1. 有什麼渠道能做工程項目融資貸款呢
其實我覺得，易工程平台就可以的，易工程可以為供應商提供資金和全方位的融資貸款業務。
2. 小額貸款公司怎麼實現盈利模式是怎樣的業務員和公司分別怎麼賺錢
分兩種情況。
（1）正規貸款公司，受到銀監會監管的，領取正式的貸款公司牌照的，基本只能在注冊資本之內按一定比例發放貸款。
（2）非正規的，多數以投資公司或者財務公司名義出現，資金來源和盈利模式靠高額利息賺取，嚴格意義上，它們是在非法集資。
3. 工程項目融資與公司融資的區別是什麼
公司融資公司融資是一個與財政決定有關的融資措施。在這一措施中，公司可將融資作為工具和用於做出一系列決策的基本要素進行分析。公司融資的基本目的在於使公司的價值最大化，並減少企業的財政風險。它與經營上的融資有著重大區別，後者是研究所有企業財政情況的，而不僅指公司行為，在公司融資中，主要概念可適用於企業的所有財政問題。這種行為准則可以劃分為長期的、短期的決策和技術性的措施。一方面，資本投資決策是關於工程接受投資的長期抉擇，而不論與產權或貸款相關的投資性融資還是在何時或是否為股東們支付紅利，在這種投資中都不予考慮。另一方面，短期的決策可以被歸類於重點資金管理。這是一種流動負債與短期負債的短期平衡；此處的焦點在於對現金流的管理，而短期借款與貸款（如給消費者提供信貸）的管理則不在此列。往往會被用作資產負債表外的融資之間的措施，貸款決定是根據合作公司（或若干企業或公司組成的集團）財務狀況與平衡所做出的，而現款收益與公司資本則依賴於公司對貸款設施的服務與利用。換言之，如果你要進行融資，則你的賬戶就必須能夠支撐這種設施的運轉。工程項目融資的內容遠不止這些。在工程項目融資工程項目融資是長期的基礎建設和工業項目的融資行為，這取決於一種復雜的財政體系，據此可將貸款和產權用於工程項目的融資。通常，一個工程項目的融資方案包括一系列產權投資者，即眾所周知的工程發起者以及為勘探開發作業提供貸款的銀行財團。這種貸款是最普通的非追索性貸款，它可以用工程本身或完全用現款收益來擔保，而不是由工程發起者的總資本貨信用貸款，以及財政建模所支持的部分決策來擔保。典型的情況是，融資行為是由所有的工程資金給予擔保的，包括產生收入（稅收）的合同。工程貸款者可以獲得對於所有資金的扣押權，而且如果執行工程項目的公司難以遵從貸款條文，則該工程項目就可能被他人取而代之。通常，人們都會為每個工程建立一個實體（企業），因此就可以保護一個工程項目發起者所擁有的，避免因其他工程的失利而造成的損失。由於這種具有特殊目的的實體，所以工程項目的實施公司就不會擁有其他工程的資金來源。負責此工程的公司所擁有的資金往往需要被用來為工程實施財政保障，工程融資往往要比其他融資方法更加完善。從傳統上來看，工程項目融資在采礦業、交通運輸業、電信業和公共設施工業中應用得更加廣泛。最近以來，尤其在歐洲，工程項目融資原理已被應用於公有制基礎建設（如學校、醫院、輕軌、監獄、政府建築等）的准私有化轉型中，即所謂的公共—私有化合作（PPP），或者是英國人所謂的民間融資立法提案（Private Finance Initiative，縮寫PFI）交易。風險確認與分擔是工程項目融資的關鍵因素。一個工程可能會遇到大量技術的、環境的、經濟的風險，尤其在發展中國家。財政金融機構和工程負責人可以推斷出在工程進展中所遇到的風險，否則不會接受相關的運營（非融資性的）方式。為了妥善處理這些風險，這些工業（如發電廠或鐵路部門）中的工程承包者往往由一些專業公司構成，它們以彼此結合成「合同網」（Contractual network）的形式進行合作，以求在允許融資實施過程中分擔風險。融資經常採用工程交割方式進行，與此同時，與工程相關的風險也須與從事此項工程的各方分擔。一項風險性較大或投資較高的工程，可能需要由工程完成者的擔保保障所融資金的償還能力。一個復雜的工程融資，將資產等債券化，期權（按規定價格期限內買賣股票、貨物等權利）、保險條款或者其他進一步的調節湊數聯合實施，其目的都在於化解風險。中，貸款者強調在獨立的工作模式下運行工程項目本身。這就為工程承包者提供了獨一無二的機會——尋找工程實際獲利的切入點，進而推進工程的進度，並掌握那些可能導致工程內部出現的風險。
4. A公司是城投公司,向銀行貸款,然後借於B公司的工程項目,當A,B公司不是子母公司時,借出款通於什麼渠道才合
