研究小額貸款公司風險管理

㈠ 小額貸款公司風險管理與業務操作實務的目錄

第1章 小額貸款公司風險管理概論
第一節 小額貸款公司風險管理的一般問題
一、公司的目標/001
二、風險管理的價值與意義/002
三、實現風險管理價值的過程003
四、風險管理的目標/004
五、風險管理的程序/005
六、風險管理與業務發展的關系/008
第二節 小額貸款公司的主要風險與風險分析模型
一、威脅小額貸款公司目標實現的主要風險因素/009
二、風險分析模型/018
第三節 小額貸款公司風險管理的重點與風控體系
一、小額貸款公司風險管理的重點/023
二、小額貸款公司風險管理體系/028
第2章 貸前非財務調查
第一節 貸前盡職調查概論
一、貸前盡職調查的定義/036
二、貸前盡職調查的意義/036
三、貸前盡職調查的主體/037
四、貸前調查的行業與子區域分類/037
五、貸前調查的原則/037
六、貸前調查的主要程序與方法/039
七、貸前調查的主要方面與主要內容/042
第二節 對貸款申請人行業與經營環境的調查
一、宏觀經濟環境/043
二、行業環境分析/046
第三節 對貸款申請人基本情況的調查
一、對貸款申請人經營發展歷程情況的調查/051
二、對貸款申請人的設立情況以及現有資本的調查/052
三、對貸款申請人股東情況的調查/053
四、對貸款申請人的組織結構的調查/054
五、對貸款申請人經營規模的調查/055
六、對貸款申請人內部控制的調查/056
七、對貸款申請人的性質進行調查/057
第四節 對貸款申請人重大事項的調查
一、違反法規事項/058
二、重大的或有事項/059
三、隱形債務/061
四、重大的項目投資事項/062
五、貸款申請人取得或喪失重要的合同/063
六、重要的關聯方以及關聯方交易/064
七、自然災害/065
第五節 對貸款申請人持續經營能力與特殊優勢的調查
一、對貸款申請人持續經營風險的調查/066
二、對貸款申請人具有的特殊優勢與能力的調查/069
第六節 對自然人客戶的貸前調查
一、自然人作為貸款申請人應該具備的條件/073
二、自然人客戶申請貸款應該提交的基本資料/073
三、受理階段對資料的審核要點/075
四、獲取相關的口頭證據/076
五、對自然人客戶的實地調查/077
第3章 對貸款申請人的財務調查與分析
第一節 財務調查與分析概論
一、財務調查/080
二、財務分析/083
第二節 對負債與所有者權益類科目的調查
一、短期借款/085
二、應付票據/086
三、應付賬款/087
四、預收賬款/088
……
第4章 擔保措施的調查與設計
第5章 小額貸款公司的風險初審與項目評審
第6章 貨後管理與追償
第7章 風險考核與責任追究
第8章 相關法律與小額貸款公司
附表：小額貸款業務常用表格

