上海均瑶国际广场贷款

❶ 上海均瑶集团的社会责任

均瑶集团成立于1991年7月，至今已走过了十六年的发展历程。目前均瑶集团主营业务为航空运输、营销服务，涉及置业、投资等领域，是一家为客户创造超出人们想象的价值，致力于成为卓越的国际化的现代服务业企业集团。均瑶集团现有员工5000多人，2005年度营业收入名列中国民营企业百强。
均瑶三峡投资等光彩项目和大学生志愿服务西部计划均瑶基金的实施，为中西部的和谐发展作出了突出的贡献。
今天，三峡大坝已建成发电，中国的成就举世瞩目。而当2000年初，前任董事长王均瑶参加“光彩事业库区行”，库区移民急切就业的情景还深深地印在我们的脑海里；国家实施三峡重点工程的成功关键，就是移民的安置，移民就业问题成了一项事关国家决策成功与否的社会问题。这些，都深深地震撼着我们。经过决策，均瑶集团宣布在坝区的宜昌市投资兴建乳业基地，重点帮助解决库区移民的就业难题。
经过四个多月时间的建设，2000年4月，宜昌乳品公司一期工程竣工投产。2001年又从瑞典引进三条利乐包生产线。目前，宜昌乳品公司二期、三期工程已全部竣工投产，已形成了年产11.6万吨的生产能力。
建设乳业基地的目的之一，是打通上下游供应链，从而更多地解决移民就业的问题。随着乳业基地的建成，我们在三峡库区实施了“万户奶牛养殖计划”，奶农生产的牛奶由基地包收，养牛全程跟踪服务。在奶农缺钱无法启动的时候，由均瑶集团给予担保，说服银行提供贷款，以后每月从奶农的奶款中扣除还贷；同时还用政府的税收补助为奶牛买保险等等，一系列的举动创新了支农模式，解决了奶农的后顾之忧。
2001年7月在国务院三峡工程建设移民安置及对口支援工作会议上，均瑶集团前董事长王均瑶被评为“支援三峡库区建设先进个人”，并受到当时的国务院总理朱镕基、副总理吴邦国的亲切接见。
在那次会议上，均瑶集团又当场签约决定在当阳投资建设新的乳品加工基地，该项目被列入中国光彩事业促进会“光彩三峡行”重点关注和跟踪的项目。项目首期投资5000万元，主要生产塑瓶奶系列产品，年生产能力达3500吨。首期建成投产后将安置500人就业，发展1000户农民养殖奶牛，带动5000人脱贫致富。2002年9月当阳乳品基地投产，它的投产无论对解决三峡库区的移民安置，还是对继续发展三峡库区的农业产业化，促进当地的农业结构调整，都有着极为重要的意义。
在三峡库区，均瑶集团拥有宜昌、当阳两个乳品加工生产基地和一个示范牧场，已累计完成投资近2个亿，年加工鲜奶能力达12万吨，形成了集种植、养殖、深加工、销售于一体的农业产业化龙头企业。几年来实现产值6.45亿元，上缴国家税收3195万元,盘活国有资产近千万元，间接带动和盘活各类配套企业数十家。
为提升基地的整体管理水平，集团专门聘请了中介机构对基地的生产、技术、质量等各项管理进行了系统规划和整改，并于2002年底通过了ISO9002质量管理体系认证。2003年，被国家发展和改革委员会列入农产品深加工重点企业。
为尽量利用当地的人力资源，公司的主要管理人员实现就地招聘。为提高他们的业务素质和管理水平，把主要的技术人员和管理人员分期分批送到上海、无锡、温州进行培训，并组织库区生产基地的主要生产技术骨干赴澳大利亚接受系统培训。目前，除少数重要的技术岗位还暂时由集团派出人员担任外，集团派往库区的人员大部分都已撤回，基地基本上实现了管理人员的本地化。
均瑶集团三峡投资以来，共有1000多移民直接就业，带动了产业链就业人数5000多人，其中出现了不少率先致富的示范户，43岁的冉以权从巫山移民到夷陵八宝山村，受益于这种支农模式，购进奶牛16头成为养牛大户，率先致富了。
通过种植业、养殖业和加工业组成的产业链，既长期有效地解决了大量移民就业的难题，又有效拉动了三峡坝区的经济发展。
大学生志愿服务西部计划均瑶基金
2003年，国家号召支援西部，共青团中央实施大学生志愿服务西部计划，均瑶集团捐款1000万元设立“大学生志愿服务西部计划均瑶基金”，成为这项计划实施以来获得的最大一笔社会捐款。
