三菱廠家無息貸款電話

Ⅰ 現在世界排名前100位的企業都有哪些

1 Coca-Cola可口可樂
它在今年完成了一次全球包裝更新，其中在中國更是24年來首次改用新的中文版標示，顯示其對全球未來最大飲料市場的適應。在眾多對手的圍攻下，它保持著「永遠的」創造力。在《商業周刊》「2003年全球1000家最有價值品牌」的評選活動中，它以704.5億美元的品牌價值再次名列榜首。有調查稱，全世界的人都可以一眼就認出可口可樂的標簽。

2 McDonald麥當勞
當公車站燈箱廣告神秘「I『m lovint」封條打開後，麥當勞一夜之間在全球實現了從兒童樂園到年輕時尚基地的大蛻變。而這句話也成為了新一代的全球快餐語言。在日本東京麥當勞還推出過新型營業模式「麥當勞正餐」（McDonald Dining），升價還可以升身價？秘密在於創意

3 Nokia諾基亞
表面上看，這個最大手機製造商推出的每款新機幾乎都是上一款模子的翻版，但這並不代表諾基亞保守，事實上它一直在「科技以人為本」地引領著手機的主流方向。它開發的視頻游戲手機N-Gages。在今年已經賣出40萬部。如今，它又引領了WCKMA標準的3G陣營，向高通CKMA2000標準的陣營發起沖擊。勝負難卜。這個芬蘭巨子看起來成竹在胸

4 Pepsi百事可樂
它不斷推出流行明星（有些假如你不了解最近的流行動態的話，甚至會發現你叫不出名字）來印上它藍色的罐身，這幾乎可以冠名為「青春經濟」。百事一直堅信的「NEXT」, 正好與這個世界一種永遠存在的心理相合，正是如此，所以有人也堅信，它有一天終會趕上可口可樂，至少在創造力上.

5 Apple蘋果
成功地在免費的音樂文件交換軟體和收費的音樂訂購服務之間架起一座橋梁的iTunes音樂店剛剛獲選為《時代》2003年度最酷發明。蘋果這年比以往都要豐富；世界最先進的圖形操作系統Panther,40G超大容量的iPod播放器，史上最強大處理能力的G5。革自己命，或許這就是Apple的不同「凡」想

6 SONY索尼
對索尼來說，2003年並不是個好年份。凈利潤比去年下降了25個百分點。同時 又裁掉了13%的員工，總數2萬人。但「最強消費娛樂品牌」依然是索尼的目標。對娛樂市場的爭奪分秒不懈。PS2可能在年底前就能在中國正式發售，這將是索尼的強心針。而索尼唱片和BMG唱片合並，SONY BMG由此成為了全球第二大唱片公司

7 Microsoft微軟
自1975年建立至今，微軟公司一直是技術變革的領導者，全球軟體業的領先者。在降低技術成本創新方面，以及在支持行業和社區發展方面起著全球領導作用。

8 IBM
IBM 始終以超前的技術，出色的管理和獨樹一幟的產品領導著信息產業的發展，保證了世界范圍內幾乎所有行業用戶對信息處理的全方位需求。1914年創立於美國，是世界上最大的信息工業跨國公司。

9 Benz賓士
創立於1926年,世界十大汽車公司之一，德國按銷售額為第一大汽車公司。賓士汽車公司除以高質量、高性能豪華汽車聞名外，它也是世界上最著名的大客車和重型載重汽車的生產廠家。

10 BMW寶馬
全世界最成功和效益最好的汽車及摩托車生產商。2002年，公司成功銷售了超過100萬部BMW和MINI品牌的汽車，銷售紀錄首次突破一百萬輛；在摩托車業務上，銷量超過9.2萬輛，再創銷售新高。在全球，BMW集團的員工總數超過10萬人。

11 Adidas阿迪達斯
在幕後參與操縱了今年夏天最熱門的足球轉會，使那位萬人迷的小貝加盟那支世界最富貴族氣質的球隊，並且使他穿上了與習人喬丹一樣的23號，其目的直指競爭對手NIKE。在運動之外，經典非常的「三道杠」在年間成為最"original"的時尚元素。

12 Nike 耐克
一直專注於高科技技術在運動產品中的應用，在本不擅長的足球領域一路猛進，在電子產品及青年街頭文化心理訴求方面有著近乎天生的觸覺，盡管飛人喬丹已經離去，耐克這一年仍然出色地呈現了其一貫的創造精神，如影隨形

13 KFC肯德基
肯德基是世界最大的炸雞快餐連鎖企業，在世界各地擁有超過11，000多家的餐廳。餐廳遍及80多個國家，從中國的長城，直至巴黎繁華的鬧市區、風景如畫的索非亞市中心以及陽光明媚的波多黎各，都可見到以肯德基為標志的快餐廳。世界上每天有 1000多萬顧客在各個肯德基餐廳品嘗著由山德士上校近半世紀前開創的肯德基原味雞。

14 TOYOTA豐田
以「通過汽車，創造富裕社會」為基本指導方針，TOYOTA在全世界致力於為第一輛國產車時的信念。TOYOTA始終堅持全球統一品質標准，在性能和價格兩方面，生產富有競爭力的汽車。 成為日本乃至世界領先的汽車製造商之一。

15 Intel英特爾
全球最大的半導體晶元製造商，成立於1968年。開始設計和製造復雜的半導體晶元，具有30多年產品創新和市場領導的歷史。1971年，英特爾推出了全球第一個微處理器。這一舉措不僅改變了公司的未來，而且對整個工業產生了深遠的影響。微處理器所帶來的計算機和互聯網革命，改變了這個世界。

16 Disney 迪斯尼
一切都開始於一隻老鼠」的它是娛樂經濟的佼佼者，它一直瘋狂地賺著全世界男女老幼的錢，東京的主題樂園持續地火爆。位於香港，背靠中國市場的新樂園已經正式動工，展示了其遠見。年度作品《海底總動員》展現的新領域新思維顯示出它仍然是動畫片的領袖。

