乾元汇通小额贷款

㈠ 在北京寄望河北保定易县，有哪家快递能到，顺丰和汇通都不到，谢谢

有易县中通,申通,圆通都有,申通在惠友超市往北走,路东的三星专卖店
中通
东至112线长城加油站以西、南至南环路以北、西至铁道以东、北至食品厂以南。秦元南大街、秦元北大街、开元南大街、开元北大街、阳元南大街、阳元北大街、靖远大街、南环路、东二环、朝阳路、金台路、易兴路、步行街、长安路、团结路、红梅路。brbr]
不派送范围：乡镇、部队不派送。除派送范围外，其他均不派送。

圆通
[县城（易州镇）]不派送范围：其它乡镇不派送

韵达
[易县：县城内。
◇靖远北大街、靖远南大街（原西环路）【包括：农村信用合作联社第五分社，京艺美发厅，易县公路路政执法大队，特福莱汽车美容装饰，虹桥酒店，易水医院，红十字会第一医院分院，百益城宾馆，百益城洗浴中心，永盛源正宗东北地锅鱼，蜀香独一处石锅鱼，建业家具新城，陈记饺子坊，易县农村信用联社第二分社，易县红十字会第一医院，易县实验中学】
◇阳元北大街、阳元南大街【包括：中国电信开元街营业厅，好滋味易县店，五六七美食，农行第三储蓄所，复康药房，聚华源名烟名酒总店部，又一顺，渝都干锅辣鸭头易县加盟店，易县邮政局，易县邮政局阳元支局储蓄专柜，兴隆香烟名酒，易县水土保持局，易县农村信用联社燕都信用社（太行），万宝堂连锁公司第三十六药店，金马通讯手机广场，易州金店，志国牙科，燕都家电，天强建筑工程公司，易县农村信用联社城关信用社，建设局，鑫华电器商场，新世纪家电，柒牌男装，易县国土执法监察局，天翼手机专营店易县店，康泰厨卫商场，易县第二小学，爱玛电动车易县店，新日电动车易县店，甜蜜蜜数码婚纱摄影名店，国窖1573名酒长廊，海尔专卖店易县店，美罗家纺，李宁，百盛数码，红豆，全友通讯成，众诚通讯城，小霸王总店，法国梦特娇，友谊家电，惠通通讯，圣林通讯，百斯盾服饰，国人西服，雅戈尔专卖，依姿曼精品女装，易县郎酒旗舰店，惠友超市易县店，沃特体育，易县城管处金椿卫生室，大众药店，香格里拉快捷酒店，老董杂碎店，喜盈门，古坊斋，供销合作社棉麻烟公司，海鑫电脑城，县食品药品监督管理局，易县城管局，农业发展银行易县支行，易县双语幼儿园，米澜视觉婚纱影楼】。
◇开元北大街、开元南大街【包括：医药药材公司饮料厂，易水骨科医院，易县第三小学，保定安达制动有限公司，万宝堂连锁公司第三十七分店，保康大药房，北城小区，老平遥刀削面第五十八连锁店，大治牙科，易县物资局，易县烟草专卖局，易县地税局，工行易县支行营业厅，海天阁，易县水务局，天明眼镜，乾元大药房，易县电力局（电力大厦），四通宾馆，供电公司，燕都宾馆，百货大楼，太平洋大酒店，蜘蛛王，红梅信誉楼，安踏，长安小区，长安嘉园小区，红豆婚纱摄影广场，中国邮政开元街储蓄，联通公司易县分公司，威圣家电商场，永益眼镜店，波司登，易县图书馆，建行家属楼，郑生生珠宝广场，易水金街，王府大酒店，易县公安局，易县人民法院，宏威驾校，中国人民财产保险公司易县支公司】。