西部计划实施后，许多大学毕业生积极响应党中央的号召纷纷报名参加这项计划，无数社会各界的朋友都在用自己的实际行动大力支持这项计划，他们所释放出强烈的爱国热情和无私的奉献精神深深地感染了均瑶集团，作为一家具有社会责任感的民营企业，我们理应在这项功在当代、利在千秋的爱国伟业中尽我们的绵薄之力，我们为自己的付出感到欣慰。
均瑶基金主要用于支持西部计划191个“均瑶基金资助贫困县”项目办公室做好志愿者服务期间的日常管理工作，对大学生提供日常的物质支持。并以此设立“大学生志愿服务西部计划均瑶奖”，每年对圆满完成西部服务任务的优秀大学生志愿者进行表彰和鼓励。
受大学生志愿服务西部计划均瑶基金扶持，今年有7000多名大学生完成了为期两年的志愿者服务，又有11300名大学生走向西部实践。均瑶集团将继续完成为期5年的《大学生志愿服务西部计划均瑶基金》承担的责任。迄今，已经有3万余名大学生到西部基层服务，促进了人力资源的东西互动、城乡互动，促进了奉献、友爱、互助、进步的社会新风的形成。
大学生志愿服务西部计划均瑶基金是一项纯粹的社会公益，是均瑶集团对社会承诺的又一体现。
立足于社会责任的高度，架构企业发展的长远战略
与其它企业实施社会公益和慈善活动的思路有所不同，均瑶集团并不是等到企业发展到相当规模以后，才开始考虑社会公益活动，而是始终将社会责任的理念融合在企业成长的过程中。企业新项目设立的立项，从不仅从利益的角度出发，而总是与对当地经济发展的作用和长期社会效益紧密结合。
均瑶三峡投资成为中国光彩事业的案例。也成就了我们的“湖北情节”。湖北是我们上海挂钩联系的中部省份，我们把在湖北的投资作为公司的战略。在库区的乳业基地布局的同时，我们又参与了开发三峡旅游资源的工作。
2003年6月，宜昌均瑶国际广场奠基，从三峡地区缺少的旅游服务项目入手，设计了集酒店、商场、剧院三位一体的标志性建筑物，建筑面积10万平方米。为当地的商业的提升和旅游服务的配套作出很好的示范，剧院定位当地重要大型公共活动的主要场所。
经过紧张的施工，2006年10月已经完成裙楼结顶，现在继续主楼建筑的同时，正在抓紧裙楼的装饰施工。明年，均瑶国际广场将成为当地承办的第六届中国艺术节的会场，为提升三峡大坝建成后，宜昌周边地区的旅游经济，提高经济发展的速度，将发挥极大的促进作用。
在2005年，我们参与了中部地区国有资产改制，整体收购武汉市汉阳区房地产公司。这是一家专门建造经济适用房的国有企业，承担着当地政府的旧城改造任务。改制后依然主营经济适用房。在收购暨转制的仪式上，湖北省、武汉市的领导对均瑶集团在湖北的持续投资，特别是由此带来的社会效益给予高度的评价。
光彩事业对接全球契约，民营企业打造诚信通行证
2001年10月，均瑶集团在三峡投资中改善移民生存状态的创新行动，作为案例在联合国全球协议论坛上发言介绍。当时，集团董事长作为中国企业联合会推荐的唯一的民营企业代表到英国伦敦参会，并当场递交了包括就业、环保等内容的联合国全球契约承诺书。
联合国全球契约是1999年1月由联合国秘书长安南提出，并于2000年7月在联合国总部正式启动的。安南称全球契约是“企业诚信的全球通行证”。我们认为，中国的光彩事业与全球契约具有相同的理念。
为此，我们确立了自己的信念，那就是，积极参与光彩事业，秉承义利兼顾的理念，寻求社会效益与经济效益的结合点，在光彩事业中发展壮大，向社会贡献一个健康稳定的企业，为社会创造更多的就业机会，就是为促进和谐社会尽一份力，这也是企业家的职责。
“百年”理念延伸到教育领域
“均瑶”是民营经济中一个响亮的品牌。品牌，是经过漫长的文化积累和沉淀所形成的一种品质，无论是名企还是名校，品牌都是其核心竞争力的首要要素，其发展也终应是一个不断打造、维护、完善、发展的过程。构建民办教育的个性化品牌，是民办教育发展到今天这个阶段的必然要求。均瑶集团于2005年参与了上海市世界外国语小学和中学的教育改制，对于这两所本身已形成了良好的办学品牌的学校，现在与企业联手走进了市场，民办教育成为对均瑶集团的补充与完善，均瑶也将进一步提升其教育品牌的内涵，使其获得真正长足的发展。均瑶集团希望在这两强品牌的联手、融合、互动方面孜孜不倦地做探索，走出一种崭新的模式。通过引进国外PYP和MYP教学模式，再加上语文，探索更适合中国国情的培养学生创新能力，为国家培养明天人才服务。这个项目并不纳入企业的一个产业，而是把它作为承担社会责任的延续，我们将把这两个学校打造成可持续发展、可持续承担社会责任的教育品牌。均瑶要造“缔造百年老店”，做可持续发展的企业；民办世外小学和中学要建成“百年名校”，做可持续发展的学校。
