Ⅰ 農業銀行煙商e貸申請標准
農行煙商e貸辦理條件如下：
1.持有合法有效的工商登記經營證照和煙草公司簽發的尚在有效期內的《煙草專賣零售許可證》（營業執照法定代表人與專賣證負責人應為同一人，若經營實體為有限責任公司，持股比例需超過50%）；
2.具備2年以上煙草經營經驗（因個體照換公司照可合並計算兩段經營年限，但需提供原執照復印件），借款人年齡在18周歲（含）以上，且借款人年齡與貸款期限之和最長不超過60歲；
3.最近24個月內無連續3期和累計6期的逾期記錄，無刑事犯罪記錄或嗜賭、吸毒等不良行為；
4.最新煙草零售客戶聚類結果為5檔或5檔以上，最近1年購煙金額超過50萬元，使用農行卡在「中煙新商盟」系統結算。
Ⅱ 我是做貸款的，怎麼打廣告比較好
我覺得做貸款的，廣告一定要顯的嚴謹正規。要在比較正面的場所和媒體上宣傳，千萬不要到處亂貼牛皮紙或之類的廣告形式，負責會讓人感覺是放高利貸的黑色會
網上營銷廣告
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廣告費用顯然也在上漲(按每千人次訪問的收費來統計)。這種出人意料的增長反映了廣告客戶的需求還在增加，焦慮的營銷經理們仍然在試圖提高銷售量。而同時，老一套的推銷方式(Push Marketing)，比如廣告、垃圾郵件和電話銷售等，變得越來越無利可圖，因為消費者完全可以在網上以最好的性價比來買到理想中的商品。
在這樣的情況下，你的企業要怎樣做才能成為贏家呢？為了應對這種變化，許多公司通過挖掘客戶關系管理(CRM)資料庫，尋找細分的客戶市場，直接向那些目標客戶發送郵件。盡管通過互聯網營銷和細分用戶市場，這些公司也許能減緩這場消費者革命的到來，但卻無法完全阻擋它的進程。企業終將面對這樣的事實：一場消費大潮的變革在所難免。
新的解決方案
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正在出現。它的核心就是公司要取得消費者的信任，擔當起消費者利益倡導者的責任。為此，公司各部門就需要共同合作來贏得客戶的信任，而首席信息官(CIO)們則需要在IT應用上做出響應。
當公司轉變成客戶利益的倡導者，客戶反過來也會幫助公司開發更好的新產品。例如，晶元製造商AMD公司提供信息和樣品組件，鼓勵用戶創造適合自己的解決方案。與此相似，葯品製造商輝瑞公司(Pfizer)的顧客產品組，有很多用戶，其中的「交換創意」項目中有超過4.5萬名用戶，他們主要交流新產品的製造和需求。在這個討論組誕生了諸如「蘇打舒緩泡騰片」(SudaCare Shower Soothers)和其他概念，這種葯片會在洗澡的時候溶解，釋放出桉樹氣味蒸汽，可以暫時舒緩傷風感冒和其他一些小病的症狀。
建立彼此信任的客戶關系的步驟
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當公司和客戶結成夥伴關系，他們會發現，這些客戶會與其他潛在客戶交流自己的體驗。因此，如果一個公司主動倡導客戶利益，客戶同樣也會反過來替公司進行宣傳。建立這樣彼此信任的客戶關系，需要以下5個步驟：
● 為客戶提供開放、真實、完整的相關信息；
● 提供公正的建議；
● 減少廣告投入，將資金投入到提高產品質量和客戶滿意度上；
● 與客戶進行合作，以生產品質更佳的產品；
● 幫助客戶比較自己和競爭對手的產品和服務。
成功的公司正在制訂計劃和策略，使自己轉化為客戶利益的倡導者。這些先行者會獲得顯著的市場優勢，因為客戶不會輕易拋棄自己信任的廠商。倡導客戶利益的法則就是：先行一步，步步得利；落後一步，步步落後。有的創新者也會掉隊。只有那些可以動員各個部門，如IT、製造、市場和人事的創新性公司，才會在銷售業績增長、利潤和長期表現上立於不敗之地。