17 Morganstanley摩根斯坦利
摩根斯坦利在全球金融界享有盛譽。它提供金融及市場執行方面的專業優質服務。摩根在全球28個國家擁有58000個員工，構建起一個高效的金融網路，並憑借摩根的理念和雄厚資金為實現客戶的金融目標而努力奮斗

18 VW大眾汽車
「大眾」成立於1937年9月16日，同年9月改為大眾汽車股份有限公司。1939年8月15日生產出第一批「甲殼蟲」牌汽車。大眾汽車公司是德國國內最大、也是最年輕的汽車製造廠。

19 Ford福特
世界最大的汽車企業之一，創立於1903年。福特汽車公司致力於成為全球領先的以消費者為導向的公司。 福特汽車公司旗下擁有的汽車品牌有福特(Ford)、林肯(Lincoln)、水星(Mercury)、阿斯頓?馬丁(AstonMartin)、美洲豹(Jaguar)、馬自達(Mazda)、沃爾沃(Volvo)和陸虎(LandRover)。這些品牌具有著巨大的價值。

20 Honda本田

1946年創立，是世界上最大的摩托車生產廠家，汽車產量和規模名列世界十大汽車廠家之列。公司總部在東京，雇員總數3萬人左右。現在，本田公司已是一個跨國汽車、摩托車生產銷售集團。它的產品除汽車摩托車外，還有發電機、農機等。

21 GE通用電氣
通用電氣公司(GE)是世界上最大的多元化服務性公司，提供世界一流產品，同時是高科技工業和消費產品的提供者。從飛機發動機、發電設備到金融服務，從醫療造影、電視節目到塑料，GE公司致力於通過多項技術和服務創造更美好的生活。

22 Marlboro萬寶路

慧眼識金是萬寶路的成功的秘決。菲利浦 莫里斯公司生產的萬寶路香煙已連續14年成為全美香煙銷售冠軍。萬寶路香煙的商標已成為最昂貴的品牌。成為美國第一香煙公司，在美國它佔領著約一半的煙草市場。

23 Harvard哈佛大學
哈佛大學成立於1636年，其文理研究生院於1872年組建，是全美最古老的大學之一，迄今己培育出6位美國總統、29位諾貝爾獎得主和27名普利策獎得主。不論從學校的名氣、設備、教授陣容、還是學生素質方面，哈佛大學都堪稱世界一流。具體來講，它有近15億美元的資產、獲得最多的贊助、擁有全世界規模最大的圖書館、第一流學者和教授。哈佛大學首推為美國最好的大學，贏來了舉世公認的學術口碑和崇高的國際聲譽。

24 Samsung 三星電子
作為奧運TOP贊助商，三星一直保持國際領先的數碼產品工業設計，想念是其繼續穩居國際品牌前列的重要手段。它在2002年度美國工作設計獎中連奪5項大獎，成為大贏家。年間，它繼續張揚；基於低功耗Centrino平台，採用超薄DVD讀寫光碟機的商務筆記本X10；3G網路視頻手機。

25 IKEA宜家
作為國際連鎖家居巨鱷的宜家對創意生活空間的控制力正在越見深遠。遠東上海開出了亞洲最大的旗艦店。它正力圖使大多數人站在一起，不追求高質量，高品質，而是追求使北歐式簡潔設計的家居用品能為大多數人享用。

26 Dream Works夢工廠
由斯皮爾博格領銜的好萊塢三巨頭創建未足十年的這家創新型電影公司，憑借其創造性和技術前沿的領先地位，已被視為好萊塢七大廠之外的「21世紀的數碼製造廠」。年間與高科技公司惠普的合作展示了他們對創新技術資源的把握能力

27 Avon雅芳
始終引領世界最新潮流的國際美容巨子，全美500家最有實力的企業之一，一家屬於女性的公司。雅芳深信，女性的進步和成功，就是雅芳的進步和成功。雅芳已發展成為世界上最大的美容化妝品公司之一，在53個國家和地區進行直接投資，擁有43000名員工，通過350餘萬名營業代表向143個國家和地區的女性提供兩萬多種產品。 雅芳憑有著雄厚的實力和優秀的品牌形象，成為入世界矚目的美容化妝品品牌。

28 Yahoo雅虎

雅虎公司是一家全球性的互聯網通訊、商貿及媒體公司。其網路每月為全球超過一億八千萬用戶提供多元化的網上服務。雅虎是全球第一家提供互聯網導航服務的網站，不論在瀏覽量、網上廣告、家庭或商業用戶接觸面上，yahoo都居於領導地位，也是最為人熟悉及最有價值的互聯網品牌之一。

29 MIT麻省理工學院
（簡稱MIT）創建於1861年，坐落在麻薩諸塞州的劍橋鎮，與鼎鼎大名的哈佛大學相距不遠，也同樣出類拔萃。它是世界最好的理工類大學，這一點幾乎是人所共知的。麻省理工毫不諱言地稱自己是一所「科技學校」。這里所有的科學專業都十分出色，穩穩地走在世界大學科技的前端。電子工程和計算機科學是世界公認的第一

30 Philips飛利浦
皇家飛利浦電子是世界上最大的電子公司之一，在歐洲名列榜首。在彩色電視、照明、電動剃須刀、醫療診斷影像和病人監護儀、以及單晶元電視產品領域世界領先。飛利浦擁有166,500名員工，在60多個國家裡活躍在照明、消費電子、家用電器、半導體和醫療系統等領域。飛利浦在紐約證券交易所(代號為PHG)、倫敦、法蘭克福、阿姆斯特丹和其它股票交易所中上市。

31 Carlsberg 嘉士伯
在2003年的時候，「可能是世界上最好的啤酒」的嘉士伯有重大變陣，安海斯家族及布希家族的成員結束了對公司每天的監控和管理，改由外人來管理公司。不變的是，它繼續在足球、音樂領域的贊助活動，在激動人心的英超賽事中，嘉士伯總是恰到時機地出現在片頭或者中聲休息時。

32 Shell殼牌
荷蘭皇家殼牌集團（簡稱「殼牌」）是由荷蘭皇家石油公司和英國運輸貿易有限公司與1907年合並而成。以眾多標准衡量殼牌均堪稱全球領先的國際油氣集團。殼牌公司的業務遍及全世界130多個國家，雇員人數約10萬人，是世界上最大的能源企業之一。殼牌集團是世界上最大的跨國投資商，其品牌是世界上最著名的品牌之一。

