A. 农信社申请贷款需要主动联系客户经理吗
需要。
首先要向农村信用社提出申请。提出申请后要向农村信用社提交贷款需要的资料。一般需要准备申请人及其配偶的有效身份证的原件和复印件，还有他们的个人征信查询使用授权书，也要准备好申请人家庭主要成员同意借款意见书。如果你是已经被农村信用社评级授信的农户，就还需要提供评级授信资料证明。按照农村信用社约定日期接受贷款前的调查。
B. 如何成为一名合格的农村信用社客户经理
随着银行业竞争的日趋激烈，为满足客户日益专业化、个性化的金融服务需求，掌握市场竞争的主动权，各家商业银行纷纷建立客户经理制度，积极拓展金融服务空间，争夺优质客户资源。客户经理以其具有的综合性、服务性、专业性，为不同客户提供着个性化、精细化的贴身服务，在业务拓展中发挥着极其重要的作用。随着近几年，农村信用社不断适应市场变化、创新业务品种、积极拓展业务空间，建立优秀的客户经理团队已成为日趋紧迫的需求。 客户经理是指面对面与客户营销金融产品和服务的银行专职从业人员，为客户提供个性化、专业化和合理化的金融服务，具体从事客户关系管理、营销服务方案策划与实施、市场营销、评估评价等活动。客户经理作为银行金融产品的营销人员，直接面对客户，同客户打交道，应该站在比较高的高度了解的客户需求，他们需要掌握全面的银行知识与技能，满足客户提出的个性化要求。 一、有强烈的事业心和高度的责任感 客户经理队伍作为银行业务营销的重要渠道，是银行和客户之间重要的桥梁和纽带。身为客户经理，一言一行都代表着银行的形象。实际工作中，他们的工作效率、服务质量、敬业精神等都直接反映到客户身上。因此在为客户提供高效优质服务的同时，还必须在与客户接触中改进服务质量，提升服务效率，捕捉信息、反馈信息，发现和挖掘新需求、新服务，并以此来不断营造服务优势，提升同业竞争力。客户经理责任特别重大，没有强烈的事业心，高度的责任感，根本无法胜任这一工作。 二、有过硬、精通的业务素养 俗话说打铁还要自身硬，客户经理除了自身应具备过硬的专业知识，还要熟练农村信用社的各项业务，同时必须对相关行业特点、宏观经济形势有比较正确、清醒的认识。一是必须具有丰富的经济、金融等相关专业知识。只有掌握了丰富的经济金融理论知识，才能把经济理论充分运用到具体的业务活动中去，才能在业务营销中有的放矢，各项营销策划才具有针对性、专业性；也才能在工作中不断提高自己，进而更好开展工作。二是必须精通信用社的各项业务产品。包括应该熟悉信用社目前正在办理的业务和准备开办的业务产品、每种业务产品的规定、具体操作程序等。合格的客户经理应该成为银行业务上的多面手，从一个客户经理身上就可以了解到银行所有业务的情况。例如通过与客户的交谈，可以根据客户的行业特点、业务需求、财务状况等实际情况，结合银行现有的业务产品，有针对性的进行产品组合和推介，满足客户金融服务的需求。三是必须十分清楚信用社的贷款取向、风险偏好。要十分清楚信用社市场定位、信贷投向、所扶持行业目前的发展水平、发展趋势等；要及时掌握国家宏观政策变化情况和宏观经济变化趋势。这样才能在选择客户上才能做到有的放矢，才能与客户进行深度的沟通、合作，才能与信用社整体发展趋势同步。 三、有灵活多变的服务技巧 银行业发展到今天，营利已不单纯是银行的最终目的，而将正确的服务和产品营销给正确的客户才是最终的目标，同时以客户为中心的理念才能最大限度地得以体现。目前银行业竞争激烈，对于优质客户的争夺显得十分关键。如何拓展市场、留住客户、建立与客户之间的长期合作关系，关键在于与客户之间建立起一种深层次的相互信任的关系，这就要求客户经理既要立足维护于农村信用社的良好形象，坚持市场定位，又要善于在实际工作中营销农村信用社的业务和服务。