其實，現在不光是大公司在為客戶設身處地著想，眾多小公司也在試驗各種客戶利益倡導策略與方案。例如某些信貸聯盟現在為客戶提供貸款咨詢和富有競爭力的利率。與此類似，號稱新英格蘭州發展最快的傢具連鎖店喬丹傢具(Jordan's Furniture)，也把自己的成功歸於多年來公司獲得的客戶信任。
不只是營銷
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客戶利益倡導策略並不只局限於營銷部門，實際上，它涵蓋了整個公司機構。設計和生產部門需要生產出符合客戶需求的產品；IT部門需要推薦和開發互聯網上使用的工具；人事部門必須制訂新的面向客戶的招聘標准；財務部門要制訂長期財務預期和投資策略以贏得客戶的信任；而在公司高層，首席執行官(CEO)和其他公司領導也需要調整公司文化，以適應重心從公司權益向消費者權益轉換的趨勢。
在那些已經「心裡有數」的公司內部，工作崗位明顯做出了相應調整。例如，美國在線公司(AOL)和eBay網現在都有負責客戶信任事務的總監。AMD公司、思科系統公司(Cisco)和西門子公司(Siemens)也都採取了類似舉措，設置了負責客戶利益代言的副總裁。這些人負責整合公司營銷、IT、產品設計、財務和客戶服務各部門的運作，確保公司與客戶的利益保持一致。這些擁有新頭銜的高層與公司的CIO、首席營銷官(CMO)、首席財務官(CFO)一起，推進公司轉向以客戶為中心的戰略，謀求公司和客戶間的信任關系，更好地保證客戶的利益。在通常情況下，CIO都是處於領頭羊的位置，因為成功的關鍵常常依賴於那些能提升客戶權益的新的IT技術。
創新者正一步步攀登倡導客戶利益的金字塔(見圖「攀上金字塔」)。這些公司通過整套質量管理體系，加強對質量的控制以及對客戶滿意度的重視，為金字塔打下一個堅實的基礎。在金字塔的第二層，他們推行能幫助建立客戶信任關系的流程。他們不僅為客戶提供全面周到的建議，還會提供公司與競爭對手之間數據的對比，來保證客戶的最大利益，通過這樣的舉措，他們到達了金字塔的頂峰。 在產品質量和客戶滿意度上打好堅實的基礎後，他們的下一步就是建立客戶關系信任度。
把客戶關系管理轉化為基於信任關系的客戶管理系統是首要步驟。公司當初採用CRM系統是為了建立與客戶長期的、積極的關系。但是，許多公司的CRM變成了一個巨大的數據倉庫，因此從中挖掘數據，尋找強行促銷機會的做法很不成功。無怪乎許多CRM項目最後都註定失敗。
為這種基於強行促銷式的CRM系統推波助瀾的CIO們，現在應該轉向基於信任的社區和關系型系統了。
事情的關鍵在於使每個客戶的需求變得透明和易於傳達。例如，富達投資公司(Fidelity)為每個客戶提供一張詳細分析圖，幫助他們了解債券市場的復雜度。公司還為客戶提供了一種基於完整公正的信息基礎上的「透明、簡化的價格」(Transparent, Simplified Pricing)工具。此外，該公司還提供債券計算工具「債券階梯式工具」(Bond Ladder Tool)，它可以計算出客戶債券賬戶上，不同到期日的各種債券在不同時間的收益值。同時，公司還提供包括完整資料和價格信息的7,000多種可選債券品種。
成功的公司正在制訂計劃和策略，使自己轉化為客戶利益的倡導者。這些先行者會獲得顯著的市場優勢，因為客戶不會輕易拋棄自己信任的廠商。倡導客戶利益的法則就是：先行一步，步步得利；落後一步，步步落後。有的創新者也會掉隊。只有那些可以動員各個部門，如IT、製造、市場和人事的創新性公司，才會在銷售業績增長、利潤和長期表現上立於不敗之地。