风物长宜放眼量，企业的提升是无止境的，教育的提升也是无止境的。没有市场对教育类似于河流的自净和选择功能，单纯地依靠行政力量来打破当前教育的坚冰将是多么困难。民办教育可以为社会提供更多的优质教育资源，对扩大就学机会、促进制度创新具有重要意义，还可以为公办学校的教育改革探路搭桥，提供新支柱。均瑶会竭尽全力地尽自己的社会责任。
“我们留下一个什么样的世界给子孙后代，在很大程度上取决于我们给世界留下什么样的子孙后代。”(《1998年联合国教科文组织年度报告。序言》均瑶集团用历史的眼光来分析当前的现状和透视未来的趋势，持教育利益国民化的力量，以民间资金来积极推动民办教育的发展。
回顾过去，展望未来，均瑶集团已经走出了办企业赚钱改善物质生活的局限，已经将企业走向与国家的产业导向结合在了一起，将个人的命运与国家的发展结合在一起，将承担社会责任作为百年企业应该肩负的一种分工，为实现企业的社会责任作出更大的贡献。 1994年4月积极响应“国家八七扶贫攻坚计划”倡议发起的社会扶贫事业，以广大民营企业家为参与主体，并吸引港澳台侨工商界人士共同参与。光彩事业的组织机构——中国光彩事业促进会是在国家民政部注册的非盈利性社团法人组织、2000年取得联合国经社理事会特别咨商地位。到目前为止，全国31省、自治区、直辖市、地区（市）中，已有27个省级光彩事业促进会组织。
光彩事业的宗旨是先富帮后富，最终达到共同富裕。
光彩事业的精神是致富思源、富而思进，扶危济困、乐善好施，义利兼顾、德行并重，发展企业、回馈社会。
光彩事业以市场经济的方式，投资扶贫的行为，以参与西部大开发为重点，把非公有制企业的资金、技术、人才和管理等优势同“老、少、边、穷”地区和中西部地区的资源、劳动力等优势结合起来，以项目投资为主要形式，并通过包括捐赠在内的多种方式，开发资源、兴办企业、培训人才、发展贸易，促进贫困地区经济和教育、卫生、文化等社会事业的进步。
据不完全统计，到2003年参与光彩事业项目投资的民营企业家、非公有制经济人士和港、澳、台、侨工商界人士已达10994人，实施光彩事业项目7377个，到位资金314.59亿元，培训人员148.99万人次，安排就业134.48万人，捐资办学及公益事业47.56亿元，帮助350.73万贫困人口解决了温饱问题。
十几年来，光彩事业顺利发展，经历了“考察推动”阶段、“项目推动”阶段，现在进入了“组合推动”阶段，形成了以项目的选择、考察、论证、实施为主，辅之以政策协调、资金支持和服务咨询的实施方式，在中西部地区形成了“一线、一片、多点”的项目布局。广大民营企业家在参与光彩事业的实践中，勇于开拓，大胆探索，不断拓展光彩事业的新领域，因地制宜，创造出形式多样、行之有效的扶贫开发模式，主要有农业开发扶贫、投资办厂扶贫、科技开发扶贫、市场开发扶贫、人才培训扶贫、再就业扶贫、招工扶贫、移民安居扶贫等模式。
中国光彩事业促进会作为联合国经社理事会非政府组织成员，先后10次组团参加联合国特别联大会议和一些联合国组织的非政府组织会议。联合国经社部曾多次组织有关专家来华考察光彩事业。2001年，经联合国经社部提议，并与中国光彩事业促进会合作，在北京共同举办了“光彩事业迈向新世纪国际研讨会”。来自20多个国家的40多位代表参加了会议，并进行了实地考察，对光彩事业给予了高度评价。先后与联合国经社部和西藏自治区政府联合召开了“扶贫与环保”国际研讨会，与联合国经社部和黑龙江省人民政府联合召开了“东北亚地区社会发展对策”国际研讨会。同时，还邀请美国合作住宅基金会（CHF）两次到中国考察，双方就合作进行低成本住房建设和小额信贷扶贫进行了多次富有成效的洽商。
为表彰中国光彩事业在贫困地区的扶贫攻坚、经济发展方面做出的重要贡献，1999年10月26日，中国科学院北京天文台施密特CCD小行星项目组发现并获得国际永久编号（7497）的小行星，经国际小天体命名委员会批准，被命名为光彩事业星。