◇泰元北大街、泰元南大街（原东环路）【包括：华宇泰兴园，明辉宾馆，电力明珠小区，易县城区国税局，易县国税局稽查局，国税局家属院，三丰灯饰，易县国土局，谢家鸡店，京南第一涮，易县城区地税局，易县人力资源与社会保障局，名门闺秀美容美发连锁机构，忠顺斋烤鸭店总店，易水人家，易家宾馆，易县众信会计事务所，燕都名苑，少龙，易州镇中心卫生院，全友家私，易县第一小学，中国电信泰元南大街营业厅，易县广电局，易县农牧局】。迎晖北大街（原东外环路）【包括：迎晖小区、红星汽修厂、静馨茶艺、莲花洗浴、锦都洗浴休闲会馆、新世纪汽车服务中心、易县农村信用合作联社石庄信用社、易县农村信用合作联社中心信用社、易县商务局、新华人寿保险易县营销部、中行易县支行、大庄园、车爵士汽车酷装美容专营店、驰耐普汽车美容美护连锁店、易县保路通汽车服务中心】。
◇金桥街（步行街）、府前街、城隍庙街、财神庙街、
◇同兴东路、同兴西路（原112国道）【包括：易县万祥汽贸有限公司，易县华茂贸易有限公司，易县易州镇后部村村民委员会，易县岐轩堂医院，易县光达汽车贸易有限公司，易县德源白水泥有限公司，后部医院，河北省易县制糖厂，易县交警大队，易县城区派出所，崇德大药房七十四分店，易县农村信用社第六分社，易州板业集团总公司，北建汽车修理服务有限公司，汇川宾馆，交通宾馆，易县电力局承装公司，易县交通局，易县汽车站，易县第四幼儿园，通汇汽车综合性能检测公司，军民饭庄，三泰轿车养护中心、华宇小区】。
◇金台东路、金台西路（原易兴路全境）【国家电网易县城外供电营业厅、中华联合财产保险股份公司、易县图书馆分馆、易县东方医院、崇德大药房、易县人口计生局、全虎家私商城、易县国税局、腾达饭店、君悦商务酒店、鑫众达电脑城、惠普专卖、百特电脑超市、农行易县支行、农行家属楼、同仁堂、河北玄武集团有限公司、金台商厦、卡帕、七匹狼、红艺数码婚纱影楼、劲霸男装、曼洒特裤业、海澜之家、君辉商务酒店、协和医院、房地产管理局、装饰东、西楼、中国平安保险、一千零一夜火锅店】。
◇朝阳东路、朝阳西路（全境）【林业局、工商局、花园小区、花园小区西区、亚澜家苑、全友家私、全虎家私、锦芳园小区、东剑花园广场、沃美超市、教育局、易县中学、众达电脑、学苑电脑、县委党校、中国人民银行、中医院、公安局家属楼、中国银行、阳光国际AB、好年景烤鸭店、易县政府、检察院、易水职工公寓、电信家属楼、县政府家属楼、里仁居、财政局、规划局、西苑小区、第一饭店、建安公司、平安小区、建业家具城】。
◇易兴东路、易兴西路（原南环路全境）【易小家属院、普华房地产有限公司、远大制冷、唯美度男士美容院、滨河小区、极地KTV、鑫苑小区（南环小区，工商局家属院）、环保局、恒信建材检测、惠东花园小区、御景蓝湾】。
◇迎宾路、友谊路、文化路、长安路、团结路、龙兴路、山厂路、育英路、华兴路、红梅路、乾安路。

【更新时间：2011-6-8 17:13_s】]不派送范围：易州镇、梁格庄镇、西陵镇、裴山镇、塘湖镇、狼牙山镇、良岗镇、紫荆关镇、桥头乡、白马乡、流井乡、高村乡、高陌乡、大龙华乡、安格庄乡、凌云册回族满族乡、西山北乡、尉都乡、独乐乡、七峪乡、富岗乡、坡仓乡、牛岗乡、桥家河乡、甘河净乡、蔡家峪乡、南城司乡及其下属村组。

