Ⅰ 員工批評與自我批評怎麼寫
公司員工自我批評範文
首先感謝公司舉辦這次自我批評活動。我和大家一樣非常珍惜這次機會。藉此機會談談自身的不足之處。
1、本人個性鮮明、是一位真性情的人。由於自我意識太強,所以影響了我思考的局限。不利於全方位的考慮問題,不利於和諧和溝通。「君子同而不合」大家有相同的目標,但要容下不同的觀點。
2、在溝通方面「直」多於「曲」。在溝通方面,沒有耐心去採用曲徑通幽的方法,總是給相對的一方帶來壓力;看不慣的東西從不隱藏觀點,讓領導和同事不舒服。
3、我不願意主動接近領導。由於我不主動去靠近領導、不願穿梭在各個領導之間,所以很難讓領導了解我;所以就註定了一些事情擱淺。
4、自尊心強,自信心弱。「聰明善於猜測,口才好善於批評」。面對猜測和批評,我曾經錯誤的理解,這是對我的不信任,所以前進的動力減弱了,自信心也減弱了。(由於我是為了「信任」而全力以赴工作,不是為了「名和利」盡力而為工作。)
好在我是一位善於學習,並能嚴格要求自己的人。就如同我練習歐體楷書一樣,標准高所以困難,但只要不斷的找問題並解決問題,終有一天會圓滿,內心不在受任何外力的影響。
Ⅱ 批評與自我批評發言稿
本人在公司領導的關心與指導下、在同志們的幫助和配合下,做了一些工作,但這些工作與上級要求還有較大差距,現根據本次民主生活批評與自我批評主題要求,通過自公司開展以來本人工作中存在的問題與不足進行了認真的排查及梳理,對產生問題及其原因進行了客觀分析和反思,對下一步工作如何進行整改與加強,進行了認真的謀劃並制定了切實的整改方案,現作簡要的匯報,講得不夠的地方請領導和同志們批評指正。
一、存在的問題及其產生的原因
1、角色轉變不快,工作的完成質量有時不夠理想。城建公司性質為搞經營的國有企業,如何在完成縣政府交辦的各項任務的情況下達到效益最大化是公司運營的核心,本人從參加工作以來一直從事行政審批及行政執法工作,公司成立以來在思想上已做了不少改變,但跟真正的企業營銷思維還有很大差距,比如《xx房地產》刊物的廣告營銷工作,總不願意放下身段,不厭其煩的上門營銷、宣傳,總是通過電話溝通,有時還給營銷對象提出想法和要求,導致有可能即使營銷對象與我們簽了合同但心裡不是太舒心。有時還會有過去機關里的觀點,時間服從質量,今天完成不了的明天再做,未能真正做到企業的工作效率就是效益,沒有時不待我只爭朝夕的緊迫感。在工作要求上,標准不夠高,滿足於幹完日常事務就好,沒有系統的將部門內部職責跟每個工作人員掛鉤,沒有認真的將完成工作情況跟部門每個人員獎懲掛鉤,雖然能完成日常工作任務,工作的完成質量有時不夠理想。
2、畏難情緒突出,工作有時有被動應付現象。
資產經營部擔負著公司全部資產的收購、管理、處置,真正運營涉及資金量大、各類矛盾多。本人在開展工作以來,完成了一些工作,但遇有矛盾或難以開展的工作時,往往存在繞著走、等等看、交上去的想法。融資工作是公司重中之重的工作,本人認識到其重要性,有工作的壓力,但缺少將壓力轉化為解決問題動力的辦法,特別是在土儲申貸工作中,因以前沒有直接操作過、怕擔風險,強調操作繁瑣、政府、國土、財政、金融機構各方操作重點不完全一致,難以把握尺度等客觀因素,工作中存在等等領導人看法或政府明確意見再說的想法,工作缺乏果斷決策作風,沒有主動將工作基本情況全面了解,將問題分析清楚,制定切實可行的操作建議等,主動爭取各方的支持配合,工作有時有被動應付現象。