❷ 均瑶国际广场的广场概况

宜昌均瑶国际广场，宜昌新地标，以153.65米的第一高度傲视全城，为宜昌高端商业形象打下基础。 [ 宜昌均瑶国际广场 ] 以其领先的 复合型业态规划、专业的国际化经营管理 为未来商业发展提供了广阔的空间。裙楼商业部分,包括魅力剧院、魅力剧院，占据1-6F 的部分空间。购物中心由 -1F[摩登生活驿站]和1-4F的[国际精品生活馆]组成，体现“馆藏精品”。世界美食由5F的[食空隧道(大型酒楼、宴会、多功能厅 )] 及复合穿插在 1-4F的各式中西餐饮组成，荟萃世界佳肴美食。商品因“馆藏”而珍贵，因“主题”而吸客。 [ 宜昌均瑶国际广场 ] 面向国际国内一流品牌，由专柜转化为概念店、旗舰店。营造体验式、参与式的购物环境，在品类的选择上更加注重时尚性、流行性和娱乐的气质特点。引进特色商品及配套项目，发挥一站式体验购物，并优先引进独有品牌，进行个性化、差异化经营。
时尚特色经营(业种不限)色彩是生活丰富的主题体现，多彩给生活带事新意。新鲜的气息、各式各样奇妙的设计，制造出了更多的惊喜和明朗的摩登印象。SCOPE FOR INVESTMENTS 面向追求生活品质、讲究生活情调、善于营造和享受浪漫气氛的实力消费群体，体现摩登生活的开放， 为宜昌带来全新的体验购物方式。

❸ 均瑶集团王均瑶董事长是怎么死的

王均瑶是患肠癌去世的。

王均瑶（1966年9月15日-2004年11月7日），男， 出生在浙江省温州市苍南县大渔镇，企业家。他曾创办温州均瑶乳品公司，获得过“第十一届上海市十大杰出青年”的光荣称号。2004年11月7日王均瑶因劳累过度，患肠癌，英年早逝，年仅38岁。

(3)上海均瑶国际广场贷款扩展阅读：

人物经历：

1991年7月，王均瑶承包了长沙到温州的航班，次年创办了民营包机公司，后来进入国家民航主业。

1992年8月，成立民营包机公司温州天龙包机有限公司。

1993年，在“一杯牛奶强壮一个民族”的感召下，王均瑶投身乳业经营，在全国建立乳业生产基地，销售网络遍及全国，逐渐做大了乳业的均瑶品牌，同时涉足宾馆业、出租车服务业。

1994年6月，在“一杯牛奶强壮一个民族”的感召下，创办温州均瑶乳品公司，均瑶乳业开始起步。

1995年5月创建温州均瑶集团有限公司，集团化经营格局形成。

1999年，他到上海发展，在浦东征地200亩，建设均瑶集团总部，2002年，在上海肇嘉浜路买下大楼，重新改造，命名为上海均瑶国际广场，成为上海首座以民营企业命名的甲级商务楼。

2001年10月，王均瑶这种改善移民生存状态的行动，作为典型案例在联合国全球协议论坛上演讲。当时，王均瑶作为中国企业联合会推荐的唯一的企业代表到英国伦敦参与，并签署了包括民营企业参与扶贫内容在内的联合国全球协议。