33 Boeing波音
波音是世界最大的航空航天公司，其歷史映射出一部世界航空航天發展史。波音不僅是全球最大的衛星和民用飛機製造商，同時也是國防、人類太空飛行和運載火箭發射領域的全球市場領導者。

34 Rolex勞力士
"勞力士"前身是"W&D"公司。由德國人汗斯·懷斯道夫與英國人戴維斯於1905年在倫頓合夥經營。1908年，懷斯道夫在瑞士的拉夏德芬注冊了"勞力士"商標，"W&D"由此改為"勞力士"。經過近一個世紀的努力，總部在日內瓦的勞力士公司已具有屬下19個分公司，在世界主要的大都市有24個規模頗大的服務中心。年產手錶45萬只左右。成為市場佔有量甚大的名牌手錶之一。

35 Nescafe雀巢咖啡
成立於 1867 年，總部設立於瑞士 Vevey 。 不論在銷售及知名度上，都是排名全球第一大食品公司。雀巢共有分布全球超過80國200 多家子公司及近468 座的工廠，並有約23萬名員工，年營業超過504億美元。雀巢產品在國際上一向是領導品牌，從耳熟能詳的雀巢嬰幼兒營養品、雀巢咖啡、檸檬茶、到礦泉水系列及寵物食品，都在全球銷售上獨占鰲頭。

36 Oxford牛津大學
英語國家中最古老的大學。牛津共有35個學院，6個准學院。牛津的研究力量雄厚，在其教師隊伍中，就有83位皇家學會會員，125位英國科學院院士。在數學、計算機科學、物理、生物學、醫學等領域，它都名列英國乃至世界前茅。牛津大學在英國高等教育和社會發展史上具有極其重要的地位。

37 Panasonic松下電器
松下電器的使命，就是通過生產和銷售活動，謀求社會生活的改善和提高，為世界文化的發展作出貢獻。松下電器以其卓越的產品品質和管理，成為世界一流的家用電器製造商

38 Google 古哥
有時候，窺見他們的創造力可以簡單地顯示在他們對自己品牌LOGO進行的妙趣橫生地塗鴉。作為全球網路搜索的頭號引擎，「古哥」已被視為網路新文化符號。他們更一直致力於經營搜索服務的創造性與直接有效的協助服務，比如推出新軟體，讓用戶無需游覽器也能搜索

39 L『oreal歐萊雅
《財富》世界500強之一，創立於1907年。歷經近一個世紀的努力，歐萊雅已從一個小型家庭企業躍居世界化妝品行業的領頭羊。歐萊雅集團的事業遍及150多個國家和地區，在全球擁有283家分公司及100多個代理商，歐萊雅集團在全球還擁有50,491名員工、42家工廠和500多個優質品牌

40 Starbucks星巴克
星巴克的確是市場經濟的寵兒之一。公司在在世界28個國家共建有5689家連鎖店。自從10年前掛牌上市之後，銷售額以每年平均20%的速度遞增，利潤額每年的平均增長幅度為30%，去年達到1.812億美元。而且，其增長的趨勢還在繼續。

41 Ebay
一種「ebay」生活與文化「在年間蓬勃發展，無數ebayer聚於這個巨大的虛擬跳蚤市場中搜刮珍寶。將拍賣轉化為虛擬世界中如今最熱門的電子商務方式，公司總收入及利潤率急速膨脹的ebay,其成功於一個偉大創想。難怪它會打出「我們要做當代最大的公司之一」的口號。

42 Wrigley箭牌
美國箭牌糖類有限公司（Wm. Wrigley Jr. Company）是國際糖果業和全球最大的口香糖生產商，是具有112年歷史的世界口香糖王國。箭牌公司在全世界擁有15家工廠，生產包括綠箭、黃箭、白箭)、益達等知名品牌產品。箭牌產品行銷世界上超過150個國家。其中旗下的「黃箭」和「白箭」品牌已有110多年的歷史。箭牌公司長期致力於讓「箭牌融入生活每一天」，其產品具有相當高的產品知名度和品牌美譽度。

43 Oracle甲骨文
甲骨文一直致力於幫助客戶管理重要信息。目標是確保客戶在系統上花費更少的資金，同時從系統獲得最新和最准確的信息。甲骨文的理念：簡單化：藉助Oracle集成商務系統，花費更少，做得更多；全球化：在全世界拓展你的企業；自動化：自動化以減少復雜性和錯誤；標准化：採用開放式標准為未來做好准備。

44 Cambridge劍橋大學
成立於1209年。劍橋大學總共產生了七十八位諾貝爾獎得主。劍橋有31個學院，由三個女子學院，兩個專門的研究生院，各學院歷史背景不同，內部錄取步驟各異，每個學院在某種程度上就像一個微型大學。劍橋大學歷史悠久，以科學方面的卓越研究聞名全世界。

45 CitiBank花旗
自從花旗集團1998年成立以來，其年平均回報率一直保持在26%相對於同業，它在股市一直獨領風騷，這與宣布即將在2003年後離任的CEO威爾的魅力有關，以至於在投資界中有「威爾基本面」之說。花旗在今年的收益豐厚，增長在10%以上。難怪會成為商業周刊1000強公司排行榜中盈利最大的公司第一位。

46 Gillette吉列

在100多年的創建歷史里，吉列運用長遠的、著眼全球的戰略思想管理經營業務，贏得並鞏固了它的領袖地位。吉列和吉列公司已經成為享譽全球的知名品牌。吉列的成功源於它的不斷創新，正是這種創新保證了公司的持久競爭力，使其成為消費品市場的領頭羊。

47 Budweiser百威
這個全球最大的啤酒生產商在今年推出了一個非常有創意的電視廣告。一群螞蟻為了搶奪屋主的百威啤酒，竟然通過掐斷電視電線，誘使主人出屋檢查，然後合力把門關上，在屋中盡情享用啤酒。在很多時候，百威已經成了最主流選擇的啤酒。它富於美國化的標簽隨著美國式的觀念傳遍地球。

48 NINTENDO 任天堂
它的紅白機曾經是一個創意經濟的神話。作為世界著名的游戲內容及設備製造商，任天堂一直有自己的一套戰略。他們已經將家用游戲機「GAMECUBE」全套生產在中國完成，目的是通過大幅度生產轉移，削減成本。創造力上卻仍然未見削減，在游戲軟體開發上，一直在美國市場上領先。