㈡ 银行业务工作总结

银行业务工作总结范文

时间飞快，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，是时候认真地做好工作总结了。那么你有了解过工作总结吗？以下是我帮大家整理的银行业务工作总结范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

银行业务工作总结1

一、总体经营情况

个人银行类存款6月末时点余额为18115万元，较年初下降111万元，其中储蓄存款时点余额为18016万元，较年初下降32万元；信用卡个人卡存款余额为99万元，较年初下降75万元。个人银行类存款6月末日均余额为18650万元，较年初增长318万元，其中储蓄存款日均余额为18420万元，较年初增长366万元，信用卡个人卡日均余额130万元，较年初下降48万元。个人银行类存款日均余额在全区排名十一位，在县支行中列第二位。速汇通手续费收入2.35万元，较去年同期增长122％，全区列第五位；龙卡营业收入2.1万元，全区排名第六名。

（一）储蓄存款总体走势波动较大。

上半年储蓄存款起伏较大，呈“M”形波动。年初充分抓住“两节”吸存旺季，及早行动，存款呈现快速增长，2月份时点新增最高实现1200万元。4月初呈现逐级回落走势，5月份又创造时点新增的新记录，1300万元。6月中旬开始又出现储蓄存款大幅下降的局面，年内首次出现负增长。造成储蓄存款波动主要有以下几方面原因：

1、新增存款结构中季节性大额存款占比较大，自然增长比例较小。可以说多年以来我行的储蓄存款增长主要靠季节性大额存款。年初存款的增长主要由于吸收了一部分季节性资金，如粮库、种子等部门存款和地方企业改制对职工工龄买断资金，随着这部分资金陆续支取，我行的存款也随着逐级下降。应该说大额存款为我行储蓄存款增长发挥主导作用，但由于其稳定性差的原因也使我行存款历年来一直呈现上下波动的情况。

2、分配政策不连续，兑现不及时影响了部分员工的吸存积极性和持续性。由于每年年初市行都要对当年绩效工资分配政策进行调整，因此每年的2、3月份都成为政策真空月，因此员工对绩效工资分配政策持一种观望态度。特别是今年2季度绩效工资一直未兑现，也使部分员工对吸存的认识淡漠。这在一定程度影响了全行吸存工作的开展。

（二）储蓄网点之间存款增长呈现分化状态。

全行各储蓄所的存款增长情况十分不平衡，呈现两极分化。大虎山市场储蓄所、储蓄专柜、建新储蓄所存款呈现稳定增长，住宅楼储蓄所、建行储蓄所、大虎山储蓄所、房产储蓄所增长乏力或呈现负增长局面。出现上述分化状态主要有以下几方面原因：

1、区位分布的不同，形成了不同的储源特点。我行几年来储蓄存款的增长情况充分说明部分储蓄网点的区位分布不合理。如住宅楼储蓄所、建行储蓄所由于位于多家金融机构储蓄网点的密集区，且周边储源有限，因此上述储蓄所多年存款增长不力。特别是近年来同业不正当竞争手段频出，使我行这些储蓄网点在众多网点夹击中难于突围，实现自然增长，只能通过个人吸储维持存款稳定。大虎山储蓄所曾是我行的高产所，但由于去年工商银行一家储蓄所迁址至邻近，并以其代办铁路资金结算的优势，铁路职工工资，从源头上分流该所存款。从目前看来上述不利局面还难于改变。

2、由于历史的不利因素尚未消除，影响了存款增长。大虎山储蓄所由于XX年连续出现几起不良事件，在当地造成了负面影响，加之工行储蓄所分流，使该储蓄所存款在去年一度连续6个月下降。扭转不利局面，重新实现快速发展局面还要假以时日。现建行储蓄所是原建行储蓄所和桥东储蓄所合并而成，当时桥东储蓄所不足1000万元，从帐户变动情况看，近三年来原桥东储蓄所存款转存较少。近三年来该所储蓄存款大约下降了800万元。虽然不能说该所存款下降是桥东储蓄所撤并造成的，但其负面影响是不可低估的。因此从中我们也应认识到远距离合并储蓄所造成存款流失的情况还要深入进行分析。同样住宅楼储蓄所于6月12日并入储蓄专柜后，原住宅楼储蓄所周边大客户也先后流失，截止6月末，该所储蓄存款流失近120万元。