2002年3月以18%的股份入股东方航空武汉有限公司，成为中国第一家投资国家民航主业的民营企业。

2003年3月王均瑶被推选为全国政协第十届委员。

❹ 离均瑶国际广场最近的是9号线几号口

地铁 9号线 肇嘉浜路站

下图的A点就是均瑶国际广场网络地图

本数据来源于网络地图，最终结果以网络地图最新数据为准。

❺ 离东安路地铁站最近的招商银行在那里啊那个迪亚天天旁边的招商银行还有伐急啊。。

您好，距离东安路地铁站最近的网点为：高安支行
地址：肇嘉浜路680号
中文地标：支行门面朝南，马路对面（朝南）有青松城（上海市老干部活动中心）、均瑶国际广场、五洲国际大厦、徐汇区牙防所
支行的左边（朝东）有联业大厦、上海市福利彩票发行中心、爱使股份有限公司。支行的右边（朝西）有高安公寓、上海证券的营业网点、烟草专卖局徐汇分局。支行附近有中国建设银行、华夏银行、广东发展银行。
离支行最近的我行网点是大木桥支行步行约12-15分钟。离支行最近的医院是中山医院步行约10分钟
公交：公交车：支行门口有4-5个停车位。附近的交通有徐闵线、50路、43路、712路、864路、806路、927路、957路、303路、326路、轨道交通7号线、9号线肇嘉浜站

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❻ 中国首富王均瑶在临死前说些什么令人震惊

我曾经叱咤商界，无往不胜，在别人眼里，我的人生当然是成功的典范。但是除了工作，我的乐趣并不多，到后来，财富于我已经变成一种习惯的事实，正如我肥胖的身体——都是多余的东西组成。

此刻，在病魔面前，我频繁地回忆起我自己的 一生，发现曾经让我感到无限得意的所有社会名誉和财富，在即将到来的死亡面前已全部变得暗淡无光，毫无意义了。

我也在深夜里多次反问自己，如果我生前的一切被死亡重新估价后，已经失去了价值，那么我现在最想要的是什么，即我一生的金钱和名誉都没能给我的是什么？有没有？

黑暗中，我看着那些金属检测仪器发出的幽绿的光和吱吱的声响，似乎感到死神温热的呼吸正向我靠拢。

现在我明白了，人的一生只要有够用的财富，就该去追求其他与财富无关的，应该是更重要的东西，也许是感情，也许是艺术，也许只是一个儿时的梦想。

无休止的追求财富只会让人变得贪婪和无趣，变成一个变态的怪物——正如我一生的写照。

上帝造人时，给我们以丰富的感官，是为了让我们去感受他预设在所有人心底的爱，而不是财富带来的虚幻。

我生前赢得的所有财富我都无法带走，能带走的只有记忆中沉淀下来的纯真的感动以及和物质无关的爱和情感，它们无法否认也不会自己失，它们才是人生真正的财富。会一直随着你、陪着你，给你力量和光明……人生最开心的莫过于财富和理想能够相伴而行。

财富够基本的生活开支，多余出来的财富就让它去服务理想、服务灵魂、服务社会……

爱行千里、命无边际……你想去哪里就去那里，想登多高就去登多高……一切都在你的心里、在你的手里……在你的世界里……

世界上什么床最贵?——病床！

可以有人替你开车，替你赚钱，但没人替你生病！东西丢了都可以找回来，但是有一件东西丢了永远找不回来，那就是生命。

(6)上海均瑶国际广场贷款扩展阅读

王均瑶（1966年9月15日-2004年11月7日），男， 出生在浙江省温州市苍南县大渔镇，企业家。他曾创办温州均瑶乳品公司，获得过“第十一届上海市十大杰出青年”的光荣称号。

1991年7月，他承包了长沙到温州的航班，次年创办了民营包机公司，后来进入国家民航主业。1993年，在“一杯牛奶强壮一个民族”的感召下，王均瑶投身乳业经营，在全国建立乳业生产基地，销售网络遍及全国，逐渐做大了乳业的均瑶品牌，同时涉足宾馆业、出租车服务业。

1999年，他到上海发展，在浦东征地200亩，建设均瑶集团总部，2002年，在上海肇嘉浜路买下大楼，重新改造，命名为上海均瑶国际广场，成为上海首座以民营企业命名的甲级商务楼。在湖北宜昌征用西陵剧场黄金地段，开工建设含高级酒店和大型购物广场的宜昌均瑶国际广场。接着，又收购了无锡商业集团。

