1. 企業貸款計劃書怎麼寫
1．創辦企業的目的？為什麼要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業？
2．創辦企業所需的資金？為什麼要這么多的錢？為什麼投資人值得為此注入資金？
對已建的風險企業來說，商業計劃書可以為企業的發展確定比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業的經營目標，並激勵他們為共同的目標而努力。更重要的是，它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標，說服出資者（原有的或新來的）為企業的進一步發展提供資金。
正是基於上述理由，商業計劃書將是風險企業家所寫的商業文件中最主要的一個。那麼，如何制訂商業計劃書呢？
一、怎樣寫好商業計劃書
那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的商業計劃書，其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保商業計劃書能"擊中目標"，風險企業家應做到以下幾點：
2. 創業貸款創業計劃書範文
創業初期都很艱難，需要堅持，現在投資風險都很大，建議謹慎選擇，多對比之後再做決定，現在經濟不景氣，希望幫到你。
3. 貸款人創業計劃書怎麼寫！！急！急！急！
來源： 作者： [字體：大 中 小]
創業計劃書
企業名稱
創業者姓名
日期
通信地址
郵政編碼
電話
傳真
電子郵件
目 錄
一、 企業概況………………………………………………………（2）
二、 創業計劃作者的個人情況……………………………………（2）
三、 市場評估………………………………………………………（3）
四、 市場營銷計劃…………………………………………………（5）
五、 企業組織結構…………………………………………………（6）
六、 固定資產………………………………………………………（8）
七、 流動資金（月）…………………………………………………（10）
八、 銷售收入預測（12個月）……………………………………（11）
九、 銷售和成本計劃………………………………………………（12）
十、 現金流量計劃…………………………………………………（13）
一、企業概況
主要經營范圍：
企業類型：
□生產製造 □零售 □批發 □服務 □農業 □新興產業 □傳統產業 □其他
二、創業計劃作者的個人情況
以往的相關經驗（包括時間）：
教育背景，所學習的相關課程（包括時間）：
三、市場評估
目標顧客描述：
市場容量或本企業預計市場佔有率：
市場容量的變化趨勢：
競爭對手的主要優勢：
1、
2、
3、
4、
5、
競爭對手的主要劣勢：
1、
2、
3、
4、
5、
本企業相對於競爭對手的主要優勢：
1、
2、
3、
4、
5、
本企業相對於競爭對手的主要劣勢：
1、
2、
3、
4、
5、
四、市場營銷計劃
1.產品
產品或服務
主要特徵
2.價格
產品或服務
成本價
銷售價
競爭對手的價格
折扣銷售
賒賬銷售
3．地點
（1）選址細節：
地址
面積（平方米）
租金或建築成本
（2）選擇該地址的主要原因：
（3）銷售方式（選擇一項並打√）：
將把產品或服務銷售或提供給：□最終消費者 □零售商 □批發商
（4）選擇該銷售方式的原因：
4.促銷
人員推銷
成本預測
廣告
成本預測
公共關系
成本預測
營業推廣
成本預測
五、企業組織結構
企業將登記注冊成：
□個體工商戶 □有限責任公司
□個人獨資企業 □其他
□合夥企業
擬議的企業名稱：
企業的員工（請附企業組織結構圖和員工工作描述書）：
職務 月薪
業主或經理
員工
企業將獲得的營業執照、許可證：
類型 預計費用
企業的法律責任（保險、員工的薪酬、納稅）：
種類 預計費用
合夥（合作）人與合夥（合作）協議：
合夥人
內容
條款
出資方式
出資數額與期限
利潤分配和虧損分攤
經營分工、許可權和責任
合夥人個人負債的責任
協議變更和終止
其他條款
