貸款公司的組織框架圖

① 請幫我完成公司組織結構圖 謝謝

信貸經理在財務部門，向財務副總裁報告
工廠安全總監向總裁或生產副總裁報告，不同產品性質的企業安全部門級別不一樣
生產計劃專家歸屬生產部，向生產副總裁報告

② 中國銀行支行的組織結構圖，組織結構圖畫法

行長
副行長
1 業務發展部（個人消費貸款）（公司業務） 2 營業部（現金業務）（非現金業務）

③ p2p網貸公司組織架構是怎樣的

正統的P2P公司架構是這樣的：
市場拓展部
負責完成公司市場銷售、市場拓展、費用控制等年度目標任務，並負責將目標責任制分解落實，確保各項工作目標得以實現；

產品研發部
、根據公司的中長期發展規劃，綜合市場需求，開發設計適合平台的貸款產品、業務流程、制定營銷策略和營銷方案；

風險控制部
建立風控系統，擬定風險管理流程和風險管理制度，設計風險管理崗位的工作指引和運作流程等；

催收部門
根據上級分配的催收任務開展工作，根據每月的工作目標，達成電話催收目標；

法務部
執行合同管理辦法和管理流程，負責對公司重大項目及公司級合同文本法律審核的管理和指導，對合同管理過程中出現的問題提出改進建議；

信息技術部
程序猿/攻城獅/碼農開發上線各種系統……

營銷推廣部
對網站進行推廣和營銷，負責制定市場策略及線上線下合作渠道的開拓；

財務部門
負責建立健全的各項財務制度，編制財務計劃和各種資金報表、會計報表、統計報表；

客服部門
負責平台線上辦理投融資客戶的客戶開戶、交易等業務辦理工作。

④ 小額貸款有限公司架構圖及部門設立，謝謝！

可以在當地的銀行申請辦理。
小額貸款申請條件：
1、為年滿十八周歲中國大陸居民；
2、有穩定的住址和工作或經營地點；
3、有穩定的收入來源；
4、無不良信用記錄，貸款用途不能作為炒股，賭博等行為。
5、銀行要求的其他條件。
小額貸款辦理流程：
1、向當地銀行或者貸款機構提交申請；
2、准備貸款所需的各種資料；
3、面簽銀行或貸款機構；
4、銀行審核貸款人資質；
5、審核通過、成功放款