49 Louis Vuitton路易威登
創作總監Marc Jacobs2003年的表現足讓這個即將150年的老品牌滿意非常。與村上隆的合作既卡哇依又順應拉近東方龐大消費群的距離；作為「成就、具有影響力並且性感的女人」的珍妮佛.洛佩茲現身說法明確道出了LV皮具已不只停留在旅行層面，而是直接納入主流時尚產品行列。

50 Pizzahut必勝客
以"紅屋頂"作為餐廳外觀顯著標志的必勝客，如今已是全球最大的比薩專賣連鎖企業。在遍布世界各地九十多個國家和地區, 必勝客擁有12,300多間分店, 員工近25萬名, 每天接待超過4,00萬位顧客, 烤制1,70多萬個比薩餅。必勝客已經在營業額和餐廳數量方面，迅速成為全球第一的比薩連鎖餐廳企業。必勝客公司屬於世界上最大的餐飲集團-百勝全球餐飲集團，目前百勝餐飲集團在全球100多個國家擁有超過 32,500 家的連鎖餐廳，是全球餐飲業多品牌集合的領導者。

51 HP惠普
傾注創紀錄的4億美金全球品牌形象廣告「一切皆有可能」令合並了康柏之後的惠普魅力在IT製造界神采飛揚。女CEO卡莉力圖於在「惠普之道」前添加「創新」精神，因為它要在數字產品領域與一直保持創新思維和有著科學家氣質的索尼作戰。

52 MTV
在成功將自己打造為世界最有名的音樂傳播商之後，MTV在今年繼續它的頒獎盛事。它請來了貝克漢姆和辣妹，MTV已經不愁沒有明星來為它推廣品牌，製造聲勢。今年，它正式在中國廣東下地，可以預見，這是其「MTV一代」空前增加的第一步

53 Beck『s 貝克
貝克啤酒繼續在歐洲酒吧里扮演它的主流角色，盡管它的老闆換成了比利時人。貝克啤酒進入美國市場時的施行用語經常被引用到教科書里當作廣告創意的經典案例：你已經了美國人最喜歡的德國啤酒，現在，請你品嘗德國人最喜歡的德國啤酒。它的設計包裝依舊沉著而流暢，顯示出一股綠色清爽。17億馬克的年收入，依舊可以使它看起來富有競爭力。

54 MUJI 無印良品
位於原宿的無印良品，其店名無印，其更衣室也是「無印」，因為你會發現；無印之一是「土足禁止」，赤腳勿入；無印之二是試衣的時候可先把店家提供的白套子套在頭上再試衣服，以免留一顏色和痕跡。注重細節和注重生活品位，讓「精神重於一切」，低調和無印無痕地在你心中販賣一種生活概念和生活方式，這些才是無印良品最重要的產品。

55 The Sun 太陽報
它可能是世界上最會吸引眼球的報紙。除了被各地傳媒廣泛借鑒的保留節目——足球寶貝，它就是這樣一個永遠以性意味去解讀一切的異類報紙。

56 Polaroid 寶麗萊
在這個數碼時代，它犯愁了嗎？兩年前的破產危機已經安然度過後，它標榜一種不一樣的時尚風格。除了傳統機型，它還有：移植大頭貼精神的「I-ZONE口袋相機」；適合年輕一族的MP3——Pocket Jam;與日本NHJ合作研製的小型數碼相機Miss，依然發揚著「即影即有」，「方便攜帶」的優良傳統。

57 Kodak柯達
創於1880年，總部位於美國紐約州羅切斯特市。全球營業額達128億美元，其中一半以上來自美國以外的市場。伊士曼柯達公司在影像拍攝、分享、輸出和顯示領域一直處於世界領先地位，一百多年來幫助無數的人們留住美好回憶、交流重要信息以及享受娛樂時光。

58 Dell戴爾
1984年由邁克爾?戴爾創立，他是目前計算機業內任期最長的首席執行官。戴爾公司通過首創的革命性"直線訂購模式"，與大型跨國企業、說什麼部門、教育機構、中小型企業以及個人消費者建立直接聯系。戴爾公司是首個向客戶提供免費直撥電話技術支持，以及第二個工作日到場服務的計算機供應商。這些服務形式現在已成為全行業的標准。

59 AT&T美國電話電報
擁有125年多的AT&T 歷史悠久，以優良品質和可靠的通信技術聞名於世。憑借其實力雄厚的AT&T實驗室的不斷研究開發，其在電話業務、Internet業務以及聲訊和數據業務等方面在世界獨占鰲頭。

60 Canon佳能
佳能是全球領先的生產影像與信息產品的綜合集團。自1937年成立以來，經過多年不懈的努力，佳能已將自己的業務全球化並擴展到各個領域。佳能總部位於日本東京，並在美洲、歐洲、亞洲及日本設有4大區域性銷售總部，在世界各地擁有子公司203家，雇員約93,000人。2002年，佳能公司實現凈銷售額245.01億美元及凈收入15.89億美元，雙雙刷新其歷史新高。

61 Fedex聯邦快遞
聯邦快遞公司的服務范圍涵蓋佔全球國民生產總值百分之九十的區域，能在24到48個小時之內，提供門到門、代為清關的國際快遞服務。公司無與倫比的航線權及基礎設施使其成為全球最大的快遞公司，向214個國家及地區提供快速、可靠、及時的快遞運輸服務。聯邦快遞每個工作日運送的包裹超過310萬個，其在全球擁有超過138,000名員工、42,969個投遞點、643架飛機和43,000輛車輛。

62 Merrill Lynch美林證券
美林證券是世界領先的金融管理與咨詢公司之一，在36個國家建立了分支機構，管理的資產達1.1萬億美元。作為投資銀行，它是全球領先的債務和股權證券保險商，並為世界范圍內的企業、說什麼、公共機構以及個人提供戰略咨詢服務。美林的投資經理人帶領公司成為世界最大的金融資產管理人之一。

63 Motorola摩托羅拉
成立於1928年。摩托羅拉提供的集成通信和嵌入式電子解決方案在全球居於領先地位。是一傢具有高度原則性和道德標準的國際化公司。 是全球第一的嵌入處理器生產商，這使摩托羅拉成為行業的技術領先者。

64 Colgate高露潔
成立於1806年，以生產牙膏開始事業。1890年，高露潔走出美國本土拓展全球業務。1953年，在與棕欖公司合並後，正式使用高露潔棕欖(Colgate-Palmolive)公司名稱。如今，經過近200年的風雨歷程，它生產的個人護理用品已經銷售到世界200多個國家和地區，成為銷售額達94億美元的全球消費品公司。