六、固定資產
1.工具和設備
根據預測的銷售量，假設達到100%的生產能力，企業需要購買以下設備：
名稱
數量
單價
總費用（元）
供應商名稱
地址
電話或傳真
2.交通工具
根據交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：
名稱
數量
單價
總費用（元）
供應商名稱
地址
電話或傳真
3.辦公傢具和設備
辦公室需要以下設備：
名稱
數量
單價
總費用（元）
供應商名稱
地址
電話或傳真
4.固定資產和折舊概要
項目
價值（元）
年折舊（元）
工具和設備
交通工具
辦公傢具和設備
店鋪
廠房
土地
合計
七、流動資金（月）
1．原材料和包裝
項目
數量
單價
總費用（元）
供應商名稱
地址
電話或傳真
2.其他經營費用（不包括折舊費和貸款利息）
項目
費用（元）
備注
業主的工資
雇員工資
租金
營銷費用
公用事業費
維修費
保險費
登記注冊費
其他
合計
八、銷售收入預測（12個月）
月份
銷售情況
銷售的產品或服務
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合計
（1）
銷售數量
平均單價
月銷售額
（2）
銷售數量
平均單價
月銷售額
（3）
銷售數量
平均單價
月銷售額
（4）
銷售數量
平均單價
月銷售額
（5）
銷售數量
平均單價
月銷售額
（6）
銷售數量
平均單價
月銷售額
（7）
銷售數量
平均單價
月銷售額
（8）
銷售數量
平均單價
月銷售額
（9）
銷售數量
平均單價
月銷售額
合計
銷售總量
銷售總收入
九、銷售和成本計劃
月份
金額（元）
項目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合計
銷
售
含流轉稅銷售收入
流轉稅（增值稅等）
銷售凈收入
成
本
業主工資
員工工資
租金
營銷費用
公用事務費
維修費
折舊費
貸款利息
保險費
登記注冊費
原材料（列出項目）
（1）
（2）
（3）
（4）
（5）
（6）
總成本
利潤
稅
費
企業所得稅
個人所得稅
其他
凈收入（稅後）
十、現金流量計劃
月份
金額（元）
項目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合計
現金流入
月初現金
現金銷售收入
賒銷收入
貸款
其他現金流入
可支配現金（A）
現金流出
現金采購支出（列出項目）
（1）
（2）
（3）
賒購支出
業主工資
員工工資
租金
營銷費用
公用事務費
維修費
折舊費
貸款利息
保險費
登記注冊費
設備
其他（列出項目）
稅金
現金總支出（B）
月底現金（A-B）
4. 求 貸款創業計劃書怎麼寫
來源： 作者： [字體：大 中 小]
創業計劃書
企業名稱
創業者姓名
日期
通信地址
郵政編碼
電話
傳真
電子郵件
目 錄
一、 企業概況………………………………………………………（2）
二、 創業計劃作者的個人情況……………………………………（2）
三、 市場評估………………………………………………………（3）
四、 市場營銷計劃…………………………………………………（5）
五、 企業組織結構…………………………………………………（6）
六、 固定資產………………………………………………………（8）
七、 流動資金（月）…………………………………………………（10）
八、 銷售收入預測（12個月）……………………………………（11）
九、 銷售和成本計劃………………………………………………（12）
十、 現金流量計劃…………………………………………………（13）
一、企業概況
主要經營范圍：
企業類型：
□生產製造 □零售 □批發 □服務 □農業 □新興產業 □傳統產業 □其他
二、創業計劃作者的個人情況
以往的相關經驗（包括時間）：
教育背景，所學習的相關課程（包括時間）：
三、市場評估
目標顧客描述：
市場容量或本企業預計市場佔有率：
市場容量的變化趨勢：
競爭對手的主要優勢：
1、
2、
3、
4、
5、
競爭對手的主要劣勢：