貸款資金必須按照貸款用途進行支付，否則違規，但公司的資金有時不能完全區分貸款資金和公司自有資金，所以有方法，具體要看你貸款申請怎麼做的，公司一般資金往來的特點，具體問題才好分析。
5. 開個小額貸款公司 怎麼贏利
如何突破利潤的瓶頸，一直是永恆的話題。企業要想突破利潤的瓶頸，必須要克服很多的東西，最重要的是要建立一個非常完整的體系。
我們要實現企業的盈利，向上要學會選擇如何與市場進行對接。我經常聽到很多的企業家試圖在向我描述說「我要學會去做一件事情，我要做……」，但在這里有一個非常重要的問題，你有沒有去認真的思考過，這件事情到底是不是有利潤的。可以做和必要做的是兩個不同的問題。有時候你經常會發現，一件事情我們會做也可以去做，但是不代表應該去做。
當今很多的民營企業都做了很多產業，最後卻發現大部分不賺錢。因此我們要對企業能不能長期的實現盈利，要對選擇的這些項目和客戶群做盈利分析。
拿做的來說，我在深圳輔導了一家服裝企業，這家企業在2004年的時候只有6000萬的額，截止2010年底銷售額已經達到了12億元。為什麼這家企業如此賺錢呢？這是因為我們選擇了一個非常重要細分市場。在我的輔導下，這家公司選擇了那些最時尚的、最有錢的人作為它的客戶群體。大家知道，在服裝消費群體中，最容易引發沖動性消費，並且付款很爽快的是中年婦女群體。這些顧客的財富值最高，都是在幫自己的老公拚命花錢，而且處在這個年齡段的婦女自信心降低，需要用美麗的服裝來裝飾自己。抓住了這個消費群體的心理特點，我們就在全國市場推行，並且在碼數設計上稍微大一點，讓顧客感覺穿了正合適，但在設計上採用年輕化的特點。由於切入市場的點非常好，因此取得了很大的成功，這正說明了我們要學會做出利潤分析。
在企業里，無論是銷售經理還是總經理，都非常喜歡銷售額。對於這點我也非常贊同，因為對企業來說，銷量是最根本的問題。但是在企業中，無論是往縱向做透，還是往橫向拉寬都是需要成本的。為大家所熟悉的立邦，其產品有成百上千，但在印度也有一家做塗料的企業，他們的塗料雖然只做五種最基本的顏色，但是企業的也很好，其原因就是它選擇了一個非常重要的細分市場。這實際上也告訴我們一個道理：企業需要聚焦，需要把有限的精力集中在更有效的勞動中。
所以企業一定要管理，管理就是，績效就是應該做的事情，而應該做的事情就是以財務為導向。做企業需要有一種語言，全世界通行的商業語言就是財務語言。在企業里不要跟老闆講辛苦，只需要講功勞，而這個功勞最後通過財務數據體現出來企業都是在為財務數據打工，老闆和員工我們都在為這一個共同的目標而努力，這就是企業的目標導向。總之，做什麼事不重要，最重要的是結果導向。
6. 我是一個項目經理，公司有一項目要我去施工，從公司借款，現項目費用超出領導預算，現想審計，可領導說審
一般不會的，根據借款性質，一般情況下是長期借款明顯還不上企業還掛帳的必須還上要不做資產損失處理，在這就是關聯方借款比較敏感需要還上。你這個借款也不會很多不會的
7. 貸款咨詢公司主要做什麼靠什麼盈利怎麼收費呢
通過給客戶走合適的貸款，收取一定的手續費，在客戶自願的基礎上，還能收貸款公司的返點錢，當然建議客戶能直接找到專業的貸款公司客戶經理，可以不用掏手續費！
8. 去一個工程項目管理公司面試，人家問我辦公司還是為了盈利，那造價的盈利點在哪。該怎麼回答，求解
是預算的贏利點 還是公司的盈利點？造價本身就是有利潤計費的 而且 企管費 等等都是需要項目管理來實現盈利的 也不是一個人可以辦得到的 單就預算文件來說 想要最大盈利 那就是經驗加努力了
9. 公司用貸款承包了一個公路建設項目，但建設期間的材料等都是自己墊的，該怎麼做賬務處理呢
建設單位在建設期間，購買的材料支出，計入在建工程科目。
施工單位在建設期間購買的材料支出，計入工程材料，根據使用情況再結轉至工程成本即可。
10. 如何進行項目融資
寫好商業計劃書，然後去對接投資人，推薦幾種股權融資途徑：
1、到各大天使投資機構官網進行BP投遞。
2、多參加一些線下的沙龍活動，這也是投資人經常露出的一個渠道，經濟相關發達的城市都有。
3、通過三方融資平台，盡量不要選會員制的嘗試成本太高，選那種能自助申請一對一和投資人直接電話溝通的平台，要選和你項目行業階段相匹配的，電話溝通比較高效，而且能相對和投資人更詳細的闡述你的項目，聊完還能加投資人微信，這樣更有助於你的項目被投資人選中推薦雲對接。