望採納！！！
Ⅲ 請問農業銀行和中國銀行有做煙草證貸款產品嗎
農業銀行和中國銀行沒有做煙草證貸款產品的
Ⅳ 農業銀行可發展的廣告業務還有那些
農 發 行 簡 介
一、性質與任務
中國農業發展銀行是根據中華人民共和國國務院1994年4月19日發出的《關於組建中國農業發展銀行的通知》（國發[1994]25號）成立的國有農業政策性銀行，直屬國務院領導。
中國農業發展銀行的主要任務是：按照國家的法律、法規和方針、政策，以國家信用為基礎，籌集農業政策性信貸資金，承擔國家規定的農業政策性金融業務，代理財政性支農資金的撥付，為農業和農村經濟發展服務。
中國農業發展銀行實行獨立核算，自主、保本經營，企業化管理。
中國農業發展銀行在業務上接受中國人民銀行和中國銀行業監督管理委員會的指導和監督。
二、組織機構
中國農業發展銀行在機構設置上實行總行、一級分行、二級分行、支行制；在管理上實行總行一級法人制，總行行長為法定代表人；系統內實行垂直領導的管理體制，各分支機構在總行授權范圍內依法依規開展業務經營活動。
中國農業發展銀行總行設在北京。其分支機構按照開展農業政策性金融業務的需要設置。目前在各省、自治區、直轄市和計劃單列市設立一級分行35個；在各地級市（地區）設立二級分行294個，在各縣（縣級市、區）設立支行1607個、辦事處3個、信貸組34個；在總行和各一級分行、二級分行設有營業部。目前暫未在西藏自治區設立分支機構。
中國農業發展銀行系統現有員工5.9萬人。
三、業務范圍
中國農業發展銀行的具體業務范圍，由國務院根據一個時期國民經濟發展和宏觀調控的需要並考慮到農發行的承辦能力來界定。中國農業發展銀行成立以來，國務院對其業務范圍進行過多次調整。
中國農業發展銀行目前的主要業務是：
（一）辦理由國務院確定的糧食、油料、棉花收購、儲備、調銷貸款；
（二）辦理肉類、食糖、煙葉、羊毛等國家專項儲備貸款；
（三）辦理中央財政對上述主要農產品補貼資金的撥付，為中央和省級政府共同建立的糧食風險基金開立專戶並辦理撥付；
（四）辦理糧食企業簡易建倉貸款；
（五）辦理業務范圍內開戶企事業單位的存款；
（六）辦理開戶企事業單位的結算；
（七）發行金融債券；
（八）辦理糧棉油政策性貸款企業進出口貿易項下的國際結算業務以及與國際業務相配套的外匯存款、外匯匯款、同業外匯拆借、代客外匯買賣和結匯、售匯業務；
（九）辦理經國務院批準的其他業務。
四、資金來源與運用
中國農業發展銀行注冊資本為200億元人民幣。
中國農業發展銀行運營資金的來源是：
（一）業務范圍內開戶企事業單位的存款；
（二）發行金融債券；
（三）財政支農資金；
（四）向中國人民銀行申請再貸款；
（五）境外籌資。
中國農業發展銀行目前的運營資金來源主要依靠中國人民銀行的再貸款，暫未開展境外籌資業務。截至2003年6月末，中國農業發展銀行向中國人民銀行再貸款余額6315億元。
中國農業發展銀行的運營資金目前主要用於糧棉油收購等流動資金貸款。截至2003年6月末，中國農業發展銀行各項貸款余額為7012億元，其中糧油貸款5863億元，棉花貸款1054億元。
五、發展歷程
為完善我國農村金融服務體系，更好地貫徹落實國家產業政策和區域發展政策，促進農業和農村經濟的進一步發展，中華人民共和國國務院於1994年4月19日發出《關於組建中國農業發展銀行的通知》，批准了中國農業發展銀行章程和組建方案。