3、綜合素質欠缺,工作未有大作為。
一是學習上還不夠,特別是系統的理論學習還不夠注重,在工作中,對市場經濟各項資產運營的相關法律法規學習的不夠系統,浮在表面。有時只顧忙於一些具體工作,未能自覺主動地擠時間學習,閑時學一陣子,忙時學的少,有時看報紙也是看看大標題,結果對理論上的一些問題,尤其是一些新問題理解還不深,理論水平不能盡快得到提高。二是工作方法有時不夠恰當,不夠策略,特別是對出讓地塊矛盾調處等有矛盾的工作,認為自己只是辦具體事務的,綜合調處工作等待領導安排,只求將矛盾排出後交給領導,未能仔細的分析矛盾產生的原因及解決矛盾的方案和路徑,協調能力不強,與部分群眾溝通少,有時工作不細致。
4、創新能力不強,工作亮點未能突出。
在工作創新上,滿足於領導交辦的條條框框辦事,缺乏創新意識及創造性的開展工作,缺乏年輕人那種朝氣蓬勃,缺乏靈活機動,過於死板,創新觀念的理念沒有貫徹始終。公司從去年x月成立,x月正式啟動,到目前已過半年,總是認為自己兼職的事務繁多,有時有顧此失彼的現象,沒能將二者有機的結合起來,統籌兼顧。資產經營管理本來就是一個復雜且不斷革新的課題,需要在工作中不斷總結不斷完善,而本人工作中往往存在著憑過去的老經驗、老的思維模式考慮問題處理事情。只求完成任務,沒有遇到問題舉一反三,創造性的開展工作,使得工作中少有亮點。
Ⅲ 小額貸款公司的存在問題
(一)小貸公司資金來源渠道較窄。在「只貸不存」制度框架下,小貸公司主要以股東投入的自有 資本放貸。大部分小貸公司成立不久,就將資本金發放一空。 小額貸款公司則是面向「三農」和中小企業提供小額貸款「只貸不存」的金融機構。按照規定只能在注冊區域范圍內開展業務活動,放貸資金有限。
(二)小貸公司盈利水平較低,稅收負擔沉重。小貸公司盈利水平低原因有兩方面:從制度設計看 ,小貸公司不能吸收存款,從銀行融資也有限,財務杠桿率低,股權回報率也低;從財稅政策看,沒有針對小貸公司的稅收優惠政策,小貸公司稅收參照一般工商企業執行,須繳25%所得稅和5.56%的營 業稅及附加。
(三)監管薄弱,不到位。按照現有政策規定,小貸公司為非金融機構,從事類金融業務,未納入 銀監會或人民銀行系統監管,基本由地方金融辦牽頭,或由跨部門的協調(領導)小組來承擔。地方政 府在監管中往往只注重注冊資本、股東資格審查等准入監管,日常經營活動是否違法違規的現場檢查和 非現場監測往往缺失。
(四)個別小貸公司存在違法行為,內控管理水平低。一是部分小貸公司為其他公司提供注冊驗資 貸款,甚至向違法違規項目發放貸款。二是部分小貸公司貸款利息已接近或達到高利貸水平。三是雖未 發現小貸公司非法集資情況,但有小貸公司已涉足委託貸款業務,有可能轉化為變相吸收公眾存款或非 法集資。四是制度建設相對滯後,普遍存在財務核算不規范、科技手段落後、信貸管理鬆散、風險管理 不到位、撥備制度沒有建立等問題。五是除部分高管和業務骨幹外,小貸公司員工多數沒有銀行從業經 驗,缺乏從事金融業務的知識和技能。 由於供需狀況改變,民間借貸的利率正在逐漸下滑。宏觀經濟形勢整體不好,小貸公司整體業務量都在下滑。目前來看,市場的有效需求在下滑,良性的客戶並不好找。
據業內人士介紹,宏觀經濟形勢和銀行信貸松緊狀況是影響民間融資活躍度的主要因素。尤其在今宏觀形勢下滑的大背景下,央行的貨幣政策使得金融機構資金相對充裕,企業從銀行貸款難度相對降低,必然對民間借貸渠道的資金需求有所減弱……