（三）信用卡个人卡存款较年初呈下降趋势。由于近年来储蓄卡的使用普及和储蓄卡的功能替代，使目前信用卡市场受到较大冲击。因此信用卡个人卡存款增长乏力，由年初的176万元，下降到6月末的99万元。

（四）中间业务收入呈现快速发展。个人银行业务将中间业务作为一项重要指标，应该是近一两年的事。特别是今年个人银行业务中的中间业务收入增长特别快。截止到6月末“速汇通”手续费收入实现2.35万元，是去年同期的2倍还要多，根据目前业务开展情况到年底该项手续费收入将突破6万元。这应该是不小的数目，当前存贷利差不断缩小，内部上存资金利率下调预期越来越高的情况下，中间业务收入日益成为我行的重要收入来源。下半年即将在储蓄专柜推出基金销售、保险代理等业务，这将更加丰富和增加我行的中间业务收入。

二、开展了以教育储蓄为重点业务宣传和形式多样的市场营销工作

通过更新橱窗业务宣传标语、印发教育储蓄宣传品下发辖区中小学校，扩大居民对教育储蓄以及建行储蓄卡、“速汇通”业务的认识。截止6月30日，教育储蓄存款余额845万元，较年初增长514万元。特别是大虎山两所目前教育储蓄存款余额已突破800万元，也是两所存款稳定增长的一个重要因素。为各储蓄所长印发“业务联系卡”，对20万元以上存款建立客户档案，并对这些客户分期进行了回访，了解客户需求和对建行服务的要求。通过上述工作稳定了客户的存款，并发现和争取到一批潜在的客户，如东方摩托车公司，通过几次走访已从农行转存到建行。进一步加强工资业务营销业务，抓住有关信息，积极公关，争取部分单位退休人员工资业务。

三、通过外出参观和讨论学习方式提高一线员工的服务意识。

针对一线员工服务意识不强，服务水平不高的局面，在市行协调帮助下分两批次，组织储蓄所长和大部分储蓄员工到先进行凌河支行、铁路支行，以及全国青年文明号单位鞍山市府广场储蓄所进行参观学习。通过参观学习，广大储蓄员工开阔了眼界，提高了对服务认识，从中发现了自身的不足。特别是通过先进单位有关人员的经验介绍，使储蓄员工掌握了先进的服务理念和服务方法。为了使所学尽快成为所用，组织全体储蓄员工结合参观学习进行有关“如何提高一线服务水平”的主题讨论。

四、建立健全基础管理方面的各项规章制度，认真组织落实和考评。

在广泛征求意见的基础上制定了《储蓄一线人员服务管理暂行办法》、《储蓄会计核算百分制考核办法》、《储蓄一线员工绩效工资分配办法》。成立了相关的考评小组，定期进行相关的检查、考评。通过2个月的运行，各储蓄所的服务、核算水平有了一定提高。在市行的核算检查、服务暗访中得到了较好的评价。

五、影响我行个人银行业务的不利因素

（一）同业竞争压力较大。目前四家国有商业银行存款存量为143900万元，我行的存量占比为13.2%，如果按全口径地区存量计算我行存量占比为接近10％。截止到6月末我行的增量占比为负数。（截止到8月31日存款新增地区占比为10.53%，排名第三。）与同业相比，我行的个人银行业务具有自己特色，如个人电子汇款业务、银证转账业务都是我行率先开办的业务品种，在地区有一定影响力，但是在源头性产品上，明显处于劣势，如工商行的工资业务基本占据地区80％的份额。农行的借助网点优势抢占了建行、工行退出后的存款市场。截止到6月30日，农行本年新增存款5000多万元。此外在内部管理上，如一线倾斜政策、绩效工资考核机制上都有一定特色。

