A. 机械设备抵押贷款
机械设备抵押贷款 有机贷 - 时刻占尽先“机”！ 选择有“机”贷，助您尊享： n 更大的销售规模 n 更快的资金周转速度 n 更低的采购商风险 n 不需额外提供抵质押和保证担保的融资服务 封二 产品简介： 如果贵公司是一家通用机器设备生产企业或销售代理商，我行可为您提供量身定做的“有机贷”融资服务，为购买贵公司产品的客户提供机器设备抵押按揭贷款，直接用于向贵公司采购机器设备，帮助您扩大销售规模，加快资金周转。 产品特点： 1. 帮助贵公司获得更多订单，扩大市场份额； 2. 提前收款，减少资金占用； 3. 提供采购商风险管理，降低交易风险； 4. 不需提供额外抵质押和保证担保； 5. 额度一次审核，循环使用； 6. 贷款最高可达设备价值的70％，期限最长2年 适用范围： 1. 有较长期的、稳定的经营历史，资信状况良好，具备一定行业优势地位的通用机器设备生产厂商或销售代理商； 2. 较多采用分期赊销的贸易模式、亟待缩短销售款回收周期的通用机器设备生产厂商或销售代理商； 3. 通用机器设备产品具备一定的技术优势，保值程度高。 封三 办理流程: 额度申请 额度审批 买方审核 抵押登记 单笔放款 还款 - 合格的生产厂商或代理商向我行申请回购额度； - 我行完成信贷调查，批准额度； - 我行审核设备采购商的资信； - 办理设备抵押登记手续； - 发放设备按揭贷款，并支付给设备生产厂商或代理商； - 设备采购商按期归还按揭贷款； 典型案例： A公司是一家以数控机床为主要产品，集科研、生产、销售为一体的民营科技企业，经过多年的发展，随着技术的不断成熟和营销网络的逐步完善，公司产品已占有了一定的市场，年销售额达到近1.2亿元人民币。 一直以来，由于A公司面临一定的资金周转压力，只能主要以全额付款的方式销售产品，因而难以有效扩大销售规模，实现利润增长。 深圳平安银行李经理了解了情况之后，向A公司推荐了“有机贷”产品。经过审核，给予了A公司2000万元人民币的专项设备按揭回购额度。对于要求分期付款的设备采购商，只要符合一定的标准，并预付30％的货款，深圳平安银行就会代采购商将采购余款一次性先付给A公司，从而大大减少了A公司的资金占用。 2007年，公司销售额增长了近50％。 深圳平安银行民田路支行 地址：深圳福田区福华三路星河购物公园COCO PARK一、二层 电话：8284 6697 联系人：王生
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B. 公司贷款风险
A可能负有提供虚假财务资料的法律责任。
如果向银行提供的各种报表是真实的，则主要是确认财务资料提供的直接责任人；否则，各种报表虽不是由A编制，但如A知道签署了A的名字却未提出反对意见，在法律上视同由A直接提供了财务资料并承担由此产生的一切法律后果。
C. 商业银行给一个小型的机械制造企业放贷应该注意哪些风险点
简答题：商业银行给一个小型的机械制造企业放贷应该注意哪些风险点？
分析题：列出了一个集团公司2009和2010年的财务报表情况，要求分析财务变化情况并说明变化发生的可能原因。给改公司贷款存在说明风险。简要列出授信报告的框架。
D. 办理机器设备抵押贷款需防范哪些风险
一、查清机器设备抵押情况，避免重复抵押 有的企业，同样的设备，不同时期用于不同的生产线，而根据生产线来进行评估和抵押时，可能会出现某些设备已经抵押而银行却不知道的情况。 二、不了解专业设备的内容，部分设备遗漏抵押 很多企业生产线上的设备都是很专业的，可能大设备中包含小设备，而银行工作人员不一定懂这些专业知识，可能出现遗漏抵押的情况。 三、某些抵押物要警惕抵押权落空 某企业用建筑材料(钢屋架构件)为抵押物向A银行申请贷款，厂房建成后，企业又用厂房及土地向B银行申请抵押贷款(原抵押的建筑材料已经用于厂房构建)。此后，法院将厂房抵押权确定给了B银行，造成A银行抵押权落空。 四、贷后检查不能流于形式 机器设备在办理工商抵押登记后，银行应该到现场做标记。比如某案例中，银行未对抵押的叉车做标记，导致在不知情的情况下，该叉车被其他债权人开走并变卖。如果银行客户经理在放贷后能落实贷后管理，走访贷款企业，就可以及时采取措施。五、机械设备贬值快，影响变现价值
E. 企业设备抵押贷款需要注意什么