⑤ 招商銀行、工商銀行、興業銀行三大銀行的的組織結構圖有什麼區別

招商銀行、工商銀行、興業銀行三大銀行組織機構圖區別：

1、招商銀行：銀期轉帳業務沒有，活動較多，信用卡優勢明顯，資產管理是可客戶為中心的。

2、工商銀行：業務品種齊全，資費沒有優惠三家中網點最多。

3、興業銀行：銀期轉賬業務沒有，基金資費較優惠，但代銷的基金數量不如招商銀行和工商銀行。

招商銀行組織機構圖：

⑥ 如何合理的配置公司的組織結構圖

組織結構是企業的骨骼，崗位是血液，企業一切業務活動都要經過崗位完成，如組織結構設置及崗位設置不合理，會嚴重影響到企業運行效率。大部分中小企業的組織結構及崗位設置經常變動，搞得員工無所適從，怨聲載道，有的企業連組織結構圖、崗位設置圖都沒有，管理完全靠人盯人，根據基本的公司治理原則，每個人的管理幅度為五至八人，這還要靠好的管理體系。
設計組織結構首先要考慮企業戰略或目標，為了實現企業戰略，需要設置什麼部門，該部門履行什麼職能，為實現企業戰略能起到什麼作用，根據職能則可以設置相應的崗位。設置組織結構及崗位最重要的原則就是對事不對人，不能因人設崗，否則就會造成運行不暢。有些中小企業戰略戰略不清晰，只有一些具體的目標，則可根據具體的目標及當前的事務性工作設計組織結構及崗位。中小企業戰略一般為三至五年的規劃，有的還會有十年規劃。組織結構則至少考慮三年內不會變動，退一步，至少也要一年內沒有大的變動。有些中小企業組織結構及崗位設置經常變來變去，搞得員工無所適從，這是非常不可取的，「治大國如烹小鮮」。
一個合理的組織結構，可以明確看出部門職能的劃分、流程走向、上下級匯報關系等，中小企業的組織結構大多為扁平化組織，崗位設置相對簡單，千萬不要追求形式上的豐富，上能承接企業戰略，下能承接企業的基本事務工作就可以了。組織結構及崗位設置是企業組織設計的一部分，也是企業的頂層設計，頂層設計好了，方可對企業基本事務運行流程、崗位職責進行梳理，否則是無法進行後面的工作的。
組織結構圖及崗位設置圖是組織設計的呈現，但我發現很多中小企業都是混在一起的，組織結構圖包含了崗位設置圖，可以說是一個「二不像」。500人以下的企業全公司一張組織結構圖，一張崗位設置圖就可以描述清楚，500人以上的企業往往還會有部門崗位設置圖，要想表述清楚組織結構與崗位之間的關系，必須分開表述，否則就會讓人雲里霧里。二者之間為什麼會混搭，其歸根結底是源於思維的混亂。
組織結構承接企業戰略，崗位是實施企業戰略的落腳點，應精簡高效，實現扁平化。二者的設置必須對事不對人，否則就會造成組織運行不暢。組織結構與崗位設置也是組織設計最基本的工作，也科學管理最基本的工作，企業千萬不能疏忽大意。

⑦ 什麼是單位組織結構圖，什麼樣的圖，給個示例。我們是教育培訓機構的。要單位組織結構圖。

我臨時畫了一個你參考一下就行了，具體組織結構還得看你們公司的部門組成，總之能反應出層次，誰是誰的上級？主要職能，責任關系，能讓別人看圖就懂得這企業的內部關系就行了。關鍵你要搞清楚公司內部關系才行啊，注冊公司時各股東就已經商議出最初組織結構了，也不是說讓別人畫出來的。如果你是新注冊公司的話，那你們的部門安排應該明確了吧？，新注冊的小微企業至少兩個股東，因為有三個職位是必須的，其中董事可以兼總經理，另一個監事，按實際畫走個流程，如果結構清晰明朗，企業之間來往需要找哪個部門，也能明明白白，企業做大的話，政府就特別關注這個圖，合作，貸款，接見，或者批評，其實也沒什麼，都這樣，你懂的。

⑧ 小貸系統架構圖是怎麼做的

你好，一般情況下小貸系統架構包含數據接入、核心業務管理和運營輔助功能這3大部分，也有些系統開發商為方便後期的業務管理，還會增加輔助對接的功能。迪蒙小貸系統一站式解決方案，可以根據你的要求實地考察然後做出整體的方案，數據接入是小貸系統架構的開始，包含了PC端及移動客戶端2個部分，這是目前市場最主流的2個客戶端，有些開發商為方便用戶的使用及體驗。
核心業務管理是整個系統運行的核心，主要包括貸前、貸中、貸後管理3大類，貸前管理包括貸款咨詢、貸款申請理、貸款資格審查管理;貸中管理包括客戶授信、風控審核、調查管理、借貸審核和財務放貸;貸後管理包括還款、逾期、催收管理;這3個部分都是平台風控能力最直接的體現，任何一個步驟出現紕漏，將會增加整個系統運行的風險。
總之，所有的投資者都應該有這樣的一個意識，當傳統金融因互聯網金融逐漸被互聯網金融的影響，互聯網金融極有可能會成為未來金融的主要發展方向，雖然小貸系統架構等互金相關的研發技術還是處於起步和探索階段，其發展和壯大還需要市場的考驗，科學技術發展的幫助。雖說對其發展的最終還不能下定論，但互金是綜合各方因素，大勢所趨發展的結果，未來的發展充滿了希望。