1、工商银行：作为地方老银行，客户基础较为雄厚。在工资业务上近乎垄断了地区优质客户群体。这一方面由于决策有远见，抢占先机，特别是借助业务内部互动优势，通过代理财政结算资金，从源头上控制了各财政拔款单位的工资。现工商银行80户，10000人，月均800万元。按40％资金沉淀计算，年均增长存款4000万元。在宣传上近年来抓住各种时机进行广泛宣传，使工商行在居民中有了更深的认识。在一线倾斜政策上得到了充分的体现，已形成人才向一线流动，人人喜欢到一线的良好氛围。

2、农业银行由于近年来经营压力加大，使其在员工激励政策制定上加大了力度，实行每月扣发部分工资与存款任务完成情况挂钩，这种相对直观的激励政策充分调动职工的积极性。特别是近年来我行、工行先后从新立屯、大虎山等地区业务退出。农行并适时进行宣传，抢占地区存款市场。同时由于今年农业银行加大贷款投放，以贷吸存的效应得到体现，部分个人、私营户也增加了在农行的储蓄存款。

3、中国银行在进入黑山后采取高举高打的策略，网点布局。网点建设在同业中都处于较高的水平。特别是充过用工环节，形成了一定吸存关系网。在绩效考核上通过环比计算，按月考核，促进了存款的增长。

4、地方商业银行和邮政储蓄这两家机构，在吸存政策上采取十分灵活的政策。直接或间接给客户的息外优惠，吸引客户存款。今年年初以来工商、建设信用社由市商行新派主要领导，加强了内部管理，提高服务质量，特别是加大激励力度，调动了员工的吸存积极性。

（二）绩效工资分配政策缺乏连续性和不确定性。

绩效工资分配政策不稳定一直是困扰我行吸存的重要因素。每年都要对绩效工资分配进行调整，使部分员工对吸存持一种观望的情绪。特别是在分配政策上不确定使部分储蓄员工和其他员工对我行的绩效工资分配的信任度降低。有些不符合实际情况的政策暴露出一定的不合理性，从而也影响了部分储蓄员工的吸存积极性。从更广泛意义上讲，没有真正体现奖惩的激励政策，不能充分的更广泛地调动全体员工的吸存热情。此外由于绩效工资分配政策的不确定性，使内部基础管理工作无从依托，不能发挥利益分配的激励作用，促进基础管理，如核算、服务工作的进一步规范和提高。

（三）服务水平缺乏质的提高，难于在同业中形成优势。通过近期服务参观和加强考核、检查，广大储蓄员工的服务意识和服务水平都有了较大提高。但和真正体现差别化、亲情化的服务，差距还很大。一方面在服务管理方面还有许多工作需要抓，另一方面员工教育培训近年来从上级行到基层行都比较弱化。员工素质相对低。用人机制上，包括在临时工使用上一直没有真正得到优化，一线倾斜政策的导向作用不明显，优秀人才不能合理向一线流动。

（四）一线保障支撑上还有待加强。应该说近年来全行围绕一线转，二线为一线服务意识不断增强。但由于扁平化管理，二线后移，许多支撑需要上级行支持配合，有些方面不同程度存在问题：如机具老化，维护压力得不到缓解，目前突出的.问题是点钞机严重不足，且一直没有明确的维护人员，经常影响正常营业。网络故障虽然逐渐减少，但对于一些故障调整等问题，责任不明确，互相推诿。甚至一笔挂账长达几个月。

银行业务工作总结2

xx年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计，现在已经一年了。压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么，心里比较平静，心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部，工作后也有从事过管理的岗位。又是一个新的起点新的开始，确实是个锻炼人的机会!