王均瑶承担中国企业家的义务。2001年10月，王均瑶这种改善移民生存状态的行动，作为典型案例在联合国全球协议论坛上演讲。当时，王均瑶作为中国企业联合会推荐的唯一的企业代表到英国伦敦参与，并签署了包括民营企业参与扶贫内容在内的联合国全球协议。

1966年出生于苍南县大渔镇渔岙村。 1983年辍学经商。 1991年7月开辟温州—长沙首条私人包机航线。

1992年8月成立民营包机公司温州天龙包机有限公司。

1994年6月在“一杯牛奶强壮一个民族”的感召下，创办温州均瑶乳品公司，均瑶乳业开始起步。

1995年5月创建温州均瑶集团有限公司，集团化经营格局形成。

1998年2月温州均瑶宾馆建成运行，集团开始向产业多元化发展。

1998年10月以68万元/辆的高价拍下百辆温州出租车经营权。

1999年12月均瑶集团总部移师上海。在浦东征地200亩，建设均瑶集团总部，

2002年3月以18%的股份入股东方航空武汉有限公司，成为中国第一家投资国家民航主业的民营企业。 2002年10月在上海肇嘉浜路收购上海“金汇大厦”，命名为“上海均瑶国际广场”，成为上海首座以民营企业命名的甲级商务楼。紧接着又收购了无锡商业集团。