65 Jpmorgan摩根大通
摩根大通有著輝煌的歷史，它是美國現代金融業「教父」，一度充當過美國中央銀行的角色。1870年，JP摩根向法國說什麼大膽提供了1000萬英鎊的貸款，建立了為各國說什麼擔任融資顧問的地位。

66 Cisco思科
思科系統公司是全球領先的互聯網設備供應商。它的網路設備和應用方案將世界各地的人、計算設備以及網路聯結起來，使人們能夠隨時隨地利用各種設備傳送信息。思科公司向客戶提供端到端的網路方案，使客戶能夠建立起其自己的統一信息基礎設施或者與其他網路相連。

67 SAP全球
總部位於德國沃爾多夫市SAP公司，是全球最大的企業管理軟體及協同商務解決方案供應商、全球第三大獨立軟體供應商。目前，全球有120多個國家的超過19,300家用戶正在運行著60,100多套SAP軟體。財富 500強80%以上的企業都正在從SAP的管理方案中獲益。SAP在全球50多個國家擁有分支機構，並在多家證券交易所上市，包括法蘭克福和紐約證交所。

68 Chanel夏奈爾
1913年在法國巴黎創立夏奈爾，是一個有80多年經歷的著名品牌，夏奈爾時裝永遠有著高雅、簡潔、精美的風格，善於突破傳統。每個女人在夏奈爾的世界裡總能找到合適自己的東西

69 BP
三大石油商中最強調綠色環保的bp,其清新可人的VI系統幾乎讓人難以聯繫到他們原是生產銷售燃料的企業。技術創新、人本主義以及對環保問題保持難得的關注，令bp面貌與別不同，這一眯單單看其出版特《Frontiers》便可見一斑。

70 Icrc國際紅十字
紅十字標志是全世界通行的一種特殊標志，是被世界各國說什麼承認的國際人道主義保護標志。它是為戰時醫療與救助活動人員的設施而確定的保護性標志，標志的使用長期被國際承認並具有法律效力。

71 Merck默克
默克公司一家國際上居於領先地位的葯品研製與營銷的跨國集團公司，15年裡連續，默克公司被《財富》雜志評為全美十大最受推崇的公司之一。

72 Sun
自 Sun Microsystems, Inc. (Nasdaq: SUNW) 在 1982 成立之初起，Sun 所持的一個觀點 - 網路就是計算機[tm] - 已促使 Sun 成為啟用網路的工業用硬體、軟體和服務的領先供應商。在 170 多個國家和萬維網上均可以找到 Sun 的身影。

73 Swatch 斯沃琪
創意是斯沃琪的最大本錢，它永不停止對創意的追求，在小小的手錶上，它重新探索並創造了人們對時間的感受。但過於變化多端的斯沃琪卻開始感受到了一種困惑，似乎是足足二十年的萬變已讓消費者麻木，今年上半年業績下滑應該是一個信號。

74 Pfizer輝瑞
輝瑞公司為人類及動物的健康發現、開發、生產和推廣各種領先的處方葯以及許多世界最馳名的消費產品。輝瑞創新的、具有高附加值的產品不但改

Ⅱ 太陽能光伏發電是什麼意思怎麼理解原理是什麼

太陽能光伏發電，是一種利用太陽電池半導體材料的光伏效應，將太陽光輻射能直接轉換為電能的一種新型發電系統，有獨立運行和並網運行兩種方式。
原理
光伏發電是利用半導體界面的光生伏特效應而將光能直接轉變為電能的一種技術。這種技術的關鍵元件是太陽能電池。太陽能電池經過串聯後進行封裝保護可形成大面積的太陽電池組件，再配合上功率控制器等部件就形成了光伏發電裝置。
光伏發電的主要具體原理是半導體的光電效應。光子照射到金屬上時，它的能量可以被金屬中某個電子全部吸收，電子吸收的能量足夠大，能克服金屬內部引力做功，離開金屬表面逃逸出來，成為光電子。硅原子有4個外層電子，如果在純硅中摻入有5個外層電子的原子如磷原子，就成為N型半導體；若在純硅中摻入有3個外層電子的原子如硼原子，形成P型半導體。當P型和N型結合在一起時，接觸面就會形成電勢差，成為太陽能電池。當太陽光照射到P－N結後，空穴由P極區往N極區移動，電子由N極區向P極區移動，形成電流。
上面所說的光電效應就是光照使不均勻半導體或半導體與金屬結合的不同部位之間產生電位差的現象。它首先是由光子(光波)轉化為電子、光能量轉化為電能量的過程；其次，是形成電壓過程。

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你好，免息的話，肯定是免息的，但是是有服務費的，服務費也是需要3000元左右的，也是跟有利息一樣的，商家不會做虧本生意的

Ⅳ 日本三菱機床發展歷史

日本的數控發展史

日本政府對機床工業之發展異常重視，通過規劃、法規(如「機振法」、「機電法」、「機信法」等)引導發展。在重視人才及機床元部件配套上學習德國，在質量管理及數控機床技術上學習美國，甚至青出於藍而勝於藍。自1958年研製出第一台數控機床後，1978年產量(7,342台)超過美國(5,688台)，至今產量、出口量一直居世界首位(2001年產量46,604台，出口27,409台，佔59%)。戰略上先仿後創，先生產量大而廣的中檔數控機床，大量出口，佔去世界廣大市場。在上世紀80年代開始進一步加強科研，向高性能數控機床發展。日本FANUC公司戰略正確，仿創結合，針對性地發展市場所需各種低中高檔數控系統，在技術上領先，在產量上居世界第一。該公司現有職工3,674人，科研人員超過600人，月產能力7,000套，銷售額在世界市場上佔50%，在國內約佔70%，對加速日本和世界數控機床的發展起了重大促進作用。