Ⅳ 哪有小額貸款公司的整改意見範文
目前,我國需要完善小額貸款公司的監管機制。首先,要明確小額貸款公司的監管主體,將監管主體統一化,提高辦事效率,有針對性地開展實質的監管;其次,要明確小額貸款公司監管主體的具體職責;最後,要制定對違反監管的制裁及整改措施。
(一)內部管理建議。
小額貸款公司的需要進一步強化內部管理,增強風險防控能力。首先,相關部門必須要求小額貸款公司在申請建立的時候就提交完備的、嚴密的管理規章制度,同時規定其管理團隊中專業人員的最低數量,保證管理團隊的人員素質;其次,在日常經營中必須嚴格執行風險管理制度,實行審貸分離、企業授信額度管理;最後,一定要制定合理的還款計劃和利率,並且貸款發放嚴格按照計劃的每筆還款額度按時進行還款。此外,還要求,貸款發放後以後對借款人的財務狀況定期審查,以備出現風險及時採取措施,保障貸款安全。
在市場中,完善的激勵機制可以促進企業的高效率。對於小額貸款公司來說主要有兩個方面可以採取激勵機制。第一,對小額貸款的客戶,可根據其信用等級狀況和還款情況,對按時還款的客戶給予更優惠的服務;第二,信貸員作為直接與客戶交流的人員,是控制風險的第一關,小額貸款公司可以根據每個信貸員貸出款項的還款率來實行獎懲制度,以督促信貸員在貸出每一筆款項的時候,就會認真調查,能夠有效減少風險。
(二)相關政策建議。
目前,我國需要完善小額貸款公司的監管機制。首先,要明確小額貸款公司的監管主體,將監管主體統一化,提高辦事效率,有針對性地開展實質的監管;其次,要明確小額貸款公司監管主體的具體職責;最後,要制定對違反監管的制裁及整改措施。探索建立既符合政策規定,又適合地域經濟特徵的監管指標體系,加強對小額貸款公司業務開展情況、財務狀況、內控制度執行情況以及風險防範機制建立和落實情況的監督管理,避免出現對小額貸款公司的外部風險控制缺失。實行中央督導,地方監管的模式,使小額貸款公司促進當地經濟繁榮並實現自身的可持續發展。
政府要加大對小額貸款公司支持力度,構建良好的政策環境,鼓勵其多開展小額貸款業務。第一,逐漸放開小額貸款公司吸收存款的限制;第二,地方政府對給小額貸款公司融資的金融機構適當予以財政補貼,以鼓勵金融機構對小額貸款公司進行資金支持;第三,減輕稅負。主要可以實行農村信用社3%的營業稅率,以及一般金融機構6%左右的所得稅。
Ⅳ 員工批評與自我批評文章
1、開展批評與自我批評做的還不夠。在會上作自我批評多,在其他情況 下作自我批評少;批評別人打不開情面,不夠大膽,怕傷害同志間感情, 不利於工作的順利開展。認為目前整個大氣候也就如此,認為開展批評與 自我批評也不一定就能解決問題。
2、工作方法有時不夠恰當,不夠策略,特別是對群眾的批評和對公司的 同事指導及批評,有時不夠講究方法,結果使同志們有時候出現比較勉強 1 的現象,對工作方法,處事藝術的重要性認識不夠,總認為自己的指導思 想是好的,方法問題欠缺一些,同志們都會相互諒解的。
3、在工作要求上,工作的標准要求不夠高,滿足於幹完成,求數量與求 質量沒有機地結合起來,沒有把自己的工作與統計改革緊密聯系起來,雖 然能按照完成工作任務,有隻求一般標准,把標尺定的不能高,幹些工作 就有滿足感的傾向。
Ⅵ 求一篇關於房地產公司財務人員的批評與自我批評
既然是批評,樓主至少要說出犯了什麼事要自我批評??如果一個兢兢業業並沒犯錯的人,為何要自我批評??如何實現不犯錯的情況進行自我批評??