部分出來作為風險金。這個風險金為你貸款出現風險作為賠償准備，如果你的貸款回收的很好，這些錢最後還是你的。
小額貸款公司的貸款一般會採用抵押貸款的模式進行。
貸款出現問題後只要申請去處理他抵押給貸款公司的財產即可。如果信貸員沒有違法違規發放貸款，貸款即使出現風險也是可以保證回收的。
因此，你不用擔心會承擔很大的風險。只要按照規定去做，做好做足抵質押物，基本上沒有什麼問題的。
㈢ 誰有小額貸款公司年度績效薪酬考核方案，加急。
這個要找小貸公司的人力資源部了，績效考核涉及到很多人員，前台、業務、後台、風控
㈣ 小額貸款公司員工績效工資考核辦法有嗎
有，根據公司的規模大小有關系。
㈤ 按揭貸款分成及質量考核辦法
摘要 第一條 貸款項目評估報告質量的高低，直接影響項目的成功率和信貸資金的使用效益。為了促進全行系統進一步提高貸款項目評估工作質量，更好地為貸款決策提供科學依據，根據《中國人民建設銀行基本建設貸款項目評估實施辦法》、《中國人民建設銀行技術改造貸款項目評估實
㈥ 現金貸信審專員具體的績效考核辦法
定性指標有，責任心、積極進取、忠誠敬業、改善創新能力、服從與執行、服務態度、團隊協作、發現問題解決問題能力、專業知識和技能
定量指標
指標計算公式
銷售收入
實際銷售額 *100%
計劃銷售額
貨款回收額
貨款實際回收額 *100%
計劃貨款回收額
銷售費用
實際銷售費用 *100%
計劃銷售費用
新增客戶數
增加新客戶數 *100%
計劃新增客戶數
㈦ 浙江省小額貸款公司年度考核評價管理辦法
企業關鍵績效指標(KPI：Key Performance Indicator)是通過對組織內部流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設置、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標式量化管理指標，是把企業的戰略目標分解為可操作的工作目標的工具，是企業績效管理的基礎。KPI可以使部門主管明確部門的主要責任，並以此為基礎，明確部門人員的業績衡量指標。建立明確的切實可行的KPI體系，是做好績效管理的關鍵。關鍵績效指標是用於衡量工作人員工作績效表現的量化指標，是績效計劃的重要組成部分。
KPI法符合一個重要的管理原理--「八二原理」。在一個企業的價值創造過程中，存在著「80/20」的規律，即20%的骨幹人員創造企業80%的價值；而且在每一位員工身上「八二原理」同樣適用，即 80%的工作任務是由20%的關鍵行為完成的。因此，必須抓住20%的關鍵行為，對之進行分析和衡量，這樣就能抓住業績評價的重心。
㈧ 銀行個金綜合崗如何考核
分很多方面。具體如下：
一、考核內容(一)金融機構考核項目及獎項設置
1.縣金融辦考核項目及分值：(1)創建成功全市金融工作先進縣(30分)。(2)全縣銀行業金融機構貸款凈增加額排名(15分)。(3)新增工業貸款佔比(10分)。(4)全縣表外融資凈增加額排名(5分)。(5)引進股份制商業銀行1家、小額貸款公司1家、證券營業部1個(15分)。(6)在小城市設立銀行分支機構2家(10分)。(7)新三板井牌企業1家(5分)。(8)財政性激勵存款調增規模、調增存款在賬時間(10分)。
2.人民銀行支行考核項日及分值(1)爭取地方法人金融機構貸款規模在三縣中排名前2位(30分)。(2)全縣銀行業金融機構貸款凈增加額在三縣中排名前2位(30分)。(3)推進金融生態縣創建，確保信用農戶覆蓋面達80%以上(10分)。(4)全年舉辦銀企洽談會4次以上，簽約金額20億元以上(20分)。(5)督查各銀行機構認真履約，全年履約率85%以上(10分)。
3.商業銀行考核項目及分值(1)貸款投放(40分)。全年新增貸款65億元。按各商業銀行全年任務完成率計算得分，最高50分(郵儲銀行基本分50分，最高60分)。(2)工業貸款(30分)。全年新增工業貸款30億元。按各商業銀行任務完成率計算得分，最高35分。(3)表外融資(10分)。鼓勵各商業銀行通過銀行承兌匯票、商業承兌匯票、信用證、保函等敞口形式為企業和個人提供表外融資，全年實現融資額15億元，按各商業銀行任務完成率計算得分，最高15分。融資實績按敞口比例折算(郵儲銀行不參與考核)。(4)市內同類行增量排名(20分)①商業銀行貸款增量月度考核市內三縣同類行中排名第一的計10分，第二名的計6分，第三名且同比增長的計3分，同比下降的不計分，全年累計按標准分10分折算加分。②商業銀行新增貸款增量年度考核市內三縣同類行中排名第一的計10分，第二名的計6分，第三名投放增量實績同比增長計3分，同比下降的不計分。(5)加減分項目①鼓勵各商業銀行引進縣外資金為企業和縣重點工程提供融資服務，全年實現融資額5億元。按各商業銀行任務完成率計算得分，完成任務得5分，最高10分。②鼓勵各商業銀行支持全民創業初始創業，全年實現初始創業貸款4.5億元。按各商業銀行任務完成率計算得分，最高5分。③鼓勵各商業銀行設立具有存貸功能的分支機構，每新增設1家分支機構加10分。④對商業銀行新增貸款增幅進行考核。月度新增貸款增幅第一名得9分，第二名得8分，以此類推，第九名得1分，全年累計按標准分5分折算加分，全年新增貸款增幅第一名得5分，第二名得4分，第三名得3分，第四名得2分，第五名得1分⑤鼓勵各商業銀行對重點工業項目固定資產投資和城市基礎設施加大貸款投放力度，每新增1億元加5分，最高加10分。
4.農發行考核項目及分值(1)貸款投放(50分)。按任務完成率計算得分，最高60分。(2)工業貸款(30分)。按任務完成率計算得分，最高35分。