三菱系統發展史
自從1952年在美國誕生第一台數控機床後，三菱電機於1956年就開始了數控系統的研發，到日前已經有50多年的開發歷史，使其擁有豐富的數控系統開發經驗，且產品性能優越。但由於正式進入中國的時期比較晚，用戶只是從國外引進的設備上認識三菱數控系統。隨著近年三菱電機對中國市場的日趨重視，三菱數控系統在中國市場佔有率已躋身中高端數控系統三甲之列，其產品性能也不斷得到市場和廣大用戶（尤其是模具行業）的認可。
作為一般通用數控系統，三菱數控從較早的M3/M50/M500系列直到現在主流的M60S/E60/E68系列，三菱數控經歷了數代產品更替和不斷技術革新及提升。
M3/L3數控系統是日本三菱公司20世紀80年代中期開發，適用於數控銑床、加工中心(3M)與數控車床(3L)控制的全功能型數控系統產品。
之後日本三菱公司於20世紀90年代中期又開發了MELDAS 50系列數控系統。其中，MELDAS50系列中，根據不同用途又分為鑽床控制用50D、銑床/加工中心控制用50M、車床控制用50L、磨床控制用50G等多個產品規格。
2008年，為完善市場對三菱數控系統的需求，三菱推出了一體化的M70系列產品，相對高端的M700系列而言，其性價比更優.
M70系列定位於中國大陸市場，目前擁有搭載高速PLC引擎的智能型（70A）和標准型（70B）兩種產品。
現在，繼承了M700系列中大部分技術和新功能的M70系列數控系統已成為三菱電機自動化（上海）有限公司的主推機型

三菱品牌其它雜七雜八的資料，自己看著整理用吧：
三菱是一個大家熟知的品牌，在三菱產品中，線切割和火花機業務無疑是重要組成部分，而且在機械加工、模具製造等領域均取得了快速的發展。作為三菱電機集團的一員，三菱電機自動化一直致力於為客戶在工業自動化、電力控制及其他相關業務上提供專業、優質及有效的產品設備和解決方案，其產品被廣泛應用於機械、冶金、電力、鋼鐵、食品、飲料、包裝、石化及汽車、IT電子、家用電器模具製造等領域，為社會各方面的生活及生產提供了全面的支持，在國內公司和國外在華企業中享有良好的聲譽。
首先，作為一家全球性綜合性的公司，三菱電機多年來在各種領域中孕育起來的綜合技術優勢是其它廠家無可比擬的。比如三菱將自己最尖端的技術和最優秀的產品，如數控系統、變頻器、電器開關等應用到自己的機床中，這樣既保持了技術的穩定性，同時又降低了成本。其次，三菱擁有強大的研發隊伍、技術更新迅速，機型更新速度快，基本上每年要推出一個以上新產品，這樣的研發速度和實力也是其他公司所難以企及的。另外，三菱在中國的工廠比較成熟，大連工廠已具有十年歷史和一定規模，正以每月120台的速度推出適合中國市場及符合中國相關標準的機床。它採用的整套管理體系包括品質、采購、主要零部件、包裝均與日本公司完全統一，這就從技術層面上確保技術的先進性與產品的穩定性。
除了產品的先進性與穩定性，企業的可持續發展與其產品銷售息息相關。從銷售模式上來講，三菱電機採用銷售代理制。採用代理商銷售的優越性在於：其一，生產成本的可控性，不管市場增長還是下降，生產成本始終保持基本可控狀態；其二，採用代理制可以迅速地佔領市場，可以達到很快的擴張速度；其三，實現資源優化，降低了培養大批銷售人員的成本，將獲取的利潤和資源更有效地投入到研發中去。三菱對代理商的管理比較嚴格，每年對代理商進行兩次培訓。在代理銷售過程中，三菱實施報備制度，報備制度有兩個作用，一是保障了代理商的利益，代理商花力氣去挖掘客戶，經過向公司報備可使自己的利益得以保護；二是保護最終客戶的利益，在現在及今後相當長一段時間內，三菱不會對其中國市場進行區域劃分，這是保障用戶利益的一大舉措，因為沒有區域劃分就不會造成一定區域內的市場壟斷，客戶才能拿到比較合理的、實在的價格。
秉承服務全球客戶，建立服務中心的理念，三菱電機在上海、寧波、天津、大連、深圳、東莞已經建立了技術服務中心、維修服務中心、客戶培訓中心及應用演示中心，為客戶提供完善的技術咨詢、技術培訓和售後服務，並向客戶提供整體解決方案，幫助客戶提升競爭力。客戶可親臨中心觀看機床加工演示，或者提出具體要求，提供樣品，用各中心的機床進行試加工，並得到最優的解決方案和專業的培訓服務。
三菱電機放電加工機床的發展史也是放電加工機床的歷史。自從1967年三菱電機開始進行放電加工的基礎性研發，之後不斷尋求提高加工精度和生產效率的最佳途徑。多年來，三菱電機在全球放電加工行業中一直居於領先，其專業的開發研究部門進行提高加工速度、加工精度研究、新加工技術的開發以及最優控制技術的開發和研究。除了日本以外，三菱電機九十年代初在中國大連設立了放電加工機生產工廠。在當前能源和製造成本不斷上升的情況下，生產廠家愈加註重製造過程中能耗的問題。在節能方面，三菱電機在日本企業中數一數二，其節能理念貫穿於設備的每一個細節當中：電源、控制系統、驅動電機、加工液的水泵等等。據市場最新的信息反饋，三菱的FA20S-advance加工過程中耗電量比同類產品低出30%。與此同時，三菱電機大連工廠自身也是節能的示範工廠，在整個生產過程中融入節能降耗的理念和做法，為製造業的節能降耗提供了一個可視化的樣板。
三菱電機提供整體解決方案，車間的配電、機床控制、監測，都實現了整合的可視化。與傳統的加工車間不同，三菱電機的整合解決方案將所有的加工機床通過網路連接起來。所有的機床是處於加工當中，還是停機狀態，在另一端的電腦上都一目瞭然。具體時間內具體用電量多少？同樣條件下加工同樣的產品，材料消耗、生產節拍、加工效果以及工人的工作熟練程度有何差別，三菱電機都為用戶提供了一個可以橫向、縱向比較的模式。三菱電機提供的整體解決方案，讓客戶感受到更高的效率和前所未有的便利。用戶不但實現最有效率的生產，還可以對培訓、操作、管理實現最優化，從而降低綜合成本。
放電加工機床在加工領域有著不可替代的優勢，作為一種不接觸式加工，它的電極和材料彼此並不接觸，不用考慮高速銑削由於接觸式加工對刀具的損耗。同時，放電加工對加工材料的硬度沒有要求，陶瓷、金剛石等等都可以作為加工對象。對於一些模具的復雜型面、尖角、窄縫等處，放電加工機更為方便成本更低。三菱電機研發的方向一直在向高精度方向發展，三菱放電加工機床不斷推陳出新，持續滿足變化的市場需求，不斷推出陣容強大的新型加工應用系列機床。其最新推出的FA20S Advance是三菱公司目前市場主推機型，其加工精度可達到3～4μm以上，表面光潔度可得到三菱電機的產品結構層次分明，根據客戶的加工需求和經濟承受能力，分別有高、中、低檔的產品，用戶可以選擇不同性能、不同價格的機器。目前，三菱電機在普及型市場上已擁有較高的知名度，以後將著重推出技術含量高，對原料需求和人工需求比較低的機器。我們並不是在單純地賣某一款產品，更為重要的是，我們是在提供製造業的整合解決方案。
新產品EA12A電火花放電加工設備採用最新研製的控制裝置ADVANCE與經升級的V電源的技術融合，具有靈敏的實時控制能力，改良後的電源和以往相比，放電精度大幅提升，能耗進一步下降，成了真正意義上的「綠色」電源，EA12A採用了基於網路的控制技術，異地操控、異地診斷成為可能，在設備的整體結構方面，這款機型採用了半封閉的結構方式巧妙地與發熱體及外界熱量實施隔離，保持關鍵精度部件始終處於恆溫狀態，杜絕了溫度對精度的影響。最新推出的NA系列線切割放電加工機，採用了三菱公司研發的獨特的能量控制技術，在切割工件時能根據工件的厚度在不同的高度點施加與之適應的放電能量，消除了由於電極絲的損耗而造成的垂直面精度變差，使得切割面的真直度大幅提高；三菱公司開發的電極線恆張力技術能保證切割面的無線痕加工，獨特的直線電極控制技術能保證2微米以下精度的切割加工。
三菱產品最大的優勢體現在哪方面?
三菱產品的優勢在於我們擁有強大的研發技術，靈活的銷售及市場策略，以及快速響應的應對方式，來滿足用戶的需求。關注終端用戶的第一手反饋，並據此調整我們的產品研發方向及銷售策略。市場佔有率只是反映品牌知名度的一種方式，通過價格戰與低端市場的產品傾銷都可能得到暫時性的佔有率提升效果。當然，三菱也會在考察市場現狀時關注到這一點，但是我們認為銷量與質量、銷量與知名度、銷量與認可度並不可劃上等號。三菱追求的是如何保持企業快速、健康的發展，追求不斷地改進以推出更符合市場需求的產品，追求更好地滿足用戶的要求，這些才是三菱更加關注的。