一、加深了对银行价值最大化的理解

何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采用最优的经营策略，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。“价值最大化”克服和避免了“规模最大化”、“质量最大化”目标的狭隘;“价值最大化”也不同于利润最大化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也考虑了企业未来价值增长的发展潜力，它不仅计量了现实经营损失和风险成本，也综合考虑了资本收益的要求，是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。

作为现代商业银行，必须树立价值最大化的经营理念，深刻认识和领会价值最大化理念的精髓，并探讨实现价值最大化的有效途径。我们银行将成为最具价值创造力的银行”确定为发展的远景。其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩，在国际通行的财务指标上达到领先水平;在市场价值的增长上达到同业领先水平;树立全面的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。

二 、在实践中印证了理论，锻炼了能力 。

拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。它是一种培训，是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以“先行后知”而区别与其他培训，精华就在于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的，团队的力量是无限的，“1+1>2!”。一个人不可能完美，但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生，合作能弥补能力不足。发展的道路并不平坦，困难和挑战无处不在，有些是我们难以想象的，有些是我们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人不能完成的任务。

在激烈的市场竞争环境下，商业银行经营要成功，必须具有比竞争对手学习得更快的能力，这才是唯一持久的竞争优势。通过四天的“商业银行经营管理实战演练，使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念，找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定，到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策，再到每一个战略步骤的具体实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险，如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机，努力实现银行价值最大化和股东价值最大化。

“模拟银行”演练收获颇多，感触最深的主要有以下三个方面。

1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念。

模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。在四天的模拟演练中，我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流动性”的关系;体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程，理解了要实现“价值最大化”目标必须以“博弈”的方法去寻求“价值最大”的“平衡点”。更加深刻的领悟了“价值最大化”是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一;价值最大化不仅是衡量业绩的指标，更是生存发展的基础，进而将其贯穿于全行经营管理的始终;而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和激励机制”是价值创造的两个核心机制。

2、明确了银行管理的目标。

银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化，成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险，而只在限定的“风险承受范围”内开展业务;不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向，而要保持目标和方向的稳定性;不会经常进行剧烈的变革，而是坚持循序渐进，注重长期治理。

银行业务工作总结3

20xx年我在个人业务顾问岗位上，爱岗敬业，遵章守纪。始终要求自己及时掌握最新的业务知识，了解行业动态及系统讯息，不断完善对行里各项规章制度的认知。我深深地明白，只有充分并灵活地掌握业务技能，才能促进工作游刃有余地开展，实现业绩的增长突破。个人的努力离不开集体的支持，在此我要感谢我所工作的建行铁路支行，感谢领导和同事的指导帮助。柜员的日常工作并不惊天动地，但平平淡淡的工作正是我们生活的轨迹，在这一份平淡中我们彼此分享喜悦与成长，在这一年平凡的日子里我兢兢业业地工作着，以下是我本年度的工作总结：

一、在存款方面坚持稳定老客户，努力拓展新客户的营销原则。从首季开始重点梳理存量客户，将客户存款合理配置到各个产品中（首选能兼顾季度、年度存款产品）让银行与客户双赢。

二、在思想方面树立“要我揽储”为“我要揽储”新观念，并把这新观念灌输到每一位员工，与全体员工一起营造全员营销氛围。

三、在保险业务销售方面及时与保险公司渠道经理、驻点经理沟通，了解营销方案及时传达到每位员工。安排保险新产品、新业务学习，提高全员对代理保险业务的认识，增强其工作的积极性、主动性，并与新入行的员工进行保险销售的经验分享。每个首季开始我支行就将代理保险业务的计划进行层层分解，落实给支行每名员工，做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”。

四、在客户维护方面建立各项业务销售台帐，每天坚持登记及查看客户产品到期情况，及时通知客户将实时销售产品信息反馈给客户，让客户时时掌握销售信息，而我们以优质的服务做好二次营销。

五、在信用卡、电子银行业务方面做到勤开口，勤动手，临柜每一位客户进系统查询预审批情况，符合条件的积极主动营销。同时与大堂副理及保险驻点人员紧密配合，做好后续激活工作。