在客观上要求客户经理等业务人员针对不同客户的不同需求，善于应变，用灵活多变的营销方法和服务技巧，使客户不但知道信用社能办那些业务，而且坚信我们的服务是最好的，进而双方建立起一种能相互沟通的感情关系，使得客户能成为农村信用社的义务宣传员，使农村信用社的客户群体不断壮大，进而使整体业务步入良性循环。 通过对客户的深度了解与认识，根据客户的需要进行量体裁衣式的个性化设计。一个成功的信贷项目决不仅是单一授信产品提供，而应当是一个方案，实现银行信贷产品嵌入客户的产业链，与客户经营需要的完整对接，必须使客户感觉得到了现实的利益，满足其需要，客户愿意使用银行的产品；而银行清楚信贷资金用途、授信的准确风险度。同时，在营销过程中，不能总是等待客户主动向银行提出需求，应当启发客户的潜在需求，使客户了解到通过接受银行新产品和服务方案可以获得其还没有意识到的收益，解决尚未解决的困难。 四、有敏锐捕捉和分析市场信息能力 企业情况千变万化，公司的财务状况可能会因为市场突变而突然恶化。这就要求银行客户经理要有市场前瞻性，捕捉市场信息，贴近市场信息，把握市场脉搏，正确地作出评价，控制风险。如当前国际原油的价格波动，黄金价格的不稳定，有色金属的价格持续上扬，国家对房地产信贷政策的变化等等这些信息，都对我们选择正确的投放支持方向，选择优质客户的拓展方向起到很好的作用。同时，客户经理不但要精通银行的业务品种，还要了解银行同业正在经营、在试办的业务，这有利于客户经理及时掌握同业的发展情况，反过来促使银行的业务发展和业务创新，增强银行的市场竞争力，促进各项业务稳健均衡快速发展。
C. 信用社客户经理岗位潜在的廉政风险点是什么
从外部讲主要存在信用风险、市场风险和操作风险。因为各地高利贷因素，部分农村信用社信用环境较差，逃债较为严重，当前信用风险是主要风险；其次是市场风险越来越大。创新担保、政府提供政策、支持产业链。
人在风险管理中往往发挥着至关重要的作用，银行尤其要重视客户经理的素质风险。业务素质不够的客户经理往往容易对贷款出现误判，从而使贷款风险增大；而道德品质较差的客户经理，发现问题隐瞒不报，有些甚至帮助企业弄虚作假，把贷款置于损失边缘。
因此从事信贷工作的员工一定要经得起诱惑，不能成为金钱的奴隶，不要因为客户给予的小恩小惠而失去道德的底线，从源头上放松对风险的控制。为此，对客户经理职业操守的培养，不光是简单地传授合规的基本知识，而是要让合规成为客户经理日常的一种行为习惯。
拓展资料：如何防范客户经理廉政风云风险？
首先要建全各项规章制度。健全的规章制度和规范的业务操作是控制客户经理道德风险的最有效手段。要正确处理合规与业务发展的关系，坚持合规优先原则，必须在合规的范围内发展业务，任何情况都不能出现例外。
同时，要不断提高执行力，牢固树立依法合规的经营理念，始终保持高度清醒的头脑，绝不涉足任何违法违规的禁区，坚决遏制违法违规的苗头。同时，对于有违规行为的客户经理，要加大法规、制度的惩治力度，做到有法必依、违法必究、执法必严，起到强有力的威慑作用。
其次要加强企业文化建设。引导客户经理树立“我以建行为荣，建行以我为荣”的思想观念。注重客户经理的归属感，创造轻松愉悦的工作和生活环境，这对避免出现道德风险起到很关键的作用。要将关心关爱员工落到实处，充分尊重客户经理的感情需要，多进行交流沟通和解疑释惑，及时化解客户经理的不良情绪；
主动发现客户经理在工作、生活中遇到的实际困难，真心诚意地解难事、办实事、做好事。同时，可以主动培养客户经理的团队精神，开展丰富多彩的文体活动，强化员工对单位的归属感，提升凝聚力、战斗力和团队意识。
D. 农村信用社客户经理发放的贷款收不回来怎么办要信贷员赔偿吗
收不回来，暂扣工资奖金，只发基本工资，不需要信贷员赔偿，其实根本就没赔偿这一依据。
E. 怎样当好一名合格农村信用社信贷客户经理
(一) 首先要端正经营思想