從產品戰略角度而言，「從『模具三菱』到『全能三菱』，這是三菱數控系統新推出的產品理念。」三菱電機自動化（中國）有限公司計算機數控裝置部高級經理趙宏偉如是說。

記者：根據您的分析，結合目前數控技術的發展趨勢，您認為三菱數控產品開發的重點將朝著什麼方向發展？

趙宏偉：通常所說的高端數控系統，一般涵蓋兩種概念：一種是高速、高精數控系統和大型機床使用的數控系統；另外一種就是五軸聯動的數控系統。由於牽扯到日本相關的國家政策，所以三菱目前在中國市場推廣的高端的數控系統，還屬於前面提到的第一種概念的范疇。

從目前市場的發展情況來看，今後的數控系統將會向高速、高精、高可靠性、智能化、調試簡單、使用便捷等方向發展。

高速，第一表現在進給的高速，第二就是要求主軸電動機的轉速要高，並且主軸電動機的加減速時間要短。尤其在近兩年的時間里，由於產品加工比模具加工多，所以在電動機轉速方面，對機床的定位速度和主軸轉速，用戶的要求也越來越多。兩三年以前，用戶對進給電動機轉速的要求只要3000r/min左右就可以了，可現在普遍來看，最低要求也要達到4000~5000r/min;對主軸電動機轉速要求的變化，也從傳統的6000~8000r/min增長到了現在的10000r/min、15000r/min,甚至超過20000r/min的轉速，而且這種需求呈增長態勢。

其次，高精也是高端數控系統必備的指標之一。舉例來說，富士康公司在加工3G手機工件的時候，使用一般的數控系統，經常會遇到加工尺寸不合格的情況。原因就在於，有些死角的位置加工不到，精度達不到要求。但使用了三菱的M700系列數控系統以後，通過數控系統裡面的高速、高精度的檢測功能，能夠准確地按照他們所希望的尺寸來加工工件。這是三菱高端數控系統才具備的功能。

另外，可以體現數控系統加工精度的，就是在復雜曲面的加工中。一般來說，大型的加工程序的人工編寫是比較復雜的，現在很多數控編程軟體，對復雜曲面生成的程序量是比較大的。復雜曲面的加工是靠微小線段的插補來實現的，針對於數控系統，就是要實現從CNC控制器、驅動器內部運算，到電動機的編碼器解析度的反饋。目前，三菱的M70、M700系列的插補精度都可以達到納米級。現在國內也有控制器宣稱是納米級的，但基本都只是從CNC控制器來說的，而從驅動器和電動機上來說是很難做到的。而三菱提出的是「完全納米級」,提供給用戶的系統也是整套的，納米級的含義就是可以在微小線段的處理中，在不影響加工速度的情況下，能夠使電動機運轉更加平穩，從而提高工件的表面質量。

記者：記得上次采訪您是在2009年7月，您提出了「一樣的三菱 不一樣的體驗」的理念。時隔9個月，我們非常想知道，今天的三菱能給機床企業和終端用戶帶來哪些新的產品和服務？

趙宏偉：三菱公司在2009年之前主要業務以硬體為主，如控制器、驅動器及伺服電動機等相配套數控系統的軟體是比較少的，從2009年下半年開始，我們相繼推出了M70、M700,相對於數控系統配套的軟體開始增多，而且大部分軟體是免費向機床廠提供的。這些軟體包括：伺服調整、參數設定和通信方面的，這些軟體可以大幅度提高客戶的安裝效率。