中國農業發展銀行於1994年6月30日正式接受中國農業銀行、中國工商銀行劃轉的農業政策性信貸業務，共接受各項貸款2592億元。1995年3月，中國農業發展銀行基本完成了省級分行的組建工作。1996年8月至1997年3月末，中國農業發展銀行按照國務院《關於農村金融體制改革的決定》增設了省以下分支機構，形成了比較健全的機構體系，基本實現了業務自營。在此之前，中國農業發展銀行業務由中國農業銀行代理。1998年3月，國務院決定將中國農業發展銀行承辦的農村扶貧、農業綜合開發、糧棉企業附營業務等項貸款業務劃轉到有關國有商業銀行，中國農業發展銀行主要集中精力加強糧棉油收購資金封閉管理。
中國農業發展銀行自1994年組建以來，特別是1998年國務院決定深化糧食流通體制改革以後，認真貫徹國務院關於糧食、棉花流通體制改革的一系列政策措施和國務院關於加強收購資金管理的指示精神，堅持以收購資金封閉管理為中心，緊緊抓住貸款投放、庫存監管和收貸收息等關鍵環節，初步建立了一套符合收購資金封閉管理要求的規章制度和管理辦法，切實加強了糧棉油收購資金的供應與管理工作，保證了政策性收購資金的及時足額供應，有力地支持了糧棉油收購工作，基本實現了當期收購資金的封閉運行。
六、對外往來
隨著中國加入世界貿易組織和糧食流通體制市場化改革步伐加快，中國農業發展銀行履行職能進入了新的階段。在新的形勢下，中國農業發展銀行將緊緊圍繞全面建設小康社會的目標，不斷調整完善農業政策性金融職能，建立健全管理體制和經營機制，求真務實，開拓創新，努力開創農業政策性金融工作的新局面，為農業發展、農民增收、農村穩定做出新的更大貢獻。
中國農業發展銀行成立以來，與國際金融組織和有關國家金融機構建立了聯系。總行領導人多次出席了世界銀行、國際貨幣基金組織和亞洲開發銀行年會，出席了國際農業信貸聯合會主辦的世界農業信貸大會。中國農業發展銀行是亞太農協的正式會員，總行行長出任亞太農協執行委員會的中國執行委員，出席了亞太農協第33屆至第45屆各屆執委會。
中國農業發展銀行先後組團考察了亞太地區和歐美地區多個國家的政策性銀行和有關金融機構，與日本農林漁業公庫、泰國農業和農業合作社銀行等分別簽訂了雙邊業務合作協議。
中國農業發展銀行於1997年7月在北京成功舉辦了中國農村信貸扶貧國際研討會；2000年10月，在北京成功地承辦了亞太農協第42屆執委會會議。
中國農業發展銀行自成立以來，先後選派了 254人赴國外參加培訓；共接待了來自28個國家和地區的銀行、證券公司和國際金融組織的代表924人。
這個銀行總體上不錯，可以考慮。
Ⅳ 貸款廣告語霸氣，搞笑一點，長一點。
1、用明天的錢,圓今天的夢。
2、貸」來希望，「存」就輝煌！
3、本行貸款，與眾不同；人性化貸款，滿足您的心願。
4、你要你缺錢，我們就有緣！
Ⅵ 如圖：這種信用貸款廣告是合法的嗎還帶著民警提示
這種行為明顯違法，建議直接拍照然後到工商局投訴。
-------------------參考：
關於嚴禁以國家機關名義發布廣告有關問題的通知
工商廣字[2008]212號
各省、自治區、直轄市及計劃單列市工商行政管理局：
近期，一些地方在廣告發布中出現「國家機關專供」及類似內容，違反《廣告法》關於不得以國家機關及國家機關工作人員名義發布廣告的規定。為嚴格執行《廣告法》，現就有關事項通知如下：
廣告中出現「×××（國家機關）專供」、「專供×××（國家機關）」內容的，均屬於違反《廣告法》第七條第二款第（二）項規定，各級工商行政管理機關應依照《廣告法》第三十九條規定從重處罰。對於捏造事實，發布虛假廣告或者進行虛假宣傳的，依照《廣告法》或者《反不正當競爭法》有關規定從重處罰；涉嫌構成犯罪的，應當依法移送司法機關處理。
國家工商行政管理總局
二00八年十月八日
Ⅶ 農業銀行煙商e貸申請標准
農業銀行燕上一代申請標准農業銀行燕山易貸申請。標准可以問相關的業務人員。
Ⅷ 農行煙商貸己顯示金額能批下來嗎
應該是這個有