农村信用社由于自身资金成本较高、实力相对还较弱等缺点，决定了与国有商业银行竞争的弱势，自身定位上属中小金融机构，众多的网点又分布在广阔的农村，因此在经营思想上就不能偏离基础客户，要特别强调做大基础客户群，避免贷款的过度集中，就能从贷款的投向上有效防范信贷风险。目前农村信用社的信贷市场定位应重点进入广大农户、个体户贷款，对一些传统加工企业及信用记录差的客户贷款要逐步压缩清收。但对经济信用环境相对较好的高科技小型企业也应积极予以支持，并要严格把好关。
（二）其次要严格发放贷款的操作流程
1、审好证照。一个有效合同的成立至少应当具备三个要件，即主体合法、内容合法、当事人意思表示真实，任何一个要件的缺失，都会直接导致合同无效。其中确定一个主体是否合法，审查的主要依据是该主体是否具备有权部门核发的证照。在信贷业务中，常见的五类客户识别标志为：企业法人，为工商部门核发的、年检合格的《企业法人营业执照》、《中华人民共和国企业法人营业执照》（三资企业使用）；事业法人，为政府机构编制管理机关颁发的、年审合格的《事业单位法人证书》；其他经济组织，主要包括依法领取营业执照的独资企业、合伙企业、联营企业、中外合作经营企业等，为工商机关核发的、年检合格的《营业执照》；个体工商户，为工商部门核发的、年检合格的《个体工商户营业执照》；中国国籍的自然人（应年满18周岁），为公安机关签发的《中华人民共和国居民身份证》。对上述五种客户主体的证照审查，要注意3点：一是可以留存复印件，但一定要审验原件；二是要特别注意年检情况或有效期，未年检的或过期的证件都应视为无效证件；三是在不好判断或认为必要时，可以向有关部门进行查证核实。
2、了解农户需求与真实贷款额度。在贷款前要切实做好贷前调查，充分了解农户的经营性质、经济实力、资金需求等情况，对广大农户都要做到心中有数，办理业务时才能做到又快又好。切实了解农户，注意防范借冒名贷款、转移借款用途贷款、他人搭借贷款。
3、填妥合同内容。合同文本内容的填写要坚持四点：第一，当事人名称填写要准确，做到“两个一致”，即与有关证照上的记载一致、与公章的内容一致，不添字，不省字、不改字；第二，连接条款的填写要仔细，做到“三个衔接”，即主从合同之间要衔接、合同与附件清单要衔接、清单上的单证内容与单证的记载要衔接。第三，对合同文本空白处的处理要谨慎。对无填写内容的空白处要用斜线划掉。第四，对已填写内容的修改要严肃。如果不慎填错，尤其是将重要内容填错，如债权金额、期限等，第一选择应该换合同重写，如果不重写，也一定要在修改处，由该合同所有当事人签章确认。
4、把住签章。在订立合同的过程中，当事人的意思表示，最主要的是通过合同签字、盖章的方式实现的。签章要切实把握住3个要点：一是对于单位客户，单位印章和法定代表人、负责人（授权代理人）签字缺一不可，其中客户单位的印章必须是与有关证照核对一致的公章，签字必须是客户单位法定代表人、负责人（或授权代理人）的亲笔签字；二是自然人客户在合同上至少是签字，必要时可以增加指印，可以不要个人印章。签字、印指印时，必须通过身份证核对是否为本人，签名必须与身份证件姓名完全一致并当面签署；三是对客户法定代表人、负责人委托授权代理人的授权委托书，必须要求法定代表人、负责人当面亲笔签署，授权书内容要具体明确。
5、理顺程序管好档案。第一，要理顺有权行审批与签订合同的时间关系。第二，要理顺主从合同之间的签订顺序关系。第三，要理顺抵押合同的签订与办理登记时间的关系。第四，要理顺主合同签订时间和贷款发放时间的关系。另外，要切实管理好信贷档案，做好贷款各自流程的鲂工作。
6、做好贷中与贷后检查。对农户借款的使用、贷款后的经营效益、贷款收回的估计要做到全程跟踪、全面把控。
7、做好到期贷款前的催收工作。积极催收到期贷款本息，一般于贷款到期前半个月积极通知农户，避免不良贷款的产生。
F. 农村信用社客户经理职位是做什么的