六、在会计核算方面，遵章守纪，按章操作，严格按照相关规定销售理财产品，认真做好客户风险评估工作，不代客办理业务，不自办业务，日终仔细逐笔勾对流水，保证凭证完整、准确无误。

展望20xx年我将围绕“产品、中收、服务”三个重点开展工作。

1、20xx年底存款冲刺后，大量资金游离于产品之外，积极开展“两金一保”、理财产品营销，利用新业务（金管家系统、账户金兑换实物金业务、黄金T+D业务）锁定存量存款。

2、将客户分类，针对客户的风险承受能力，保守型的客户资金尽量放在定期存款，个人保本理财产品；收益型的客户资金可作相应配置（股票型基金、非保本理财产品、CTS、信托产品、保险）；过渡性资金或客户尚需观望的先营销购买乾元开放型产品、货币基金、债券基金等。

3、利用平板电脑做好客户挖掘和分流，持续做好常态化销售工作，牢固树立常态营销观念，提高每日开口率。

4、树立热忱服务的良好窗口形象，做到来有迎声，问有答声，走有送声，让每一位客户都感受到建行的优质服务，高兴而来满意而归。

5、加强与后台人员配合，提升系统办理业务的速度，加强小额客户分流，减少客户等候时间，提升客户整体满意度。

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㈢ 北京乾元汇通小额贷款有限公司有人贷过吗可信吗

正规的小额贷款公司在放款前不会向您收取任何费用。

教您几招区别真假信贷公司的方法，以防被骗。

1、是否会在放贷前收取费用，如果拿到贷款前就要求收取各类费用，基本都是骗人的。
2、是否会计收复利，也就是利息还会在后面的月份生息，俗称“利滚利”，如果这样的话肯定是有问题的。
3、利息高出国家规定，央行放贷人条例中规定民间借贷利息不能够高于国家规定的贷款利率的四倍，超出的不受法律保护，月息3%的基本应该是很高了，个人认为不是很靠谱。
4、有无固定长期的办公地点和联系方式，正规公司是不会打一枪换一个地方的，即便是换了也是会通过各种途径通知客户的。建议能够到公司实地进行考察。

㈣ 你知道北京正规小额贷款公司有哪些吗

不管是在北京还是在别的城市，中小企业都会面临到融资难的问题，有的城市银行对于中小企业贷款扶持的力度也不够，所以在种种条件下，小额贷款公司如雨后春笋般冒了出来，正是因为小额贷款的门槛较低，放款的速度较快，所以也一直得到中小企业的青睐。那么在北京这座城市，你知道的北京正规小额贷款公司有多少呢？今天整理了一下在北京不同区域排名前五的正规小额贷款公司有哪些，请各位看官们慢慢过目。
北京朝阳区 小额贷款公司排名
排名 小额贷款公司
1 北京朝汇通小额贷款有限公司
2 北京凤凰小额贷款有限公司
3 北京富安小额贷款有限公司
4 北京恒源小额贷款有限公司
5 北京农投金阳小额贷款有限公司
北京海淀区小额贷款公司排名
排名 小额贷款公司
1 北京古今小额贷款有限公司
2 北京京投信业小额贷款有限公司
3 北京农投诚兴小额贷款有限公司
4 北京乾元联合小额贷款有限公司
5 北京世欣仁达小额贷款有限公司
北京西城区小额贷款公司排名
排名 小额贷款公司
1 北京德盛行小额贷款有限公司
2 北京市国旭小额贷款有限公司
3 北京华远小额贷款有限公司
4 北京江川小额贷款有限公司
5 北京金正融通小额贷款有限公司
北京东城区小额贷款公司排名
排名 小额贷款公司
1 北京崇信农投小额贷款有限公司
2 北京金瑞通小额贷款有限公司
3 北京京融小额贷款有限公司
4 北京农投东方小额贷款有限公司
5 北京润泽小额贷款有限公司
提醒，在向小额贷款公司申请贷款时，一定要选择正规的小额贷款公司，谨防被骗。