另外，M70、M700中採用CF卡存儲程序的方式也提供給了用戶很大的便捷。傳統方式都是採用計算機存儲加工程序，然後用RS232的電纜線向NC發送加工代碼，再進行加工，稱之為DNC方式。現在隨著數控系統的改良，這種傳統的DNC方式已經逐漸被淘汰，因為RS232傳輸弊端很多，第一，容易受干擾；第二，由於接地不好，容易對數控系統和計算機造成損壞；第三，傳輸距離和傳輸速度也會受限。所以，現在新的做法是，通過乙太網來傳輸，還有就是在控制器中使用CF存儲卡（容量大），然後再調用CF卡中的程序進行加工。CAD/CAM做好以後，生成後置處理程序，它的加工代碼可以通過乙太網絡存在CF卡里。如果數控系統能夠直接從CF卡里調用程序、甚至能編輯程序，這種想法的實現對用戶來講是很方便的。這些功能都作為三菱數控系統的標准功能提供給用戶。與此相關，三菱M70/M700系列的獨特之處，就是可以對10M或以上的加工程序進行在線編輯。這在同檔次的數控系統中還是很少見的，極大地方便了用戶的使用和操作。

除此之外，M70、M700系列數控系統還給用戶的二次開發提供了很好的兼容性。拿M70為例，用戶可以開發自己定製的畫面，可以滿足特定客戶的加工習慣的要求。比如齒輪加工機這種專用機床，他們的操作與普通的加工中心是有差別的，用戶通過自定義畫面中簡單的設定，就可以讓該數控系統符合這個行業的加工習慣。M700也提供給用戶自我開發的空間，可以實現工具壽命管理等，所有畫面都是使用C語言開發的。

三菱定位的M700系列，是與FANUC的31i 、西門子的840D同一個檔次的，在大型機床、高速高精度加工應用中擁有很高的性價比，而且從目前的銷售情況來看，市場對大型機床的需求量非常旺盛。隨著三菱高端數控系統M700系統的推廣，高端數控系統市場的競爭會日益加劇，使更多的用戶從中受益，為中國的高檔機床製造的發展提供幫助。

記者：三菱還推出了哪些幫助和服務於中國用戶的新舉措？

趙宏偉：2008年10月國際金融危機爆發之後，三菱開展了「百家企業巡訪活動」,取得一定效果，新開發的用戶佔20%.目前，這樣的活動還在進行中。

2009年6月，在三菱公司已有的「call center」電話中心中增加了數控產品熱線電話，可以對應用戶在使用三菱數控產品的各類問題，加之過去在北京、上海和深圳三地的800售後服務熱線服務電話，全面覆蓋了從售前、售中到售後的咨詢業務。
從2009年10月開始，三菱公司通過乙太網進行NC課程培訓（e-Learning），在數控產品方面，目前有5門課程供大家選擇，將來還會增加更多的課程。無論是機床廠還是最終用戶，只要是有網路的地方，都可以上三菱的網站，選擇課程，感受通過互動式的學習方式。用戶學習完課程後還可選擇在線考試，通過後下載證書。三菱電機是第一家在網上推出免費課程培訓服務的公司，隨著e-Learning的不斷推進，三菱電機的工廠自動化產品會獲得越來越廣的普及，進而實現我們對產品美譽度的追求。

Ⅵ 日本對中國的經濟援助是無償的嗎

不是無償的，日本對華的ODA（官方發展援助）主要是以貸款形式提供給中國，當然這部分貸款的利息很低，而且還款期很長。

Ⅶ 吉致金融貸款進度怎麼查詢

1、可以聯系給你辦理貸款的業務員咨詢
2、如果不方便的話，還可以直接打吉致汽車金融的熱線電話，將自己的姓名、身份證號等報給對方，讓對方幫忙查詢。
3、另外最簡單的辦法還是關注「吉致汽車金融客服」，有在線人工客服可以問，還能綁定信息通過後台直接從查詢。
希望我的回答對你有幫助

Ⅷ 西安地區廣汽三菱歐藍德現金優惠2萬元，分期購車享2年免息政策

【探店】今日，我們從西安地區廣汽三菱經銷商處「雲探店」了解到，2019款歐藍德國6車型目前店內現車充足，全系車型現金優惠2萬元，店內提供金融貸款、保險、二手車置換等多項服務政策，如有購車意向的朋友可以在疫情結束後到店試乘試駕進行體驗。

最後，西安閑諞車還是要提醒各位朋友，疫情期間盡量減少出門次數，我也會努力讓各位消費者朋友在家就能了解到西安本地車市行情，等疫情結束過後再去4s店親自體驗。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

Ⅸ 廣汽匯理是什麼背景，靠譜嗎

廣汽匯理非常不錯

Ⅹ 太陽能光伏發電的社會意義是什麼

太陽能資源分布廣泛且取之不盡、用之不竭。因此，與風力發電、生物質能發電和核電等新型發電技術相比，太陽能光伏發電是一種最具可持續發展理想特徵(最豐富的資源和最潔凈的發電過程)的可再生能源發電技術。

太陽能光伏發電項目建設的必要性和意義

中國的環境現狀和發展趨勢大規模、無節制地開發利用化石燃料不僅加速了這些寶貴資源的枯竭，而且造成日益嚴重的環境問題。過度的排放日益引起全球關注，解決這些問題已不再是各國自身的事情，控制和減少排放已經成為全球各國的目標和義務，責任的分擔已經成為各國政府討價還價的政治問題。

隨著全球能耗的快速增長，環境將進一步惡化，減排的紛爭將更加激烈。

我國目前的能源將近 70%由煤炭供給，這種過度依賴化石燃料的能源結構已經造成了很大的環境、經濟和社會負面影響。大量的煤炭開采、 運輸和燃燒，對我國的環境已經造成了極大的破壞。初步估算煤炭發電

造成的污染的經濟損失以及由此引致的環境污染治理成本高達 1606 億元。

大力開發利用可再生能源是保證我國能源供應安全和可持續發展的 必然選擇。我們的環境狀況已經警示我國所能擁有的排放空間已經十分有限了，再不加大清潔能源和可再生能源的份額，我國的經濟和社會發展就將被迫減速。