摘要 您好，很高兴回答您的问题。客户经理是在农信社内从事市场分析、客户关系管理、营销服务方案策划与实施，并直接服务于客户的专业人员。客户经理主要分为面向公司机构客户的对公客户经理以及面向个人客户的对私客户经理，主要负责农信社的一些产品以及业务营销工作，在实务操作中主要是对个人客户的理财产品营销和对公司客户的存款新增及贷款发放工作。简单点来说主要负责农信社的理财产品推销，帮助想购买理财产品的客户办理和解答，当然，一些平常业务的咨询工作他们也会负责解答。希望能帮助到您~
G. 农村信用社的客户经理的主要职责是什么
他们的职责主要有，负责客户的理财业务，其次还有贷款的主要介绍与办理。
H. 农村信用社客户经理职位的工作内容是什么
农村信用社客户经理的职责：
一、联系客户
客户经理是全权代表信用社与客户联系的“大使”，客户有金融需求只需找客户经理，客户经理应积极主动并经常地与客户保持联系，发现客户的需求，引导客户的需求，并及时给予满足，为客户提供“一站式”服务。
二、开发客户
对现有的客户，客户经理与之保持经常的联系，而对潜在的客户，客户经理要积极地去开发。这里包括两层含义，一是客户现在还不是信用社的客户，有待开发;二是客户虽然现在是信用社的客户，但客户自己末发现某些金融需求，急待引导。
三、营销产品
根据信用社的经营原则、经营计划和对客户经理的工作要求，对市场进行深入研究，并提出自己的营销方向、工作目标和作业计划;在与客户的交往中，客户经理要积极推销银行产品。另外还要善于发现客户的业务需求，有针对性地向客户主动建议和推荐适用的产品。对客户的新需求，要及时向有关部门报告，探索为其开发专用产品的可能性。客户经理营销产品的手段主要有:厂为宣传金融产品，面向重点客户宣传金融产品，市场公关和产品推销。
四、内部协调
客户经理是对外服务的中心，每一客户经理都是信用社伸向客户的友好之手。因此，客户经理"握住"的每笔业务都是信用社的财富，需要所有相关部门的全力协助，客户经理有责任发挥协调中心的作用，引导客户的每一笔业务顺畅、准确地完成。客户经理搞好内部协调主要有以下四个方面：(1)前台业务窗口与二线业务部门之间的协调;(2)各专业部门之间的协调;(3)上下级部门之间的协调;(4)经营资源分配的协调。内部协调可以采用建立专门工作小组、健全一体化服务体系、及时反馈相关信息等方式进行。
I. 信用社里的小额贷款营销部客户经理请问具体是什么职位有发展前途吗
工行的同行兄弟。不要那样说吗，有空到乡镇看看，信用社的业务是怎么样字的。
圩日忙的拉泡尿照照自己都不行啊~~~~
工行也有企业年金，待遇杠杠的~~~~~！！！一年也有8~12w
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小额信贷经理也就是：贷款员，如果一个负责的银行，是先放你到柜台两年，熟悉那里的客户后，才让你接管小额信贷。小额信贷比抵押和保证难做~~~这个就是为什么其他银行不敢往小额信贷放款的原因了。每个月的应收利息，农民伯伯不是每个人都那么好的记性，手机在山卡卡里面也没有信号，很难联系的。
每个人管理400多笔贷款~~~而且还要了解每个贷款户收入，习惯，家庭情况，从事什么。。。。。累死人！
发展前途：肚子和身子都是横向发展。如果你做的信贷员，你对行业了解，资金运作能力会大大增加。升职情况就省略了。进入这个行业你就懂的！
J. 请问银行的贷款客户经理 好做吗 提成是怎么算的如果放出去100万的话提成大概是多少
看你在哪个银行了。还有就是看你在什么地方，这个都有不一样的。一般来说，银行每个月的收入是基本工资+绩效，放款是没什么提成的，现在要贷款的人多的去了，这个基本不能算是银行从业人员的任务。绩效就要看你客户经理能不能拉存款或者了，如果能比较好利用你的客户资源和亲戚朋友的帮忙，一年下来，年薪5万没什么问题。