1、
2、
3、
4、
5、
本企業相對於競爭對手的主要優勢：
1、
2、
3、
4、
5、
本企業相對於競爭對手的主要劣勢：
1、
2、
3、
4、
5、
四、市場營銷計劃
1.產品
產品或服務
主要特徵
2.價格
產品或服務
成本價
銷售價
競爭對手的價格
折扣銷售
賒賬銷售
3．地點
（1）選址細節：
地址
面積（平方米）
租金或建築成本
（2）選擇該地址的主要原因：
（3）銷售方式（選擇一項並打√）：
將把產品或服務銷售或提供給：□最終消費者 □零售商 □批發商
（4）選擇該銷售方式的原因：
4.促銷
人員推銷
成本預測
廣告
成本預測
公共關系
成本預測
營業推廣
成本預測
五、企業組織結構
企業將登記注冊成：
□個體工商戶 □有限責任公司
□個人獨資企業 □其他
□合夥企業
擬議的企業名稱：
企業的員工（請附企業組織結構圖和員工工作描述書）：
職務 月薪
業主或經理
員工
企業將獲得的營業執照、許可證：
類型 預計費用
企業的法律責任（保險、員工的薪酬、納稅）：
種類 預計費用
合夥（合作）人與合夥（合作）協議：
合夥人
內容
條款
出資方式
出資數額與期限
利潤分配和虧損分攤
經營分工、許可權和責任
合夥人個人負債的責任
協議變更和終止
其他條款
六、固定資產
1.工具和設備
根據預測的銷售量，假設達到100%的生產能力，企業需要購買以下設備：
名稱
數量
單價
總費用（元）
供應商名稱
地址
電話或傳真
2.交通工具
根據交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：
名稱
數量
單價
總費用（元）
供應商名稱
地址
電話或傳真
3.辦公傢具和設備
辦公室需要以下設備：
名稱
數量
單價
總費用（元）
供應商名稱
地址
電話或傳真
4.固定資產和折舊概要
項目
價值（元）
年折舊（元）
工具和設備
交通工具
辦公傢具和設備
店鋪
廠房
土地
合計
七、流動資金（月）
1．原材料和包裝
項目
數量
單價
總費用（元）
供應商名稱
地址
電話或傳真
2.其他經營費用（不包括折舊費和貸款利息）
項目
費用（元）
備注
業主的工資
雇員工資
租金
營銷費用
公用事業費
維修費
保險費
登記注冊費
其他
合計
八、銷售收入預測（12個月）
月份
銷售情況
銷售的產品或服務
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合計
（1）
銷售數量
平均單價
月銷售額
（2）
銷售數量
平均單價
月銷售額
（3）
銷售數量
平均單價
月銷售額
（4）
銷售數量
平均單價
月銷售額
（5）
銷售數量
平均單價
月銷售額
（6）
銷售數量
平均單價
月銷售額
（7）
銷售數量
平均單價
月銷售額
（8）
銷售數量
平均單價
月銷售額
（9）
銷售數量
平均單價
月銷售額
合計
銷售總量
銷售總收入
九、銷售和成本計劃
月份
金額（元）
項目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合計
銷
售
含流轉稅銷售收入
流轉稅（增值稅等）
銷售凈收入
成
本
業主工資
員工工資
租金
營銷費用
公用事務費
維修費
折舊費
貸款利息
保險費
登記注冊費
原材料（列出項目）
（1）
（2）
（3）
（4）
（5）
（6）
總成本
利潤
稅
費
企業所得稅
個人所得稅
其他
凈收入（稅後）
十、現金流量計劃
月份
金額（元）
項目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合計
現金流入
月初現金
現金銷售收入
賒銷收入
貸款
其他現金流入
可支配現金（A）
現金流出
現金采購支出（列出項目）
（1）
（2）
（3）
賒購支出
業主工資
員工工資
租金
營銷費用
公用事務費
維修費
折舊費
貸款利息
保險費
登記注冊費
設備
其他（列出項目）
稅金
現金總支出（B）
月底現金（A-B） 也不是全部讓你都寫·具體是讓你參考一下·很詳細·不過你要不想那麼復雜·也可以縮減·！！！