法律风险：在办理设备抵押贷款过程中，其抵押资产的产权只是有限责任公司的才可设定为抵押物。在实践中通常认为是单位股东或法定代表人个人同意以公司资产担保的无效，而经全体股东同意的担保合同有效，其中因各地差异有很大不确定性。这类个人担保抵押贷款若已发生，必须完善相应手续，在公司章程中没有约定禁止对外担保的需补齐抵押人全体股东会议就同意给该笔贷款提供担保的决议，若在公司章程中有禁止对外担保约定的一定需增加其它形式的第二担保。
操作风险：①在办理设备抵押贷款时没有对拟抵押设备的范围作出界定，如将那些专业性极强的设备，使用期已过的设备，若设定为抵押物，处置时难度极大即不易变现，又难以求得适宜的价格。②将企业按揭取得的设备也设定为抵押物，实际上该设备已设定抵押，造成设备的重复抵押。③对抵押物是否属于抵押人的问题，在业务操作中没有产权确定报告，存在甲用乙的设备为抵押的状况。④在办理抵押贷款过程中，必须在确定了抵押物的合法性基础上，才能在办理抵押登记后发放贷款。
价值风险：在办理设备抵押贷款时，一般都将抵押率确定在50%，而忽视设备的折旧率和使年限与贷款期限的匹配，在办理设备抵押时一般对抵押物价格都是以其原价值论价，这是一个致命的误区，若一台三年前以15万元购置的铲车按现在操作模式可申请抵押贷款7.5万元，而贷款期限再定为二年，等贷款到期时，该铲车可能只以当废铁变卖了，另外，有许多设备都规定了一定的使用年限，所以在确认抵押物时一定确保贷款到期在该设备使用期内。为了减少损失，应注意：①借款人有足够的自偿能力。②有足够材料证明抵押人担保意愿明晰。③在确定抵押物权属状况的情况下承诺办理贷款。④必须有抵押人同意用设备抵押的合法承诺。
F. 企业应该采取哪些措施防范贷款风险
企业应该采取措施防范贷款风险
1、加强准入管理。在授信环节，做到科学核定总量、明确区分种类、严格遵循权限；在用信环节，做到深入调查、详细审查、充分审议、严格审批，提出行之有效的限制条件和管理措施；在审查环节，探索建立独立审查制度、审查合议制度、审查咨询制度以及审查监理制度。对正常贷款，以加强维护和深度开发为主，持续提供优质高效的服务和信用便利；对关注贷款，密切关注不利因素的变动趋势，确保担保的有效性和充足性，抓住客户资产变现、对外融资、改制重组、经营改善等时机相机退出；对可疑贷款，果断、依法强制清收。
2、加强预警监控。风险预警是防范信贷风险的一项重要举措。良好的预警机制，可以前移风险关口，达到早发现、早预警、早处置的效果。要实现“多渠道”预警，创新信贷风险监测预警手段，综合运用信贷管理系统、专业统计报表以及各类媒体获取风险信息和数据，构建风险监测预警信息系统，形成“多角度观察、多方面分析、多渠道传递”的工作局面。要实现“零距离”预警，建立和完善科学的监测指标体系，提高监测的真实性、时效性、准确性。
3、加快信贷调整。市场经营条件下常盛不衰的企业不多，有前瞻性地加大信贷退出力度，才能有效防止信贷资产质量恶化。在客户退出上，要切实实现“三个转变”：一是由事实风险退出向潜在风险退出转变。前移风险关口，动态跟踪各类贷款迁徙变化趋势，提高对发展趋势的预见性。二是由被动性退出向主动性退出转变。统筹规划，尽早打算，通过催收、核销、审批控制等手段，主动压缩规模小、效益低、前景差、风险高的企业贷款余额。三是由战术性退出向战略性退出转变。信贷结构调整不能操之过急，必须掌控好节奏和力度，防止在退出中形成不良。
4、加强贷后管理。贷后管理就是要不断发现营销机会和客户风险预警信号，不断提出解决问题的方案和对策并付诸行动。要建立贷后管理考核体系，把客户检查过程、信息分析过程、预警预报过程、客户退出过程等纳入信贷工作整体考核范畴，针对每个管理环节和要素制定考核标准和依据，促使贷后管理人员经常、自觉、深入地实施贷后管理，让概念化的管理具体化。要建立差别化的风险监控制度，在密切监测风险变化的同时，做好对边缘贷款的动态跟踪和监测，制订完善的风险监控方案，及时化解潜在风险。
5、培育合规文化。要注重培育客户经理良好的职业操守，做到始终不越思想道德这条“防护线”，始终不碰规章制度这条“警戒线”，始终不违犯法律这条“高压线”。要注重建立与合规文化相适应的激励约束机制，明确传递一种信息，即：奖励那些善于发现风险、揭示风险、规避风险的员工，惩罚那些违反贷款规则、制造贷款风险、不顾贷款风险的员工，切实在内部形成一种“不以效益为由简化贷款程序，不以发展为由变通规章制度，不以同业竞争为由放宽准入条件”的良好氛围。