2003年3月王均瑶被推选为全国政协第十届委员。

2004年11月7日王均瑶因劳累过度，患肠癌，英年早逝，年仅38岁。

❼ 王均金的临危受命

2004年11月，均瑶集团董事长王均瑶病故。王均金走到台前，接任集团董事长职务。
对于为什么是王均金“接棒”，而不是三弟王均豪，王均金在接受记者采访时这样表示：“因为我比他年长，比他早在社会上闯荡几年。”记者在均瑶集团总部并没有见到王均豪，但他的一张照片却让记者印象深刻：梳着一个时髦的“莫希干头”，看上去非常 “酷”。均瑶集团一位工作人员表示，这兄弟俩各有特色，相对来讲，王均金更沉稳一些。
王均金回忆，其实是在2004年下半年开始，集团的许多事情已经是自己在处理了，家族已经提前做了一些准备。大哥刚刚去世，集团就启动了危机处理程序，在王均瑶去世的第10天，均瑶集团召开了新闻发布会，对外通报了相关事宜。
虽然已经做好了准备，但王均瑶的去世还是让他迷茫过。王均金说：“有老大在的时候，许多事情轻松很多。”他表示，企业发展到这样的规模，方方面面牵涉的事情很多，好在始终没有乱。同时均瑶集团的基础非常好，抗风性强，这也使得王均金对做好集团的事情充满信心。
王均瑶去世的时候，正是均瑶集团与无锡商业大厦集团有限公司的谈判进入关键时期。王均金很快向无锡商业大厦集团有限公司发出继续履行要约的函。均瑶集团最终以超过2亿元现金买下了无锡商业大厦集团有限公司90%的股权。收购无锡商业大厦的主要原因是商业大厦属于现金流型的企业，具有可持续发展能力，有一定的增长幅度，抗风险能力比较强。此次收购为均瑶集团进军零售商业领域打好了根基。无锡商业大厦集团控股上市公司———无锡商业大厦股份公司，此举也为均瑶集团进军资本市场打开了通路。
王均金透露，均瑶集团已经对无锡商业大厦集团有限公司做好了战略规划，目标是要打造成一个“有一定的增长幅度，具备一定的抗风险能力，有一定价值”的公司，但没有透露具体细节。王均金表示，自己是大股东代表，如果说得多了，有可能影响上市公司的股价。
在收购了无锡商业大厦之后，均瑶集团又投资6亿元兴建宜昌均瑶国际广场，这两大项目构成了均瑶集团的商业零售板块的主体。 完成了集团的平稳过渡之后，王均金一直在考虑这样一个问题：均瑶集团经营的方向包括乳业、房地产、航空、宾馆等，有些杂，需要认真地清理一下，最理想的状态是选好一两个方向，精力不要那么分散。在进行企业战略梳理的过程中，均瑶集团确定了企业发展的方向———现代服务业。
均瑶集团的现代服务业包含两大主业，分别为航空运输业和营销服务业。而营销服务业的三大板块又包括零售业、食品饮料和文化产业。在这两大主业中，只有包机运输和均瑶牛奶是均瑶集团的传统强项，其余的那几项几乎都是从零开始。
为何选择了现代服务业作为均瑶集团的战略方向？王均金介绍，之所以选择了现代服务业，因为现代服务业中相关产业的共同点是具有强大的现金流，他信奉“现金为王”的理念。只有具备了强大的现金流，才能在国家的宏观调控中进退自如。要想实现现金流的能力强，就必须实现企业轻资产。他说：“我手里有钱，就不会跑到银行去贷款，国家调整利率政策，对于我们企业没有任何影响。”
王均金举例说，如果自己拥有相当数量的工厂，固定资产是不少，但价值能有多高呢？相反，如果借用别人的工厂来生产自己的产品，自己只是制定一个标准，这样的风险更低。
均瑶集团在湖北宜昌的乳业加工生产基地已经尝试着“轻资产”运作了。王均金坦言，靠自己建工厂一是占用了太多的资金，其次是速度太慢了，随着均瑶品牌的通路进一步完善，集团发展产业奉行不讲规模、讲盈利的原则，讲利润，转变资产价值，坚决不背包袱。 在见到王均金之前，记者怎么也没有想到均瑶集团和北京2008年奥运会有什么关系。因此，在上海市徐汇区均瑶国际广场的均瑶集团总部门口，五个醒目的大福娃让记者吃了一惊。王均金很自豪地说：“我们是北京2008年奥运会的特许经营商和零售商，这些都是我们自己的产品。”
为北京奥运会生产福娃，这属于均瑶集团的文化产业。王均金表示，之所以选择文化产业，很关键的一点是这个产业的投入不大，但获利可观，而且公司不用背什么包袱，发展越深入，产品的价值就越高。均瑶文化作为均瑶集团旗下品牌营销领域的专业公司，拥有两个专业研发团队，主要着力于品牌授权特许经营模式。
2005年，均瑶集团获得北京奥组委授权，成为北京2008年奥运会特许经营商和零售商。 2006年3月和9月，均瑶文化分别获得第三届全国体育大会、世界田径黄金联赛以及北京2008残奥会官方授权，成为这几项大型赛事产品的授权生产商。 2006年底，均瑶文化获得了F1官方授权产品大中华地区独家供货商和独家销售代理商的权利。公司已经盯上了下一届奥运会的商机，对下届世界杯也很有兴趣。
王均金透露，集团在全国已经有七八十个奥运特许产品专卖店。在北京奥运福娃的制造中，均瑶集团的产品占到了50%。 航空运输业是均瑶集团确定的一个主要业务方向。王均瑶、王均金兄弟最早是做包机业务起家，因此对航空业情有独钟。中国民航总局在2003年透露出民营企业有望进入航空领域的信息后，王家两兄弟决定要开设自己的航空公司。
说起来，吉祥航空名字的来历却是一波三折。最早的航空公司的名称为“东部快线航空”，后来出于公司战略定位的考虑，将公司的名称改为“凤凰航空”。就在这一名称在民航总局的网站上进行公示时，又与国航的飞机标识发生冲突。因为国航的飞机尾翼上就画着凤凰。公司的名称最后就成了“吉祥航空”。2005年6月，均瑶集团获准筹建上海吉祥航空有限公司。
将基地设在上海的航空公司有东航、上海航空、春秋航空，吉祥如何与其他公司竞争？王均金说：“我们不与别人比规模，要比个性。”
吉祥航空公司的目标是做“旅客想要的航空公司”，主要吸引公务、商务旅客和商务休闲旅客，围绕这些客人去设计产品。比如，吉祥航空客舱座位的间距是单通道飞机中最宽的，而且头套和座椅套都用的是一般航空公司头等舱的布料，比一般的要贵50%，给旅客以舒适感；公司全部使用新飞机，所有客舱的地毯都是全新的，都是王均金亲自把关；在航线的选择上，吉祥航空也把目标定在为商务客人提供方便。航班的空当对乘客更有价值，如三亚航线，其他公司大都安排在晚上，吉祥航空就安排在白天。王均金这样解释，在上海做航空，选择个性化的特点是至关重要的，市场有这个条件，成功概率也比较高。

❽ 上海均瑶国际广场属于徐汇区哪个街道谢谢!!!

均瑶国际广场属于枫林路街道哦，我一直去办事取资料的。