㈡ 探討如何做好小企業貸款的信用風險管理

小額貸款公司自2005年開始試點之後，在短暫的時間內已取得了蓬勃的發展。小額貸款公司作為新型的信貸公司給民間融資帶來了新活力和新機遇，對促進中小企業的發展和社會主義新農村建設起到了不可磨滅的作用，為小微企業找到了一條現實的融資途徑。
但是，隨著小額貸款的迅速發展，風險也是令人擔憂的。小貸行業還存在魚目混珠，管理不規范的現象，在民間資本追逐利益最大化的情況下，小貸行業存在不少違規行為。所以，提高信貸資產質量，有效的防範風險，已經成為不可不說的話題。那麼，小額貸款公司應該怎樣做信貸風險控制呢?下面，小編來簡單總結一下，作為參考。
1、強化信貸風險管理意識
一般小額貸款公司借款流程是自上而下，先取得上級借款意向，再向下逐級辦理。這樣致使許多基層人員養成上級有貸款意向，遵照便利的習慣，這種逆程序操作會使一部分信貸管理人員單薄風險意識。更嚴重會出現虛假、謊報、瞞報第一手資料等虛假行為。所以小額貸款公司需完善信貸人員的金融制度學習、崗位技能培訓和素質、道德修養。並且制定考核懲罰機制，不斷提高管理水平，從而有效防範和化解信貸風險。
2、加強內部風險控制力度
目前小額貸款公司還存在貨款不管不嚴、內控制度乏力等管理風險。貸前調查不夠深入，對借款人資料分析不準，重視不夠，只注重片面的第一手資料分析。另一方面，在對借款人的經營、資金使用情況不了解的情況下，就進行大額貸款發放。最後小額貸款公司內部審查人員缺乏獨立性和權威性，各崗位之間缺乏有效的監管和制約，致使風險不能得到及時的發現和預防。
因此，小額貸款公司應該加強信貸管理、規范信貸業務操作流程，組織建立客戶信用檔案制度，加強跟蹤監管力度。以重慶為例，重慶小額貸款公司在人民銀行、重慶營業管理部的政策傾斜和扶持下，創建了小額貸款公司「集中報數、一口介入、實時查詢」接入人民銀行徵信系統的「重慶模式」，以方便小貸公司方便快捷的查詢客戶資料。在接入徵信系統後兩個月後，6家小額貸款公司共計批准貸款近600筆、金額1.13醫院;拒絕貸款獎金290筆、金額1400萬元，查詢徵用報告1631筆。
數據證明小額貸款公司加強內部控制風險就必須注重貸前對貸款個人或公司的信譽、經營能力和業務裝也等消息的搜集，規范業務操作流程。
3、提高風險識別預測水平，完善信貸風險預測機制
目前部分評估受利益驅使，在對客戶進行資產評估時，未按其市場實際價值評估，而是根據客戶的要求進行評估，導致評估嚴重實時，最後造成嚴重的損失。所以小貸公司在對貸款的各種風險因素進行識別和測定時，必須要用定性和定量的分析方法，採取針對性的評估提供依據。另外小貸公司還要對政策風險進行明確的分析，是最後評估結果能真實反映信貸風險的狀況和成因。
所以，小額貸款公司的迅猛發展雖然是好事，但似乎也需要理性對待，謹慎投資。小貸公司自身要加強風險管理，不斷完善相關內控管理制度，加強監督和檢查，確保自身健康運營和發展。

㈢ 小額貸款公司如何做好風險控制

1. 強化信貸風險管理意識.一般小額貸款公司借款流程是自上而下，先取得上級借款意向，再向下逐級辦理。這樣致使許多基層人員養成上級有貸款意向，遵照便利的習慣，這種逆程序操作會使一部分信貸管理人員單薄風險意識。更嚴重會出現虛假、謊報、瞞報第一手資料等虛假行為。所以小額貸款公司需完善信貸人員的金融制度學習、崗位技能培訓和素質、道德修養。並且制定考核懲罰機制，不斷提高管理水平，從而有效防範和化解信貸風險。

2. 加強內部風險控制力度.目前小額貸款公司還存在貨款不管不嚴、內控制度乏力等管理風險。貸前調查不夠深入，對借款人資料分析不準，重視不夠，只注重片面的第一手資料分析。另一方面，在對借款人的經營、資金使用情況不了解的情況下，就進行大額貸款發放。最後小額貸款公司內部審查人員缺乏獨立性和權威性，各崗位之間缺乏有效的監管和制約，致使風險不能得到及時的發現和預防。

3. 小額貸款公司應該加強信貸管理、規范信貸業務操作流程，組織建立客戶信用檔案制度，加強跟蹤監管力度。

4. 提高風險識別預測水平，完善信貸風險預測機制.目前部分評估受利益驅使，在對客戶進行資產評估時，未按其市場實際價值評估，而是根據客戶的要求進行評估，導致評估嚴重實時，最後造成嚴重的損失。所以小貸公司在對貸款的各種風險因素進行識別和測定時，必須要用定性和定量的分析方法，採取針對性的評估提供依據。另外小貸公司還要對政策風險進行明確的分析，是最後評估結果能真實反映信貸風險的狀況和成因

㈣ 求小額貸款公司風險管理制度！！

針對風險管理 那就針對 流動 收益 展開就可以

㈤ 小額貸款公司的內部控制和風險管理（比較詳細）

主要分為數據統計控制與審美面對面控制

㈥ 小額貸款風險管理如何預防

小額信用貸款存在著較大的操作風險，主要表現形式有:
（一）制度執行不嚴格。
（二）內部制約機制不完善。
（三）再監督機制軟弱乏力。
（四）制度設計不夠嚴密。
操作風險的防範措施:
（一）強化基層信用社主任的管理和監督職責。
（二）建立信貸崗位雙人操作和定期異地崗位輪換制度。
（三）細化櫃台經辦人員的審核職責。
（四）加大稽核監督的力度。
（五）修改現行農戶小額信用貸款制度。

㈦ 小額貸款公司風險控制辦法

審批時 注意核對資料的真實性和完整性
尤其是對客戶信用做認真調查 對客戶的收入證明，流水等做仔細核實

貸後逾期及時監管和催促

這東西不是一句話兩句話能說得清楚的 呵呵！